Продолжительность
Методология преподавания
Программа проводится в интерактивном формате и включает в себя бизнес-кейсы, обсуждения, групповые дискуссии. Модульный формат программы позволяет участникам применять полученные знания и навыки сразу в ходе программы, между ее модулями.
По итогам успешного завершения полной программы участникам вручается Диплом Академии бизнеса EY. После завершения каждого из модулей программы участники получают сертификаты Академии бизнеса EY.
Сертификат Академии бизнеса EY
Для кого эта программа?
- Финансовые директора казахстанских и международных компаний и их преемники (кандидаты на позицию финансового директора), руководители планово-экономических и финансовых департаментов компаний, главные бухгалтера и их заместители
- Финансовые руководители, заинтересованные в росте стоимости бизнеса, оказывающие влияние на разработку стратегии и консультирующие нефинансовых руководителей (высшее руководство) компании в оценке финансовых последствий принимаемых операционных и стратегических решений, в том числе руководители, составляющие кадровый резерв компании. .
Целевой аудиторией программы являются участники, имеющие высшее экономическое или финансовое образование и опыт работы на руководящей позиции не менее 3-х лет. Программа также будет интересна обладателям международных квалификаций, в том числе таких, как АССА, CFA, CIA, CPA, кандидатам и докторам экономических наук.
Цели модуля
- Получить рекомендации по подготовке презентации финансовых результатов работы компании инвесторам
- Ознакомиться с принципами восприятия визуальной и аудиальной информации
- Отработать навыки в подборе релевантного набора финансовых показателей, характеризующих разные аспекты бизнеса
- Ознакомиться с правилами проведения презентации
- Отработать приемы, помогающие в управлении стрессом во время презентации
- Получить обратную связь и оценить собственные навыки в проведении презентаций.
- Цели, задачи и содержание тренинга
- Разработка презентации
- Цель презентации и ее влияние на структуру и подачу материала
- Предварительный анализ: состав аудитории, место, время, формат
- Как «продать» презентацию: что «покупают» люди?
- Мозговой штурм и галерея идей
- Группировка целей и обоснование их выбора
- Факторы запоминаемости
- Правила составления композиции презентации
- Варианты подачи материала
- Как эффектно завершить презентацию
- Анализ результатов
Техника выступления:
- Каналы передачи информации. Правило профессора Михрабяна
- Визуальная составляющая: контакт глаз, поза и жесты
- Визуальная поддержка: работа с проектором и флипчартом
- Аудио-составляющая: громкость, темп, интонация
- Вербальная составляющая: лексика выступления
- Причины и симптомы стресса
- Работа с психологическими причинами
- Работа с физиологическими причинами
Завершение
- Обзор пройденного материала
- Подведение итогов программы.
Рекомендуемая схема обучения
Корпоративное обучение
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Ближайшие даты проведения и стоимость
К стоимости будет добавлен НДС.
- Места проведения
|
30-31 октября 2018
Астана
180 000 тенге
 200 000 тенге
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
1-2 ноября 2018
Астана
180 000 тенге
200 000 тенге
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
13-14 декабря 2018
Алматы 200 000 тенге
|
|
| Зарегистрироваться | |
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.