Тренинг: Роботизация: построение центра компетенций

На тренинге вы разберете подходы к построению центра компетенций 
по роботизации на своем предприятии под руководством практикующих 
консультантов EY. И узнаете:
  • Как приступить к внедрению роботизации 
  • Как наиболее эффективно выстроить работу сотрудников центра экспертизы по роботизации
  • Как оценивать эффективность работы центра компетенции
  • По каким критериям нужно приоритизировать задачи по роботизации для передачи на исполнение центру компетенции
  • Какие существуют подходы к формированию центра компетенций  по роботизации

Какой результат получите:

  • Научитесь эффективно поддерживать и развивать  роботизацию в компании
  • Научитесь продвигать и управлять экспертизой роботизации в своей компании
  • Научитесь выстраивать работу ЦК по роботизации, используя лучшие инструменты и наработки Agile-подхода
  • Получите знания и идеи по поиску процессов-кандидатов для роботизации 
  • Поймете основные критерии оценки эффективности роботизации процессов

Форматы участия

Открытый формат

В открытом формате обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса EY с 9.00 до 15.30.

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проводиться специально для Вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
  • Отчет о результатах обучения по запросу клиента.

Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : / Кол-во CPD-единиц : 4 / Кол-во CPE-часов : 5
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours

Тренинг проводят Менеджер и Старший консультант EY.

На их счету более 10 реализованных проектов по автоматизации и роботизации процессов для крупных российских и международных компаний.


Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Руководители проектов по цифровой трансформации бизнеса
  • Руководители департаментов повышения эффективности
  • Руководители блоков HR и Финансы
  • Руководители Общих центров обслуживания

Курс предназначен для пользователей, обладающих навыками управления проектов/рабочими группами

Тренинг проводится на основе практических кейсов, описывающих различные процессы предприятий, разбираемых во время бизнес-игр

Модуль 1. Построение центра компетенции по роботизации. Введение

  • Введение в роботизацию
  • Варианты развития роботизация в компании
  • Примеры построения центров компетенции в российских и зарубежных компаниях
  • Услуги, которые может оказывать Центр компетенции

Модуль 2. Роботизация + Agile. Эффективная роботизация

  • Построение эффективного рабочего процесса ЦК
  • Состав ЦК и распределение задач
  • Бизнес-игра: работа в Agile-команде по роботизации

Модуль 3. Поиск процессов для роботизации

  • Наиболее оптимальные области процессов для роботизации
  • Критерии для поиска процессов для роботизации
  • Основные ошибки при поиске процессов

Модуль 4. Формирование пула задач для ЦК

  • Декомпозиция процесса на задачи
  • Приоритезация задач
  • Бизнес-игра: Оценка трудоемкости задач или покер-планирование

Модуль 5. Оценка эффективности от роботизации

  • Основные критерии оценки эффективности роботизации
  • Бизнес игра: Оценка эффективности роботизации процесса

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.


Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, PMP, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса EY в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:

  • Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
  • Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.

Стоимость участия