Что вы получите в результате обучения
- Практические инструменты, позволяющие эффективно принимать управленческие решения, увеличивающие прибыльность и снижающие риски бизнеса
- Основы оптимизации управленческих решений, ориентируясь на понятие «релевантности затрат»
- Понимание, как оценивать риски бизнеса и влиять на их снижение
- Навык анализа затрат и понимание, как структура и величина затрат влияет на прибыльность бизнеса
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Материалы тренинга в электронном виде
- Сертификат Академии бизнеса EY
Тренеры
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии Корпоративного Университета EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также сертификациями ACCA, CFA, CIMA, PMP и др.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academyey.com/contact
На тренинге Вы узнаете, как анализировать затраты, понимать влияние структуры и величины затрат на прибыльность, научитесь оценивать риски бизнеса и влиять на их снижение.
Продолжительность
Методология преподавания
Курс «Финансы для нефинансовых менеджеров II»:
- Проходит с фокусом на практическое применение полученных знаний
- Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, ролевые игры
- Дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально
Сертификат Академии бизнеса EY
-->
Для кого этот тренинг?
- Руководители компаний и подразделений
- Специалисты отделов продаж, маркетинга, информационных технологий (IT) и администраторы, не имеющие специальной бухгалтерской и финансовой подготовки
- Коучи.
Необходимый уровень подготовки
Тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров II» позволит:
- Управлять затратами и рисками, понимать и оценивать их взаимосвязь
- Получить практические навыки анализа и управления чистым оборотным капиталом, влияющим на приток денежных средств в компанию
- Понять основы управления эффективностью деятельности
- Классификация и структура затрат
- Расчет точки плановой прибыли
- Влияние структуры затрат на риски и чувствительность прибыли к изменению рыночных условий: как изменится прибыль при изменении цен и объемов продаж
- Анализ и оценка мер по снижению рисков через изменение структуры затрат
- Понятие чистого оборотного капитала, его элементы
- Длительность денежного цикла и ее влияние на притоки денежных средств и потребность компании в источниках финансирования
- Улучшение управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями
- Резервы сокращения потребности во внешнем финансировании
- Понятие релевантности, значимости видов затрат при принятии решений
- Принять/отклонить нестандартный заказ при наличии/отсутствии ограничений в ресурсах по его исполнению
- Оптимизация ассортимента товаров/услуг
- Оставить/закрыть убыточное подразделение бизнеса (деинвестиции)
- Определение и классификация рисков
- Компоненты системы управления рисками
- Оценка рисков, карта рисков
- Методы управления рисками
- Классификация бизнес-процессов с точки зрения «добавленной ценности». Реальная ценность и бизнес-ценность
- Выявление деятельности, не добавляющей ценности
- Индикаторы проблем в компании
- Поиск путей совершенствования деятельности, сокращения затрат и рисков
На тренинге Вы узнаете, как анализировать затраты, понимать влияние структуры и величины затрат на прибыльность, научитесь оценивать риски бизнеса и влиять на их снижение.
Продолжительность
Методология преподавания
Курс «Финансы для нефинансовых менеджеров II»:
- Проходит с фокусом на практическое применение полученных знаний
- Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, ролевые игры
- Дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально
Сертификат Академии бизнеса EY
Отзывы о тренинге
«Эти четыре дня позволили мне по-новому взглянуть на многие аспекты работы. Полученные знания станут для меня подспорьем в построении карьеры и дадут возможность анализировать финансовую информацию в отчетах, оптимизировав затраты времени».
Иван Врублевский
ОАО «РЖД»
«Особенно хотелось бы отметить актуальность данного курса для руководителей нефинансового блока. Оптимальное сочетание практики и теории обеспечило не только практическую пользу изучаемого материала, но и динамичность работы группы в процессе обучения. Содержание программы курса полностью соответствовало поставленным целям. Хотелось бы выразить отдельную благодарность преподователю за высокий профессионализм, доброжелательность, корректность, позитивный настрой и способность уделить внимание каждому участнику. Это помогло сохранить мотивацию к обучению на протяжении всего курса».
Светлана Антонова,
Заместитель генерального директора по правовым вопросам
ОАО «Мосэнерго»
«Доброжелательная атмосфера тренинга позволила участникам спокойно задавать вопросы и обсуждать все аспекты изучаемой темы. Большое количество практических примеров помогло хорошо запомнить весь материал и в дальнейшем использовать полученные знания в работе. Также хочется отметить качественную организацию тренинга. Безусловно, бренд EY ассоциируется со знаком качества».
Александр Богза,
Генеральный директор
ГБУ «Малый бизнес Москвы»
Скачать программу тренинга
Ближайшие даты проведения и стоимость
Места проведения
|
2-3 сентября 2021
35 000 руб. + НДС
|
|
21-22 октября 2021
39 600 руб. + НДС
|
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.
Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса EY в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:
- Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
- Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.