Тренинг: Академия HR: Нормирование труда, инструменты анализа и оптимизации численности персонала

Вам это знакомо?

  • Вы работаете в сфере HR и хотите расширить и углубить знания в области нормирования труда и оптимизации численности персонала?
  • Вы хотите оптимизировать численность персонала, но не знаете, с чего начать?

Хотите такой результат?

  • Познакомиться с основными методами нормирования труда
  • Узнать, как провести хронометражные наблюдения и как использовать их результаты
  • Познакомиться с факторным методом нормирования труда и планирования численности персонала.

Какое решение мы предлагаем?

  • Интерактивное обучение по нормированию труда, инструментам анализа и оптимизации численности персонала
  • Выполнение практических заданий под руководством эксперта EY.

Тренинг дает комплексное понимание особенностей и областей применения различных методов нормирования труда для сотрудников служб управления персоналом.

Кол-во дней: 2 / Кол-во академических часов: 18 / Кол-во CPD-единиц: 14 / Кол-во CPE-часов: 16
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Тренинг проводят практикующие консультанты Департамента консультирования по управлению персоналом компании EY, имеющие большой опыт реализации проектов для российских и международных компаний.
  • В Академии бизнеса EY мы более 20 лет обучаем лучшим практикам сотрудников EY в разных странах мира: от консультантов до директоров
  • Преподаватели Академии HR – практикующие консультанты с опытом работы более 10 лет, реализующие проекты в области управления персоналом для российских и зарубежных компаний
  • Премии Trainings’2015 и 2014 в номинациях «Корпоративный университет» и «Компания года
  • Обучение в Академии бизнеса EY позволяет получить часы обязательного повышения квалификации для обладателей ACCA, CPA, CMA, CFM, CIA, PMI.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Работники служб управления персоналом российских и зарубежных компаний
  • HR бизнес-партнеры.
Часть 1. Анализ и оптимизация численности персонала
  • Анализ численности персонала: цели и основные направления анализа
  • Основные понятия, используемые при анализе численности персонала: списочная, среднесписочная численность, нормативная численность, фонд рабочего времени
  • Факторы, влияющие на численность персонала
  • Анализ бизнес-процессов и организационной структуры предприятия
  • Анализ структуры рабочего времени и эффективности его использования
  • Внешний бенчмаркинг
  • Основные подходы к оптимизации численности.
 Часть 2. Нормирование труда
  • Нормирование труда: основные понятия
  • Основные подходы к нормированию труда: характеристики и особенности применения
  • Основные этапы нормирования труда и разработки нормативов численности
  • Инструменты сбора информации о затратах труда: фотография рабочего дня, проведение хронометражных наблюдений, журнал учета рабочего времени, оценка распределения затрат рабочего времени за определенный период.
Часть 3. Хронометражные наблюдения
  • Хронометражные наблюдения: область применимости, подготовка, проведение, анализ результатов
  • Разработка норм труда
  • Планирование численности на основе норм труда.
Часть 4. Факторный анализ
  • Область применимости факторного анализа, возможности и ограничения
  • Особенности применения факторного анализа для нормирования численности административно-управленческого аппарата и производственного персонала
  • Основные этапы:
    • Декомпозиция бизнес-процесса и определение типовых рабочих мест
    • Сбор информации о трудозатратах
    • Ключевые факторы трудозатрат
    • Разработка нормативов численности
  • Определение возможностей оптимизации численности
  • Расчет плановой численности на основе нормативов численности.

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия