Тренинг: Академия HR: программы долгосрочного вознаграждения

Вам это знакомо?

  • Вы работаете в сфере HR и хотите расширить и углубить знания в области программ долгосрочного вознаграждения?

  • Ваша компания планирует внедрение программ долгосрочного вознаграждения, и Вы хотите получить необходимую для этого информацию?

Хотите такой результат?

  • Познакомиться с основными видами программ долгосрочного вознаграждения и особенностями их функционирования в России
  • Получить информацию о современных трендах в области вознаграждения топ-менеджеров
  • Узнать о юридических и налоговых аспектах, которые необходимо учитывать при разработке программ долгосрочного вознаграждения
  • Познакомиться с особенностями администрирования программ долгосрочного вознаграждения.

Какое решение мы предлагаем?

  • Интерактивное обучение основам управления общим вознаграждением
  • Выполнение групповых и индивидуальных практических заданий под руководством эксперта EY
  • Разбор типичных ситуаций в управлении вознаграждением.

Тренинг дает комплексное представление о программах долгосрочного стимулирования для сотрудников служб управления персоналом.

Кол-во дней: 1 / Кол-во академических часов: 10 / Кол-во CPD-единиц: 7 / Кол-во CPE-часов: 9
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Тренинг проводят практикующие консультанты Департамента консультирования по управлению персоналом компании EY, имеющие большой опыт реализации проектов для российских и международных компаний
  • В Академии бизнеса EY мы более 20 лет обучаем лучшим практикам сотрудников EY в разных странах мира: от консультантов до директоров
  • Преподаватели Академии HR – практикующие консультанты с опытом работы более 10 лет, реализующие проекты в области управления персоналом для российских и зарубежных компаний
  • Премии Trainings’2015 и 2014 в номинациях «Корпоративный университет» и «Компания года
  • Обучение в Академии бизнеса EY позволяет получить часы обязательного повышения квалификации для обладателей ACCA, CPA, CMA, CFM, CIA, PMI
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

Сотрудники служб управления персоналом российских и зарубежных компаний.

Цели тренинга

  • Познакомить участников с концепцией долгосрочного элемента в структуре вознаграждения работников
  • Познакомить участников с целями применения программ долгосрочного вознаграждения, включая сближение интересов акционеров и менеджмента
  • Дать представление о международной и российской практике применения программ долгосрочного вознаграждения и познакомить участников с ключевыми тенденциями
  • Разобрать основные вопросы внедрения и администрирования программ долгосрочного вознаграждения, стоящие перед службой управления персоналом
  • Познакомить участников с основными принципами дизайна программ долгосрочного вознаграждения и их ключевыми параметрами
  • Разобрать основные вопросы, которые должны учитываться при внедрении программ долгосрочного вознаграждения, включая их соответствие трудовому законодательству, налоговые последствия и особенности их отражения в бухгалтерском учете по МСФО.
Часть 1. Принципы и цели применения программ долгосрочного вознаграждения
  • Концепция долгосрочного вознаграждения
  • Долгосрочный элемент в структуре вознаграждения работника
  • Программы долгосрочного вознаграждения: исторический и мотивационный аспекты
  • Долгосрочное вознаграждение и управление рисками
  • Требования регуляторов к введению долгосрочного элемента в структуру вознаграждения
Практическое упражнение

Часть 2. Роль службы управления персоналом в применении программ долгосрочного вознаграждения
  • Адаптация к российским условиям  глобальной программы долгосрочного вознаграждения международной компании:
    • Наиболее распространенные типы глобальных программ долгосрочного вознаграждения, внедряемых в российских дочерних компаниях/филиалах
    • Анализ налоговых, юридических и трудовых аспектов
    • Успешная коммуникация целей и условий программы сотрудникам
    • Индивидуальные налоговые последствия для участников программы
  •  Разработка собственной программы долгосрочного вознаграждения:
    • Цели и задачи внедрения программы, мотивационные аспекты
    • Выбор формы вознаграждения: акции, опционы на акции, либо вознаграждение в денежной форме
    • Определение круга участников программы долгосрочного вознаграждения: высший менеджмент, либо расширенный круг сотрудников
    • Определение целевого размера вознаграждения участника и премиального фонда программы
    • Продолжительность программы и основные этапы (вступление в программу, наделение правами на вознаграждение, выплата)
    • Установление долгосрочных показателей для определения размера вознаграждения
    • Определение механизма и порядка расчета вознаграждения
    • Определение порядка действия программы в особых условиях, включая расторжение трудовых отношений с участником
  • Внедрение долгосрочного элемента в краткосрочную программу вознаграждения
Практическое упражнение

Часть 3. Ключевые аспекты внедрения программ долгосрочного вознаграждения
  • Юридические аспекты внедрения программ долгосрочного вознаграждения, соответствие трудовому законодательству
  • Налоговые последствия программ долгосрочного вознаграждения
  • Общие принципы отражения программ долгосрочного вознаграждения в бухгалтерской отчетности по МСФО
Практическое задание (анализ кейса)

Часть 4. Тенденции применения программ долгосрочного вознаграждения
  • Международные тенденции применения программ долгосрочного вознаграждения
  • Применение программ долгосрочного вознаграждения на российском рынке
Закрытие тренинга. Обобщение изученного материала и подведение итогов.

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия