Тренинг: Академия HR: управление кадровым потенциалом

Вам это знакомо?

  • Вы работаете в сфере HR и хотите узнать, как компания может развить свой кадровый потенциал
  • Планируете внедрить систему оценки и развития персонала в Вашей компании?
  • Хотите быть в курсе современных подходов и лучших мировых практик в области управления преемственностью и карьерой персонала?

Хотите такой результат?

  • Познакомиться с основными характеристиками кадрового потенциала организации и современными подходами к управлению им
  • Ознакомиться с моделями обеспечения кадровыми ресурсами, стратегиями привлечения и удержания персонала
  • Освоить методы разработки, оценки и развития компетенций.

Какое решение мы предлагаем?

  • Интерактивное обучение основам управления кадровым потенциалом
  • Обучение через ознакомление с теоретическими основами управления кадровым потенциалом и выполнение групповых и индивидуальных практических заданий 
  • Сопровождение тренинга специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Тренинг дает комплексное понимание процесса управления кадровым потенциалом организации

Кол-во дней: 2 / Кол-во академических часов: 18 / Кол-во CPD-единиц: 14 / Кол-во CPE-часов: 16
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Тренинг проводят практикующие консультанты Департамента консультирования по управлению персоналом компании EY, имеющие большой опыт реализации проектов для российских и международных компаний
  • В Академии бизнеса EY мы более 20 лет обучаем лучшим практикам сотрудников EY в разных странах мира: от консультантов до директоров
  • Преподаватели Академии HR – практикующие консультанты с опытом работы более 10 лет, реализующие проекты в области управления персоналом для российских и зарубежных компаний
  • Премии Trainings’2015 и 2014 в номинациях «Корпоративный университет» и «Компания года
  • Обучение в Академии бизнеса EY позволяет получить часы обязательного повышения квалификации для обладателей ACCA, CPA, CMA, CFM, CIA, PMI
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Работники служб управления персоналом российских и зарубежных компаний, занимающиеся вопросами управления кадровым потенциалом
  • HR бизнес-партнеры

Цели тренинга

  • Познакомить участников тренинга с основными характеристиками кадрового потенциала организации и способами его оценки
  • Дать представление о современных подходах к управлению кадровым потенциалом компании
  • Дать участникам практические навыки формирования стратегии управления кадровым потенциалом на примере решения бизнес-кейсов.
Часть 1. Кадровый потенциал организации
Предварительное обсуждение. Что такое кадровый потенциал? Как можно управлять кадровым потенциалом организации? Какие факторы влияют на кадровый потенциал организации?
  • Понятие и основные характеристики кадрового потенциала организации
  • Цели и задачи управления кадровым потенциалом
  • Основные бизнес-процессы, связанные с управлением кадровым потенциалом: планирование потребности в персонале, привлечение, отбор и наем, адаптация, управление результативностью, управление преемственностью, управление программами мобильности, увольнение
  • Оценка состояния кадрового потенциала и показатели эффективности управления кадровым потенциалом

Часть 2. Управление кадровым потенциалом
  • Модель обеспечения кадровым ресурсом: виды, основные характеристики, факторы, влияющие на выбор модели
  • Требования к организации процессов управления кадровым потенциалом в зависимости от выбранной модели кадрового обеспечения
  • Сегментация персонала: цели и критерии
  • Дифференцированные стратегии привлечения и удержания для различных категорий персонала
  • Теория иерархии потребностей А. Маслоу, двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга
  • Нематериальные факторы мотивации и их значение для управления кадровым потенциалом
  • Различия между поколениями и их влияние на модель кадрового обеспечения и позиционирование работодателя
Часть 3. Бренд работодателя и управление им:
  • Цели формирования бренда работодателя
  • Целевая аудитория и профиль идеального кандидата
  • Определение конкурентных преимуществ и позиционирование работодателя на рынке труда

Каналы коммуникации и инструменты управления брендом и репутацией работодателя
Часть 4. Управление компетенциями
  • Понятие компетенций
  • Связь компетенций с ценностями компании
  • Виды компетенций, их характеристики и особенности применения:
    • корпоративные компетенции
    • управленческие компетенции
    • личностно-деловые компетенции
    • профессиональные компетенции

  • Методология разработки корпоративных и управленческих компетенций
  • Методология разработки профессиональных компетенций
  • Оценка компетенций
  • Развитие компетенций.
Часть 5. Управление преемственностью
  • Цели и задачи управления преемственностью
  • Основные тенденции в управлении преемственностью
  • Показатели эффективности управления преемственностью
  • Планирование карьеры сотрудников в компании: основные вопросы, требующие решения
  • Пути развития карьеры и их особенности
  • Карьерные лестницы и матрицы
  • Программы ротации

Кадровый резерв и высокопотенциальные сотрудники: виды, структура, формы работы

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Москва

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
21 - 22 марта 2017
Москва
36 500 руб.
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия