Тренинг: Академия HR: управление результативностью

Вам это знакомо?

  • Вы работаете в сфере HR и хотите расширить и углубить знания в области управления результативностью персонала?
  • В Вашей компании планируется внедрение системы КПЭ?
  • Хотите научиться постановке целей и умению транслировать правила постановки целей работникам Вашей компании?

Хотите такой результат?

  • Познакомиться с основными подходами и управлению результативностью персонала
  • Научиться разрабатывать показатели эффективности и применять систему управления по целям
  • Получить представление о связи оценки результативности с организационным дизайном, системой вознаграждения и другими процессами управления персоналом.

Какое решение мы предлагаем?

  • Интерактивное обучение основам управления результативностью персонала
  • Обучение через ознакомление с теоретическими основами управления результативностью и выполнение групповых и индивидуальных практических заданий
  • Сопровождение тренинга специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Тренинг дает комплексное понимание процесса управления результативностью

Кол-во дней: 2 / Кол-во академических часов: 18 / Кол-во CPD-единиц: 14 / Кол-во CPE-часов: 16
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Тренинг проводят практикующие консультанты Департамента консультирования по управлению персоналом компании EY, имеющие большой опыт реализации проектов для российских и международных компаний
  • В Академии бизнеса EY мы более 20 лет обучаем лучшим практикам сотрудников EY в разных странах мира: от консультантов до директоров
  • Преподаватели Академии HR – практикующие консультанты с опытом работы более 10 лет, реализующие проекты в области управления персоналом для российских и зарубежных компаний
  • Премии Trainings’2015 и 2014 в номинациях «Корпоративный университет» и «Компания года
  • Обучение в Академии бизнеса EY позволяет получить часы обязательного повышения квалификации для обладателей ACCA, CPA, CMA, CFM, CIA, PMI
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Работники служб управления персоналом российских и зарубежных компаний, занимающиеся вопросами управления результативностью
  • HR бизнес-партнеры.

Цели тренинга

  • Познакомиться с основными подходами и управлению результативностью персонала
  • Научиться разрабатывать показатели эффективности и применять систему управления по целям
  • Получить представление о связи оценки результативности с организационным дизайном, системой вознаграждения и другими процессами управления персоналом.
Часть 1. Управление результативностью
  • Понятие управления результативностью
  • Цикл управления результативностью
  • Основные виды программ по управлению результативностью и особенности их применения: показатели эффективности vs цели: особенности, преимущества и недостатки
  • Комбинированные подходы к управлению результативностью
  • Связь управления результативностью с другими процессами управления персоналом

Часть 2. Роли участников в процессе управления результативностью
  • Постановка целей
  • Мониторинг достижения целей
  • Оценка и предоставление обратной связи.

Часть 3. Управление по целям
  • Иерархия целей
  • Требования к формулированию целей
  • Оценка достижения целей.
Часть 4. Управление на основе показателей
  • Цели внедрения показателей эффективности
  • Виды показателей эффективности
  • Подходы к определению показателей эффективности, их особенности, преимущества и недостатки:

- декомпозиция стратегических целей и система сбалансированных показателей
- использование метрик эффективности процессов
- определение показателей на основе функционала должностей
  • Разработка показателей эффективности: основные шаги
  • Использование показателей эффективности в системе вознаграждения: количество показателей, уровни показателей, обеспечение связи между показателями и зоной ответственности, установление целевых значений, использование весовых коэффициентов и принципы их установления, «критические» показатели
  • Типичные ошибки при использовании показателей эффективности в системе вознаграждения

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Москва

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
14 - 15 марта 2017
Москва
36 500 руб.
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия