Эмоциональное лидерство

Что вы получите в результате обучения

  • Умение осознанно подходить к анализу управленческой ситуации и потребностям сотрудников
  • Навык применения ситуационного подхода в лидерстве
  • Прогнозирование результатов поведения руководителя на бизнес и эмоциональный настрой сотрудников
  • 10+ инструментов для практики и применения стилей эмоционального лидерства
  • Практики, которые используются в компании EY
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Сертификат Академии бизнеса EY

Тренеры

Тренинг проводится командой корпоративных бизнес-тренеров Академии, обладающими богатым практическим опытом, а также квалификациями MBTI®, DISC® и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academyey.com/contact


Тренинг предоставляет управленческие техники и инструменты, которые помогают лидерам не только добиваться максимальных результатов работы в своей команде, но и формировать эмоциональный капитал, обеспечивающий высокую производительность в долгосрочной перспективе.

Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 / Кол-во CPE-часов (при обучении в очном формате) : 14 /
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Тренинг проводится командой корпоративных бизнес-тренеров Академии, обладающими богатым практическим опытом, а также квалификациями , MBTI® , DISC® и др. Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Руководители
  • Менеджеры проектов
  • Собственники бизнеса

Цели тренинга

Тренинг «Эмоциональное лидерство» позволит:
  • Осознанно использовать стили эмоционального лидерства, добиваясь эффективности работы команды и позитивной рабочей атмосферы
  • Получать максимум синергии и вовлеченности в работе команды
  • Понимать необходимость определенного управленческого подхода в зависимости от сотрудника и ситуации
  • Развить эмоциональный климат в коллективе
  • Получить проверенный набор инструментов руководителя

1-ый день (8 академ. часов)


  • Понятие эмоционального лидерства
  • Определение предпочитаемого стиля руководительства
  • Преимущества эмоционального лидерства для руководителя, компании, коллектива
Шесть стилей эмоционального лидерства Дэниела Коуглмама:
  • Идеалистический (создание видения и мотивация)
  • Наставнический (реализация потенциала сотрудника в условиях компании)
  • Дружественный (создание эмоционального капитала)
  • Демократический (Empowerment и вовлечение сотрудников)
  • Амбициозный (достижение высоких результатов в короткие сроки)
  • Авторитарный (ориентация на исполнение)
  • Понятие ситуационного лидерства: индивидуальный подход управления, адаптированный под потребности сотрудника и задачи бизнеса
  • Преимущества, ограничения и сфера применения стилей лидерства

Идеалистический стиль управления: мотивационное лидерство
  • Мотивация 3.0: современные практики мотивации персонала
  • Характеристики вдохновляющего видения, учитывающее

Практика: индивидуальная презентация участников тренинга

2-ой день (8 академ. часов)


Коучинговый стиль:
► Как реализовать потенциал сотрудника и направить на достижение целей?
► Модель GROW
Практика: проведение коучинговой беседы

Дружественный и демократический стили лидерства:
► Наделение полномочиями: преимущества и зоны риска
► Лидер-фасилитатор: как проводить командные встречи с максимальным вовлечением сотрудников ► Составляющие «эмоционального климата» в коллективе и его влияние на продуктивность работы сотрудников Упражнение: «Вовлечение сотрудников при разработке новой стратегии»
Упражнение: «Вовлечение сотрудников при разработке новой стратегии»

Авторитарный и амбициозный стили
Проведение финальной практики:
«Ситуационное лидерство»:

  • Работа с бизнес-кейсами: анализ потребностей сотрудников, разработка действий по необходимому стилю лидерства

1-ый день (2 сессии по 2 часа)

  • Что такое эмоциональное лидерство
  • Современные тренды в управлении
  • 6 стилей эмоционального лидерства: концепция Дэниэла Гоулмана
  • Сильные стороны, применимость и стили эмоционального лидерства
  • Визионерский стиль: как транслировать видение будущего. Техника OSCAR
  • Коучинг как стиль управления: принципы и техники

2-ой день (2 сессии по 2 часа)

  • Дружественный стиль лидерства: как построить эмоциональный капитал в коллективе
  • Демократический стиль. Проведение командных встреч и собраний при помощи инструментов фасилитации
  • Амбициозный и авторитарный стили: применение и риски злоупотребления
  • Деловая игра «Стили лидерства» на практику ситуационного подхода в управлении

Ближайшие даты проведения и стоимость

Места проведения
Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
1-2 ноября 2021
Онлайн-тренинг
25 000 руб. + НДС
7-8 апреля 2022
Онлайн-тренинг
25 000 руб. + НДС
24-25 октября 2022
Онлайн-тренинг
25 000 руб. + НДС

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.


Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса EY в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:

  • Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
  • Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.

Стоимость участия