Коучинг - обучение в Москве, коучинговая сессия, коучинг в бизнесе

Коучинг - мода или необходимость?

Почему коучинг становится популярным в бизнесе?
В чем отличие коучинга от других методов управления?
В чем отличие коучинга как профессии от коучингового метода управления?
Чем коучинг поможет лично Вам, Вашей команде и компании в целом?
Как начать применять коучинговые инструменты и техники?
Как оптимально подобрать коучинговые инструменты для решения различных задач?

Хотите такой результат?

Узнать, какие научные знания лежат в основе метода
Понимать, когда коучинговый метод имеет преимущество
Научиться коучинговым инструментам руководителя
Эффективно использовать таланты своей команды
Найти новые подходы к мотивации сотрудников
Включить внутренний драйв

Какое решение мы предлагаем?

Интерактивное обучение с обсуждениями теоретического материала
Упражнения на использование коучинговых инструментов для решения своих задач
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Пост-тренинговое сопровождение в течение шести месяцев после тренинга
Возможность коучингового сопровождения после тренинга

Тренинг дает понимание, что такое коучинговый метод управления, где и когда его применять

Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 / Кол-во CPE-часов : 14

Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Тренинг проводится командой корпоративных бизнес-тренеров Академии, обладающими богатым практическим опытом

В Академии бизнеса EY мы более 20 лет обучаем лучшим практикам повышения личной и командной эффективности сотрудников EY в разных странах мира: от консультантов до руководителей
Премии Trainings’2015 и 2014 в номинациях «Компания года» и «Корпоративный университет»
Тренеры Академии сертифицированы на применение инструментов коучинга.

Для кого этот тренинг?

Для менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса
Для тех, кто заинтересован в повышении эффективности своей деятельности и улучшении качества жизни.

1-ый день
2-ой день

Введение

Причины популярности коучинга в 21 веке
Что такое коучинг и коучинговые подходы. Всегда ли применим коучинг?
Коучинг на рабочем месте. Этапы развития компании, стили управления, актуальные задачи

Деловая игра «Команда чемпионов»

Применение коучинга в компании

Возможности и преимущества коучинга для эффективного руководителя
Условия для использования коучинга в команде и компании
Бизнес-процессы, в которых применимы коучинговые инструменты
С чего начать внедрение коучинга в команде

Инструменты коучинга в арсенале руководителя:

Постановка целей и задач. Модель SCORE
Техники повышения продуктивности при решении сложных задач
Проведение эффективного разговора, нацеленного на решение
Расстановка приоритетов и принятие решений
Выявление ключевых компетенций и талантов в команде
Мотивация персонала. Внутренний драйв
Развитие потенциала. Обратная связь 3.0
Коучинговый взгляд на ассертивность и конфликты на рабочем месте

На протяжении всего тренинга – демонстрация и отработка применения различных коучинговых инструментов, индивидуальные упражнения, работа в парах, тройках и мини-группах.