Тренинг: Инструменты коучинга в бизнесе

Коучинг - мода или необходимость?

  • Почему коучинг становится популярным в бизнесе?
  • В чем отличие коучинга от других методов управления?
  • В чем отличие коучинга как профессии от коучингового метода управления?
  • Чем коучинг поможет лично Вам, Вашей команде и компании в целом?
  • Как начать применять коучинговые инструменты и техники?
  • Как оптимально подобрать коучинговые инструменты для решения различных задач?

Хотите такой результат?

  • Узнать, какие научные знания лежат в основе метода
  • Понимать, когда коучинговый метод имеет преимущество
  • Научиться коучинговым инструментам руководителя
  • Эффективно использовать таланты своей команды
  • Найти новые подходы к мотивации сотрудников
  • Включить внутренний драйв

Какое решение мы предлагаем?

  • Интерактивное обучение с обсуждениями теоретического материала
  • Упражнения на использование коучинговых инструментов для решения своих задач
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Пост-тренинговое сопровождение в течение шести месяцев после тренинга
  • Возможность коучингового сопровождения после тренинга

Тренинг дает понимание, что такое коучинговый метод управления, где и когда его применять

Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 / Кол-во CPE-часов : 14
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Тренинг проводится командой корпоративных бизнес-тренеров Академии, обладающими богатым практическим опытом
  • В Академии бизнеса EY мы более 20 лет обучаем лучшим практикам повышения личной и командной эффективности сотрудников EY в разных странах мира: от консультантов до руководителей
  • Премии Trainings’2015 и 2014 в номинациях «Компания года» и «Корпоративный университет»
  • Тренеры Академии сертифицированы на применение инструментов коучинга.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Для менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса
  • Для тех, кто заинтересован в повышении эффективности своей деятельности и улучшении качества жизни.
Введение
  • Причины популярности коучинга в 21 веке
  • Что такое коучинг и коучинговые подходы. Всегда ли применим коучинг?
  • Коучинг на рабочем месте. Этапы развития компании, стили управления, актуальные задачи

Деловая игра «Команда чемпионов»

Применение коучинга в компании

  • Возможности и преимущества коучинга для эффективного руководителя
  • Условия для использования коучинга в команде и компании
  • Бизнес-процессы, в которых применимы коучинговые инструменты 
  • С чего начать внедрение коучинга в команде

Инструменты коучинга в арсенале руководителя:

  • Постановка целей и задач. Модель SCORE
  • Техники повышения продуктивности при решении сложных задач
  • Проведение эффективного разговора, нацеленного на решение 
  • Расстановка приоритетов и принятие решений
  • Выявление ключевых компетенций и талантов в команде
  • Мотивация персонала. Внутренний драйв 
  • Развитие потенциала. Обратная связь 3.0 
  • Коучинговый взгляд на ассертивность и конфликты на рабочем месте

На протяжении всего тренинга – демонстрация и отработка применения различных коучинговых инструментов, индивидуальные упражнения, работа в парах, тройках и мини-группах.

Рекомендуемая схема обучения

Эффективный менеджер Продолжительность, дней: 2
Инструменты коучинга в бизнесе Продолжительность, дней: 2
Эмоциональный интеллект Продолжительность, дней: 2
Эмоциональный интеллект Продолжительность, дней: 2
Управление проектами I Продолжительность, дней: 3
MBTI®: Личная и командная эффективность Продолжительность, дней: 1
Программа «Лидер как коуч»
Программа «Лидер как коуч»
Программа «Лидер как коуч»
Программа «Лидер как коуч»
Программа «Лидер как коуч»
Программа «Лидер как коуч»
Программа «Лидер как коуч»
Программа «Лидер как коуч»
Эффективный менеджер Продолжительность, дней: 2
Инструменты коучинга в бизнесе Продолжительность, дней: 2
Эмоциональный интеллект Продолжительность, дней: 2
Эмоциональный интеллект Продолжительность, дней: 2
Управление проектами I Продолжительность, дней: 3
MBTI®: Личная и командная эффективность Продолжительность, дней: 1
Программа «Лидер как коуч»
Программа «Лидер как коуч»

Скачать программу тренинга

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Санкт-Петербург

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
21-22 октября 2019
Санкт-Петербург
34 800 руб. + НДС
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия