Коучинг - мода или необходимость?
- Почему коучинг становится популярным в бизнесе?
- В чем отличие коучинга от других методов управления?
- В чем отличие коучинга как профессии от коучингового метода управления?
- Чем коучинг поможет лично Вам, Вашей команде и компании в целом?
- Как начать применять коучинговые инструменты и техники?
- Как оптимально подобрать коучинговые инструменты для решения различных задач?
Хотите такой результат?
- Узнать, какие научные знания лежат в основе метода
- Понимать, когда коучинговый метод имеет преимущество
- Научиться коучинговым инструментам руководителя
- Эффективно использовать таланты своей команды
- Найти новые подходы к мотивации сотрудников
- Включить внутренний драйв
Какое решение мы предлагаем?
- Интерактивное обучение с обсуждениями теоретического материала
- Упражнения на использование коучинговых инструментов для решения своих задач
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Пост-тренинговое сопровождение в течение шести месяцев после тренинга
- Возможность коучингового сопровождения после тренинга
Тренинг дает понимание, что такое коучинговый метод управления, где и когда его применять
Продолжительность
Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 / Кол-во CPE-часов (при обучении в очном формате) : 14 /
Методология преподавания
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Тренеры
Сертификат Академии бизнеса EY
Для кого этот тренинг?
- Для менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса
- Для тех, кто заинтересован в повышении эффективности своей деятельности и улучшении качества жизни.
- Причины популярности коучинга в 21 веке
- Что такое коучинг и коучинговые подходы. Всегда ли применим коучинг?
- Коучинг на рабочем месте. Этапы развития компании, стили управления, актуальные задачи
Деловая игра «Команда чемпионов»
Применение коучинга в компании
- Возможности и преимущества коучинга для эффективного руководителя
- Условия для использования коучинга в команде и компании
- Бизнес-процессы, в которых применимы коучинговые инструменты
- С чего начать внедрение коучинга в команде
Инструменты коучинга в арсенале руководителя:
- Постановка целей и задач. Модель SCORE
- Техники повышения продуктивности при решении сложных задач
- Проведение эффективного разговора, нацеленного на решение
- Расстановка приоритетов и принятие решений
- Выявление ключевых компетенций и талантов в команде
- Мотивация персонала. Внутренний драйв
- Развитие потенциала. Обратная связь 3.0
- Коучинговый взгляд на ассертивность и конфликты на рабочем месте
На протяжении всего тренинга – демонстрация и отработка применения различных коучинговых инструментов, индивидуальные упражнения, работа в парах, тройках и мини-группах.
3 месяца доступа по цене одного. Контент для профессионального развития и управления личными финансами:
- лекции профессоров MBA из Harvard, Cambridge и INSEAD;
- встречи с топ-менеджерами банков и инвестиционных компаний и переводы Bloomberg, The Economist.
Скачать программу тренинга
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.
Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса EY в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:
- Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
- Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.