Коучинг - мода или необходимость?
- Почему коучинг становится популярным в бизнесе?
- В чем отличие коучинга от других методов управления?
- В чем отличие коучинга как профессии от коучингового метода управления?
- Чем коучинг поможет лично Вам, Вашей команде и компании в целом?
- Как начать применять коучинговые инструменты и техники?
- Как оптимально подобрать коучинговые инструменты для решения различных задач?
Хотите такой результат?
- Узнать, какие научные знания лежат в основе метода
- Понимать, когда коучинговый метод имеет преимущество
- Научиться коучинговым инструментам руководителя
- Эффективно использовать таланты своей команды
- Найти новые подходы к мотивации сотрудников
- Включить внутренний драйв
Какое решение мы предлагаем?
- Интерактивное обучение с обсуждениями теоретического материала
- Упражнения на использование коучинговых инструментов для решения своих задач
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Пост-тренинговое сопровождение в течение шести месяцев после тренинга
- Возможность коучингового сопровождения после тренинга
Тренинг дает понимание, что такое коучинговый метод управления, где и когда его применять
Продолжительность
Методология преподавания
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Тренеры
Сертификат Академии бизнеса EY
Для кого этот тренинг?
- Для менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса
- Для тех, кто заинтересован в повышении эффективности своей деятельности и улучшении качества жизни.
- Причины популярности коучинга в 21 веке
- Что такое коучинг и коучинговые подходы. Всегда ли применим коучинг?
- Коучинг на рабочем месте. Этапы развития компании, стили управления, актуальные задачи
Деловая игра «Команда чемпионов»
Применение коучинга в компании
- Возможности и преимущества коучинга для эффективного руководителя
- Условия для использования коучинга в команде и компании
- Бизнес-процессы, в которых применимы коучинговые инструменты
- С чего начать внедрение коучинга в команде
Инструменты коучинга в арсенале руководителя:
- Постановка целей и задач. Модель SCORE
- Техники повышения продуктивности при решении сложных задач
- Проведение эффективного разговора, нацеленного на решение
- Расстановка приоритетов и принятие решений
- Выявление ключевых компетенций и талантов в команде
- Мотивация персонала. Внутренний драйв
- Развитие потенциала. Обратная связь 3.0
- Коучинговый взгляд на ассертивность и конфликты на рабочем месте
На протяжении всего тренинга – демонстрация и отработка применения различных коучинговых инструментов, индивидуальные упражнения, работа в парах, тройках и мини-группах.
Рекомендуемая схема обучения
Скачать программу тренинга
Ближайшие даты проведения и стоимость
- Места проведения
|
27-28 апреля 2020
Очный-формат
Санкт-Петербург
Обучение в очном формате проводится в офисе Академии бизнеса EY с 9.30 до 16.30/18.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
34 800 руб. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
Видео-ролик Академии бизнеса EY о тренингах Soft Skills
Планируете обучить группу сотрудников?
Мы предлагаем специальные условия для корпоративных клиентов.
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.
