MBTI®: Личная и командная эффективность

Что вы получите в результате обучения

  • Самый востребованный инструмент типологии личности в бизнесе – MBTI® (Индикатор типов Майерс Бриггс)
  • Диагностику вашего стиля работы и взаимодействия с помощью инструмента MBTI®
  • Инструмент принятия решений ZigZag
  • Профессиональные рекомендации от тренера по подстройке элементов общения и аргументации, повышению личной эффективности
  • Коучинговый подход к решению ваших задач
  • Лучшие практики проведения встреч и совещаний в смешанных командах из экстравертов и интровертов
  • Сертификат Академии бизнеса EY 

Тренеры

Курсы по повышению личной эффективности проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета EY. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также сертификацией MBTI, DISC и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academyey.com/contact

1 день (3 часа)

    MBTI® как инструмент:
  • Сфера применения
  • История
  • Предпочтения
    Предпочтения MBTI®
  • Откуда мы черпаем энергию
  • Как мы собираем и передаем информацию

2 день (3 часа)

    Предпочтения MBTI® (продолжение):
  • Откуда мы черпаем энергию
  • Как мы собираем и передаем информацию
  • Критерии принятия решений
  • Организация своей жизни
  • Определение и анализ собственного типа MBTI® (знакомство с опросником)
    MBTI® и команда:
  • Тип команды: сильные стороны и слепые зоны
  • MBTI® и коммуникация: что важно учесть в рабочих встречах и собранияхю
  • MBTI® и аргументация

Для кого этот тренинг?

  • Для менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса
  • Для всех, кто заинтересован в повышении личной эффективности и эффективности своей команды.
Введение в MBTI®. История создания и основные понятия.
Предпочтения MBTI® и организационный контекст:
  • Фокус внимания и восполнение энергии: рабочая среда и работоспособность, многозадачность и концентрация
  • Сбор и представление информации: детали или концепция, факты и новые идеи, тактика и стратегия, опыт и прогноз
  • Критерии принятия решений: объективные критерии или личные обстоятельства, поощрение или признание, правила и исключения
  • Организация жизни и процессов: планирование или гибкость, завершенность или альтернативы, сроки выполнения работ.
Определение и анализ собственного типа MBTI® и типа команды:
  • Сильные стороны и возможные области для развития
  • Взаимодействие с людьми с другими предпочтениями. Диверсифицированная команда: синергетический эффект.
Применение MBTI® для повышения личной и командной эффективности:
  • Построение и развитие команды. MBTI® и команда: возможности и ограничения применения
  • Улучшение коммуникации. Проведение рабочих встреч и собраний
  • Решение задач, принятие решений
  • Управление изменениями
План действий и подведение итогов.

Отзывы о тренинге

«Я получила огромное удовольствие от обучения. Тренеры спланировали занятие так, что теория сопровождалась большим количеством практики, поэтому всю информацию можно было сразу же закрепить. Время, отведенное для тренинга, пролетело незаметно. Уверена, что полученные знания пригодятся мне в процессе формирования отношений как с коллегами, так и с близкими людьми».

Мария Учаева

«Вашу работу отличает прекрасное знание предмета, способность слушать и слышать потребности заказчика и разрабатывать программу под его конкретный запрос, умение подать материал в привязке к конкретным практическим ситуациям, интеграция различных подходов, гибкость, доброжелательность и внимательное отношение к каждому участнику. После посещения тренинга «MBTI: повышение личной и командной эффективности» участники получили понимание ценности наличия в команде сотрудников разных типов, взгляд на себя со стороны, умение применить предложенную типологию во внедрении организационных изменений и при общении с внутренними клиентами. Важным результатом стало улучшение командного взаимодействия, повышение удовольствия сотрудников от взаимодействия и сотрудничества».

Марина Варзар,
Директор по персоналу
ООО «Санкт-Петербургский Центр Разработок ЕМС»

«Больше всего мне понравились сами преподаватели и их методика преподносить материал. Сочетание теории и практики идеальное! Данный тренинг помогает лучше понять себя и друг друга!».

Анастасия Борисоглебская,
Ведущий специалист управления внутреннего аудита
Госкорпорация «Росатом»

Ближайшие даты проведения и стоимость

Места проведения
Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
27 октября 2020
Москва
21 800 руб. + НДС
3 ноября 2020
Москва
21 800 руб. + НДС

Планируете обучить группу сотрудников?

Мы предлагаем специальные условия для корпоративных клиентов.

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия