Тренинг: MBTI®: Личная и командная эффективность

Вам это знакомо?

  • В современных компаниях действует большое количество рабочих групп и команд. Состав команд меняется, для разных задач формируются новые команды (и часто виртуальные), перед которыми ставят все более сложные задачи. И при этом команда должна становиться максимально эффективной максимально быстро
  • Что поможет превратить команду в высокоэффективную?
  • Как объединить членов команды для достижения общих целей? Как найти общий язык? Как перевести конфликт в конструктивное русло?
  • Как выстраивать эффективное взаимодействие не только внутри команды, но и между различными командами, отделами, подразделениями?

Хотите такой результат?

  • Проанализировать свой стиль поведения через призму MBTI® – деловое общение, командная работа, лидерский стиль, стиль принятия решений, управление конфликтами, изменениями, стрессом
  • Рассмотреть стратегии поведения людей с разными типами MBTI® и найти пути достижения синергии
  • Выработать рекомендации по повышению личной и командной эффективности, улучшить качество индивидуальной и командной работы.

Какое решение мы предлагаем?

  • Интерактивное обучение с дискуссиями и ролевыми играми
  • Диагностика вашего стиля работы и взаимодействия с помощью инструмента MBTI® (Индикатор типов Майерс Бриггс)
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Коучинговый подход к решению ваших задач.

Тренинг дает знания и умения, необходимые для достижения синергетического эффекта в команде.

Кол-во дней: 1 / Кол-во академических часов: 8 / Кол-во CPD-единиц: 6 / Кол-во CPE-часов: 7 / Кол-во PDU-единиц: 8
OPP Alliance Partner ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Project Management Institute
  • Обучение проводится сертифицированными практиками MBTI® в интерактивной форме и предполагает участие в дискуссиях, ролевых играх, выполнение практических заданий, разбор бизнес-кейсов
  • Обучение проводится на русском или английском языке и сопровождается специально разработанными учебными материалами
  • В тренинге используется методология и опыт работы компании OPP, Великобритания, официального дистрибьютора инструмента MBTI®
  • Для повышения эффективности обучения всем участникам предлагается пост-тренинговая поддержка – 6 ежемесячных рассылок с дополнительной информацией об MBTI® и его применении, с заданиями и вопросами для индивидуальной проработки.
  • В Академии бизнеса EY мы более 20 лет обучаем лучшим практикам повышения личной и командной эффективности сотрудников EY в разных странах мира: от консультантов до руководителей
  • Премии Trainings’2015 и 2014 в номинациях «Компания года» и «Корпоративный университет»
  • Тренеры Академии сертифицированы на применение инструмента MBTI® Step I и Step II
  • Пост-тренинговое сопровождение в течение шести месяцев после тренинга: ежемесячные рассылки с дополнительной информацией; задания и вопросы для индивидуальной проработки, которые позволят закрепить полученные знания на практике и составить план действий.

Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Для менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса
  • Для всех, кто заинтересован в повышении личной эффективности и эффективности своей команды.
Введение в MBTI®. История создания и основные понятия.
Предпочтения MBTI® и организационный контекст:
  • Фокус внимания и восполнение энергии: рабочая среда и работоспособность, многозадачность и концентрация
  • Сбор и представление информации: детали или концепция, факты и новые идеи, тактика и стратегия, опыт и прогноз
  • Критерии принятия решений: объективные критерии или личные обстоятельства, поощрение или признание, правила и исключения
  • Организация жизни и процессов: планирование или гибкость, завершенность или альтернативы, сроки выполнения работ.
Определение и анализ собственного типа MBTI® и типа команды:
  • Сильные стороны и возможные области для развития
  • Взаимодействие с людьми с другими предпочтениями. Диверсифицированная команда: синергетический эффект.
Применение MBTI® для повышения личной и командной эффективности:
  • Построение и развитие команды. MBTI® и команда: возможности и ограничения применения
  • Улучшение коммуникации. Проведение рабочих встреч и собраний
  • Решение задач, принятие решений
  • Управление изменениями
План действий и подведение итогов.

Отзывы о тренинге

Общее впечатление о тренинге «MBTI: повышение личной и командной эффективности», безусловно, положительное: я приобрел новые знания, систематизировал тот профессиональный опыт, который уже имелся и подтвердил теоретическими знаниями профессиональные навыки по построению команды и управлению персоналом.
Информация подается в доступной форме, в хорошем темпе, приводятся примеры. Теоретический материал тут же подтверждается на практике, аудитория активно обменивается мнениями и участвует в обсуждении.
Практическая ценность материала высокая, поскольку я в своей практике сталкивался с проблемами, которые могли бы быть разрешены более эффективно, если бы мною использовался предоставленный на тренинге материал. Еще раз спасибо за интересный и полезный тренинг.

Дмитрий Анисимов,
Начальник финансовой службы
STEP

«Я получила огромное удовольствие от обучения. Тренеры спланировали занятие так, что теория сопровождалась большим количеством практики, поэтому всю информацию можно было сразу же закрепить. Время, отведенное для тренинга, пролетело незаметно. Уверена, что полученные знания пригодятся мне в процессе формирования отношений как с коллегами, так и с близкими людьми».

Мария Учаева

«Больше всего мне понравились сами преподаватели и их методика преподносить материал. Сочетание теории и практики идеальное! Данный тренинг помогает лучше понять себя и друг друга!».

Анастасия Борисоглебская,
Ведущий специалист управления внутреннего аудита
Госкорпорация «Росатом»

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Скачать программу тренинга

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Санкт-Петербург
Алматы
Астана
Москва
Киев

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
15 марта 2017
Санкт-Петербург
21 800 руб.
Зарегистрироваться
16 марта 2017
Алматы
115 000 тенге
Зарегистрироваться
1 апреля 2017
Астана
115 000 тенге
Зарегистрироваться
3 апреля 2017
Москва
21 800 руб.
Зарегистрироваться
27 апреля 2017
Астана
115 000 тенге
Зарегистрироваться
22 мая 2017
Киев
9 500 грн.
Зарегистрироваться
21 июня 2017
Санкт-Петербург
17 440 руб.
21 800 руб.
Зарегистрироваться
22 июня 2017
Алматы
115 000 тенге
Зарегистрироваться
22 июня 2017
Киев
9 500 грн.
Зарегистрироваться
27 июля 2017
Москва
21 800 руб.
Зарегистрироваться
8 августа 2017
Киев
9 500 грн.
Зарегистрироваться
14 сентября 2017
Алматы
115 000 тенге
Зарегистрироваться
9 ноября 2017
Москва
21 800 руб.
Зарегистрироваться
14 декабря 2017
Санкт-Петербург
17 440 руб.
21 800 руб.
Зарегистрироваться
21 декабря 2017
Москва
21 800 руб.
Зарегистрироваться
28 декабря 2017
Алматы
115 000 тенге
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия