Тренинг: Персональное лидерство

Вам это знакомо?

  • Вы понимаете, что не обладаете желаемым влиянием в коллективе, ваши идеи и предложения не развиваются из-за недостаточной поддержки?
  • Бывает сложно справляться с изменениями, вызовами бизнес-среды и вы скорее реагируете на них, а не предугадываете?
  • Вы не всегда знаете, как реагировать на сложные ситуации, решать проблемы и принимать эффективные решения?

Хотите такой результат?

  • Освоить техники влияния, позволяющие продвигать свои идеи и предложения и добиваться поддержки в группе
  • Научиться проактивному поведению и взять под контроль обстоятельства, успешно справляться с вызовами
  • Наладить успешное сотрудничество и взаимодействие в группе
  • Получить инструменты по эффективному принятию решений и решению проблем, работе с изменениями

Тренинг дает практические инструменты по развитию ключевых компетенций лидерства, эффективного взаимодействия в команде, навыков влияния и процесса принятия решений.

Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 / Кол-во CPE-часов : 14
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Премии Trainings’2017, 2015 и 2014 в номинациях «Территория включенности», «Компания года» и «Корпоративный университет»
  • Тренеры Академии сертифицированы на применение инструмента DISC® и MBTI®

Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

Программа для руководителей, HIPO (кадровый резерв), всех сотрудников, которые хотят развить свой лидерский потенциал
  • Основные компетенции лидерства (данные исследований Harward Business Review)
  • Понятие персонального лидерства и его аспекты: «Личность лидера», «Цели и Ценности», «Ориентация на командные результаты»
  • Концепция Виктора Франкла
Личность лидера
  • Как развить проактивноть?
  • Работа с вопросами и формулировками, новый ракурс мышления
  • Техника определения уровней ответственности и развитие внутреннего локуса контроля
Практика: индивидуальная аналитическая работа «Личные зоны ответственности», работа в мини-группах «Смена ракурса» на отработку проактивных установок
Ориентация на результаты команды
  • Концепция командного лидерства: Роберт Кийосаки
  • Типы власти лидера:
  • Власть полномочий, ассертивная, межличностная, нравственная, компетентная
  • Элементы и маркеры определенного типа власти, их применимость
Упражнение: бизнес-кейс на применимость каждого типа власти
Ситуационный анализ «Социальный проект»
  • Навыки влияния (межличностный тип власти)
  • Четыре стиля влияния
  • Определение своего стиля
  • Практические техники и инструменты каждого типа
Практика: работа с бизнес-кейсом «Продажа идеи» для отработки навыков влияния
Цели и Ценности
  • «Лидер не по шаблону»: 8 шагов на пути к осознанному лидерству (Билл Джордж, Питер Симс)
  • Работа с «внутренним компасом» участника. Модель Стивена Кови: идентификация функций, желаемых ролей и ценностей
  • Развитие внутриличностной мотивации, работа с вызовами и целями ближайшего развития
Практика: составление плана: «8 шагов на пути к осознанности»
  • Понятие зон роста: зона стагнации, комфорта, азарта и напряжения
  • От целей к достижению: определение слабых мест (оценка ситуации, выстраивание отношений, предвидение будущего, изобретательность)
  • Управление собственными ресурсами
Практика: фасилитационная сессия «Устранение барьеров»
Лидерство и изменения
  • Особенности поведения лидера в VUCA среде 4 этапа прохождения изменений и техники по их успешному преодолению
Практика: работа в мини-группах
Принятие Решений и Решение Проблем
  • Как эффективно реагировать на вызовы деловой среды: техника принятия решений и решения проблем
  • Подход EY:
  • Анализ проблематики, определение критериев успешного финального решения, работа с ограничениями и ресурсами, генерация идей и их последовательная оценка, выбор наилучшего решения по критериям
Практика: Бизнес-кейс: «Принятие решения в меняющейся среде».

Учебные материалы в Академии бизнеса EY

К стоимости будет добавлен НДС.

Скачать программу тренинга

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Киев

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
15-16 января 2019
Киев
7 500 грн. + НДС
Зарегистрироваться
6-7 февраля 2019
Киев
7 500 грн. + НДС
Зарегистрироваться
10-11 апреля 2019
Киев
7 500 грн. + НДС
Зарегистрироваться
28-29 июня 2019
Киев
7 500 грн. + НДС
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия