Тренинг: Проведение собраний и совещаний

Вам это знакомо?

  • Не знаете, как провести совещание результативно?
  • Подготовленный заранее план собрания рушится уже через 3 минуты после его начала?
  • Собираетесь решить один вопрос, а в итоге обсуждаете совсем другой?
  • Участники перебивают, спорят, не дают высказаться и конфликтуют?
  • Или наоборот, все молчат, сидят в телефонах и засыпают?
  • Вы тратите много времени, а по итогам собрания намеченные планы не реализуются?

Хотите такой результат?

  • Проводить эффективные собрания и совещания, приводящие к результату
  • Вовлекать в обсуждение всех участников
  • Знать, как обеспечить необходимые условия, чтобы помочь сотрудникам сконцентрироваться на принятии решения
  • Использовать проверенные и действенные инструменты проведения собраний и совещаний
  • Повысить эффективность работы сотрудников и минимизировать время потраченное впустую на проведение встреч
  • Получать пользу и удовольствие от собраний и совещаний.

Какое решение мы предлагаем:

  • Интерактивный тренинг с упражнениями и ролевыми играми
  • Решение практических кейсов и задач
  • Возможность получить опыт и поделиться своими наблюдениями, задать волнующие Вас вопросы
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Только проверенные приемы и техники проведения собраний и совещаний:
  • Алгоритм проведения собраний и совещаний
  • 3 фактора эффективного проведения совещаний
  • 5+ методов модерации совещаний
  • 20+ пунктов чек-листа для подготовки и проведения совещаний.

Тренинг дает проверенные инструменты, необходимые для проведения эффективных собраний и совещаний.

Кол-во дней: 1 / Кол-во академических часов: 8 / Кол-во CPD-единиц: 6 / Кол-во CPE-часов: 7
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Руководители и лидеры команд
  • Менеджеры проектов
  • Сотрудники всех уровней и областей бизнеса
  • Виды групповой работы
  • Факторы успеха собраний и совещаний
  • Подготовка:
        - Цель
        - Состав участников
        - Роли
        - Место и время
        - Повестка встречи
  • Процедура
       - Постановка цели по SMART
       - Определение проблемы: карта определения проблемы
  • Методы поиска решений на совещании
       - Мозговой штурм
       - Дерево «Как»?
       - Методы оценки
  • Методы принятия решений на совещании:
       - Голосование
       - Консенсус
       - Другие
  • Практика.

Рекомендуемая схема обучения

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Скачать программу тренинга

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Москва
Санкт-Петербург

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
30 ноября 2018
Москва
16 800 руб. + НДС
Зарегистрироваться
30 ноября 2018
Санкт-Петербург
13 440 руб. + НДС
16 800 руб.
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия