Тренинг: Методы закупок на конкурсной основе в области строительства


Кол-во дней: 3 / Кол-во академических часов: 24 / Кол-во CPD-единиц: 18 / Кол-во CPE-часов: 21
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится в интерактивной форме, предполагает выполнение практических заданий и сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке
  • При выполнении практических заданий используются элементы фасилитации
  • Тренинг опирается на многолетний опыт проведения закупок в крупных российских компаниях, в проектах Всемирного Банка и иных международных институтов; теоретические выкладки иллюстрируются реальными примерами
  • Для практических занятий используются сквозные задания, основанные на реальных документах и закупочных процессах, что позволяет овладеть не только практикой закупочных операций, но и обеспечивает комплексное понимание слушателями всего учебного материала.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

Руководители высшего и среднего звена, сотрудники:
  • Строительных компаний, использующих в своей практике методы закупок подрядных работ на конкурсной основе
  • Компаний/подразделений, занятых реализацией строительных проектов
  • Банков, инвестиционных и иных компаний, контролирующих реализацию инвестиционных проектов, одной из основных составляющих которых является строительство.

Тренинг в первую очередь будет интересен предприятиям строительной отрасли, инвестиционным организациям (посольку редкий инвестиционный проект обходится без строительной составляющей), а также различным организациям, деятельность которых так или иначе связана со строительством: от обеспечения жизнедеятельности организации (строительство/ ремонт собственного офиса и т.д.) до проектов развития профильной деятельности предприятия (строительство собственной инфраструктуры, энергетических объектов, новых производственных мощностей и т.д.).

Цели тренинга

  • Изучить теоретические аспекты и получить системное представление о современных методах закупок подрядных работ, строительных материалов и конструкций на конкурсной основе
  • Освоить практические навыки и конкретные инструменты для проведения закупок как в интересах руководства строительным процессом, так и для его контроля.
Введение
  • Экономическая целесообразность освоения основных понятий и принципов конкурсных отборов при закупке подрядных работ
  • Полный цикл закупочного процесса
  • Современные методы организации закупочных операций в области строительства
  • Процедуры закупок подрядных работ
Закупка подрядных работ по процедуре международных конкурсных торгов
  • Принципы и практика разработки графика реализации проекта и расчета на его основе бюджета строительства
  • Методика и особенности разработки технических спецификаций и условий выполнения:
    • Проектных работ
    • Строительно-монтажных работ
  • Реклама предстоящих торгов
  • Целесообразность, процедура проведения и оценка результатов предварительного квалификационного отбора
  • Подготовка процедурной и коммерческой части тендерной документации, в том числе приглашения к участию в торгах, инструкции для участников торгов, проекта контракта, форм конкурсного предложения и т.д.
  • Распространение тендерной документации. Работа с участниками торгов при подготовке ими конкурсных предложений
  • Процедура получения заявок и вскрытия предложений участников
Практическое задание (с использованием фасилитации):
  • изучение/ анализ/ разработка реального пакета тендерной документации на выполнение строительно-монтажных работ
Закупка подрядных работ по процедуре международных конкурсных торгов (продолжение)
  • Подготовка оценочных отчетов. Основные принципы коммерческой, финансовой и технической оценки полученных предложений
  • Последующий квалификационный отбор участников
  • Присуждение контракта
    • Практическое задание:
      • Изучение/ анализ реального пакета конкурсной документации для предварительного квалификационного отбора
      • Изучение/ анализ/ разработка комплекта документов оценочного отчета по тендеру на выполнение строительно-монтажных работ.
        • Отдельные особенности закупок в строительной индустрии
          • Классификация контрактов на подрядные работы. Контракты «под ключ»
          • Влияние объема контракта на процедуры закупок
          • Взаимная зависимость закупок проектных работ и строительно-монтажных работ
          • Создание подрядных консорциумов с целью повышения конкурентоспособности предложений
          • Выбор типа контракта для закупки подрядных работ
          Практическое задание (с использованием фасилитации):
          • изучение/ анализ/ особенностей реальных контрактов на выполнение подрядных работ

          Иные процедуры закупки подрядных работ
          • Ограниченные торги
          • Национальные торги
          • Запросы ценовых котировок (международные и национальные; на основе не менее трех предложений подрядчиков)
          • Аукцион
          • Прямое заключение подрядного контракта
          • Анализ условий, при которых возможно использование различных процедур закупок
          Практическое задание (с использованием фасилитации):
          • изучение/ анализ/ разработка конкурсной документации по процедуре закупки проектных работ на основе сравнения не менее трех ценовых котировок
Процедуры закупок строительных материалов, машин и оборудования

Процедуры закупок консультационных услуг в строительстве. Строительный аудит

Особенности процедур госзакупок
  • Краткий анализ особенностей процедур госзакупок подрядных работ
Процессы управления закупками в рамках проектной деятельности
  • Определение отдельных положений, относящихся к вопросам управления проектами, включая понятие «иерархическая структура работ»
  • Основная группа процессов управления закупками
  • Планирование закупок подрядных работ и иных приобретений
  • План управления закупками
  • Планирование контрактов
  • Выполнение процедур закупок
  • Выбор поставщиков и продавцов. Заключение контрактов
  • Управление контрактами. Контроль качества выполнения подрядных работ. Досрочное расторжение контрактов
  • Процедуры закрытия контрактов
Рекомендации по созданию корпоративной системы управления закупками
  • Основные типы организационных структур предприятий и организаций
  • Контроль закупочных процессов извне организации и внутри организации
  • Системы контроля закупочных процессов
  • Подходы к организации закупочного процесса внутри организации применительно к реализации отдельных Проектов. Распределение ролей и ответственности
  • Методы оптимизации закупочных процессов
  • Информационное обеспечение процесса закупок.

Рекомендуемая схема обучения

Методы закупок на конкурсной основе в области строительства Продолжительность, дней: 3

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия