Тренинг: Как разработать KPI: компании, отдела, сотрудника

Что вы получите в результате обучения?

  • Навыки разработки карты целей, дерева показателей, OKR и процессных KPI
  • Практические кейсы по разработке KPI и систем KPI
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Сертификат Академии бизнеса EY

Тренеры

Обучение проводит команда бизнестренеров Академии. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями ACCA, CMA, CIRM, CFA, PMP и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: bit.ly/contactEY


  • Проходит интерактивно, с фокусом на практическое применение полученных знаний
  • Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальные задания
  • Дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально

Открытый формат

Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофебрейками.

Корпоративный формат

Программа тренинга может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении
  • Определение целей и задач обучения
  • Гибкий подход к выбору формата и времени проведения тренингов
  • Адаптация материала с учетом отраслевой специфики.
  • Отчет о результатах обучения по запросу клиента

Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 / Кол-во CPE-часов : 14 /
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

Для кого этот тренинг


  • Руководители отделов и подразделений
  • HR-менеджеры
  • Бизнес-консультанты

Цели тренинга

  • Изучить и применить на кейсах правила разработки KPI проектных и процессных целей
  • Изучить и применить на кейсах алгоритмы разработки систем KPI на трех уровнях управления
  • Оценить преимущества и практические сложности систем KPI и OKR

Введение: обзор изучаемых инструментов

Правила разработки процессных и проектных KPI
  • Case study: разработать KPI процессных и проектных целей
Система KPI в формате карты целей
  • Стратегия – основа разработки KPIкомпании и ее подразделений
  • Выбор перспектив постановки целей: финансы, рынок, процессы, обучение и развитие
  • Увязка стратегических целей с помощью карты целей
  • Каскадирование стратегических целей компании. Формирование стратегий функциональных подразделений и их KPI
  • Case study: сформировать карту целей компании, KPI верхнего уровня
Система KPI в формате дерева показателей
  • Алгоритм формирования дерева показателей
  • Case study: сформировать дерево показателей одного их подразделений
Процессные KPI
  • Виды процессных KPI
  • Техника формирования процессных KPI
  • Case study: разработать KPI процесса
Тенденции и альтернативные системы
  • Objectives and Key Results: сходство и отличия от систем KPI
  • Тенденции в применении систем KPI
  • Практические аспекты разработки и внедрения систем KP

Ближайшие даты проведения и стоимость

Места проведения
Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
21-22 декабря 2021
Санкт-Петербург
38 800 руб. + НДС

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.


Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса EY в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:

  • Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
  • Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.

Стоимость участия