Тренинг: MBTI®: Личная и командная эффективность

Вам это знакомо?

  • В современных компаниях действует большое количество рабочих групп и команд. Состав команд меняется, для разных задач формируются новые команды (и часто виртуальные), перед которыми ставят все более сложные задачи. И при этом команда должна становиться максимально эффективной максимально быстро
  • Что поможет превратить команду в высокоэффективную?
  • Как объединить членов команды для достижения общих целей? Как найти общий язык? Как перевести конфликт в конструктивное русло?
  • Как выстраивать эффективное взаимодействие не только внутри команды, но и между различными командами, отделами, подразделениями?

Хотите такой результат?

  • Проанализировать свой стиль поведения через призму MBTI® – деловое общение, командная работа, лидерский стиль, стиль принятия решений, управление конфликтами, изменениями, стрессом
  • Рассмотреть стратегии поведения людей с разными типами MBTI® и найти пути достижения синергии
  • Выработать рекомендации по повышению личной и командной эффективности, улучшить качество индивидуальной и командной работы.

Какое решение мы предлагаем?

  • Интерактивное обучение с дискуссиями и ролевыми играми
  • Диагностика вашего стиля работы и взаимодействия с помощью инструмента MBTI® (Индикатор типов Майерс Бриггс)
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Коучинговый подход к решению ваших задач.

Тренинг дает знания и умения, необходимые для достижения синергетического эффекта в команде.

Кол-во дней: 1 / Кол-во академических часов: 8 / Кол-во CPD-единиц: 6 / Кол-во CPE-часов: 7 / Кол-во PDU-единиц: 8
OPP Alliance Partner ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Project Management Institute
  • Обучение проводится сертифицированными практиками MBTI® в интерактивной форме и предполагает участие в дискуссиях, ролевых играх, выполнение практических заданий, разбор бизнес-кейсов
  • Обучение проводится на русском или английском языке и сопровождается специально разработанными учебными материалами
  • В тренинге используется методология и опыт работы компании OPP, Великобритания, официального дистрибьютора инструмента MBTI®
  • Для повышения эффективности обучения всем участникам предлагается пост-тренинговая поддержка – 6 ежемесячных рассылок с дополнительной информацией об MBTI® и его применении, с заданиями и вопросами для индивидуальной проработки.
  • В Академии бизнеса EY мы более 20 лет обучаем лучшим практикам повышения личной и командной эффективности сотрудников EY в разных странах мира: от консультантов до руководителей
  • Премии Trainings’2015 и 2014 в номинациях «Компания года» и «Корпоративный университет»
  • Тренеры Академии сертифицированы на применение инструмента MBTI® Step I и Step II
  • Пост-тренинговое сопровождение в течение шести месяцев после тренинга: ежемесячные рассылки с дополнительной информацией; задания и вопросы для индивидуальной проработки, которые позволят закрепить полученные знания на практике и составить план действий.

Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Для менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса
  • Для всех, кто заинтересован в повышении личной эффективности и эффективности своей команды.
Введение в MBTI®. История создания и основные понятия.
Предпочтения MBTI® и организационный контекст:
  • Фокус внимания и восполнение энергии: рабочая среда и работоспособность, многозадачность и концентрация
  • Сбор и представление информации: детали или концепция, факты и новые идеи, тактика и стратегия, опыт и прогноз
  • Критерии принятия решений: объективные критерии или личные обстоятельства, поощрение или признание, правила и исключения
  • Организация жизни и процессов: планирование или гибкость, завершенность или альтернативы, сроки выполнения работ.
Определение и анализ собственного типа MBTI® и типа команды:
  • Сильные стороны и возможные области для развития
  • Взаимодействие с людьми с другими предпочтениями. Диверсифицированная команда: синергетический эффект.
Применение MBTI® для повышения личной и командной эффективности:
  • Построение и развитие команды. MBTI® и команда: возможности и ограничения применения
  • Улучшение коммуникации. Проведение рабочих встреч и собраний
  • Решение задач, принятие решений
  • Управление изменениями
План действий и подведение итогов.

Отзывы о тренинге

Общее впечатление о тренинге «MBTI: повышение личной и командной эффективности», безусловно, положительное: я приобрел новые знания, систематизировал тот профессиональный опыт, который уже имелся и подтвердил теоретическими знаниями профессиональные навыки по построению команды и управлению персоналом.
Информация подается в доступной форме, в хорошем темпе, приводятся примеры. Теоретический материал тут же подтверждается на практике, аудитория активно обменивается мнениями и участвует в обсуждении.
Практическая ценность материала высокая, поскольку я в своей практике сталкивался с проблемами, которые могли бы быть разрешены более эффективно, если бы мною использовался предоставленный на тренинге материал. Еще раз спасибо за интересный и полезный тренинг.

Дмитрий Анисимов,
Начальник финансовой службы
STEP

«Уникальность данного курса заключается в освещении одной из самых действенных типологий личности в контексте бизнес-среды. Лично мне тренинг позволил зафиксировать динамику развития типа, произошедшую с момента прошлого типирования, усилить теоретические знания и определить перспективы применения типологии в организации».

Юрий Григорьян,
Заместитель генерального директора. Член правления. Директор по управлению персоналом и организационному развитию
ООО «Управляющая компания «Альфа Капитал»

«Больше всего мне понравились сами преподаватели и их методика преподносить материал. Сочетание теории и практики идеальное! Данный тренинг помогает лучше понять себя и друг друга!».

Анастасия Борисоглебская,
Ведущий специалист управления внутреннего аудита
Госкорпорация «Росатом»

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Скачать программу тренинга

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Алматы
Москва
Киев
Астана
Санкт-Петербург

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
15 сентября 2017
Алматы
115 000 тенге
Зарегистрироваться
19 сентября 2017
Москва
21 800 руб.
Зарегистрироваться
20 сентября 2017
Киев
9 500 грн.
Зарегистрироваться
9 ноября 2017
Москва
21 800 руб.
Зарегистрироваться
17 ноября 2017
Астана
115 000 тенге
Зарегистрироваться
24 ноября 2017
Киев
9 500 грн.
Зарегистрироваться
14 декабря 2017
Санкт-Петербург
17 440 руб.
21 800 руб.
Зарегистрироваться
21 декабря 2017
Москва
21 800 руб.
Зарегистрироваться
28 декабря 2017
Алматы
115 000 тенге
Зарегистрироваться
4 сентября 2018
Москва
21 800 руб.
Зарегистрироваться
6 ноября 2018
Москва
21 800 руб.
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия