MBTI®: Личная и командная эффективность

Что вы получите в результате обучения

  • Самый востребованный инструмент типологии личности в бизнесе – MBTI® (Индикатор типов Майерс Бриггс)
  • Диагностику вашего стиля работы и взаимодействия с помощью инструмента MBTI®
  • Инструмент принятия решений ZigZag
  • Профессиональные рекомендации от тренера по подстройке элементов общения и аргументации, повышению личной эффективности
  • Коучинговый подход к решению ваших задач
  • Лучшие практики проведения встреч и совещаний в смешанных командах из экстравертов и интровертов
  • Сертификат Академии бизнеса EY 

Тренеры

Курсы по повышению личной эффективности проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета EY. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также сертификацией MBTI, DISC и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academyey.com/contact

Тренинг дает знания и умения, необходимые для достижения синергетического эффекта в команде.

Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 8 / Кол-во CPD-единиц : 6 / Кол-во CPE-часов (при обучении в очном формате) : 7 /
OPP Alliance Partner ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится сертифицированными практиками MBTI® в интерактивной форме и предполагает участие в дискуссиях, ролевых играх, выполнение практических заданий, разбор бизнес-кейсов
  • Обучение проводится на русском или английском языке и сопровождается специально разработанными учебными материалами
  • В тренинге используется методология и опыт работы компании OPP, Великобритания, официального дистрибьютора инструмента MBTI®
  • Для повышения эффективности обучения всем участникам предлагается пост-тренинговая поддержка – 6 ежемесячных рассылок с дополнительной информацией об MBTI® и его применении, с заданиями и вопросами для индивидуальной проработки.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Для менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса
  • Для всех, кто заинтересован в повышении личной эффективности и эффективности своей команды.
Введение в MBTI®. История создания и основные понятия.
Предпочтения MBTI® и организационный контекст:
  • Фокус внимания и восполнение энергии: рабочая среда и работоспособность, многозадачность и концентрация
  • Сбор и представление информации: детали или концепция, факты и новые идеи, тактика и стратегия, опыт и прогноз
  • Критерии принятия решений: объективные критерии или личные обстоятельства, поощрение или признание, правила и исключения
  • Организация жизни и процессов: планирование или гибкость, завершенность или альтернативы, сроки выполнения работ.
Определение и анализ собственного типа MBTI® и типа команды:
  • Сильные стороны и возможные области для развития
  • Взаимодействие с людьми с другими предпочтениями. Диверсифицированная команда: синергетический эффект.
Применение MBTI® для повышения личной и командной эффективности:
  • Построение и развитие команды. MBTI® и команда: возможности и ограничения применения
  • Улучшение коммуникации. Проведение рабочих встреч и собраний
  • Решение задач, принятие решений
  • Управление изменениями
План действий и подведение итогов.

1 день (4 часа)

    MBTI® как инструмент:
  • Сфера применения
  • История
  • Предпочтения
    Предпочтения MBTI®
  • Откуда мы черпаем энергию
  • Как мы собираем и передаем информацию

2 день (4 часа)

    Предпочтения MBTI® (продолжение):
  • Критерии принятия решений
  • Организация своей жизни
  • Определение и анализ собственного типа MBTI® (знакомство с опросником)
    MBTI® и команда:
  • Тип команды: сильные стороны и слепые зоны
  • MBTI® и коммуникация: что важно учесть в рабочих встречах и собранияхю
  • MBTI® и аргументация

Отзывы о тренинге

Общее впечатление о тренинге «MBTI: повышение личной и командной эффективности», безусловно, положительное: я приобрел новые знания, систематизировал тот профессиональный опыт, который уже имелся и подтвердил теоретическими знаниями профессиональные навыки по построению команды и управлению персоналом.
Информация подается в доступной форме, в хорошем темпе, приводятся примеры. Теоретический материал тут же подтверждается на практике, аудитория активно обменивается мнениями и участвует в обсуждении.
Практическая ценность материала высокая, поскольку я в своей практике сталкивался с проблемами, которые могли бы быть разрешены более эффективно, если бы мною использовался предоставленный на тренинге материал. Еще раз спасибо за интересный и полезный тренинг.

Дмитрий Анисимов,
Начальник финансовой службы
STEP

«Уникальность данного курса заключается в освещении одной из самых действенных типологий личности в контексте бизнес-среды. Лично мне тренинг позволил зафиксировать динамику развития типа, произошедшую с момента прошлого типирования, усилить теоретические знания и определить перспективы применения типологии в организации».

Юрий Григорьян,
Заместитель генерального директора. Член правления. Директор по управлению персоналом и организационному развитию
ООО «Управляющая компания «Альфа Капитал»

«Я получила огромное удовольствие от обучения. Тренеры спланировали занятие так, что теория сопровождалась большим количеством практики, поэтому всю информацию можно было сразу же закрепить. Время, отведенное для тренинга, пролетело незаметно. Уверена, что полученные знания пригодятся мне в процессе формирования отношений как с коллегами, так и с близкими людьми».

Мария Учаева

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.


Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса EY в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:

  • Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
  • Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.

Стоимость участия