Тренинг: Планирование и бюджетирование в нефтегазовой отрасли


Кол-во дней: 3 / Кол-во академических часов: 24 / Кол-во CPD-единиц: 18 / Кол-во CPE-часов: 21
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Финансовые менеджеры нефтегазовых компаний
  • Технические и экономические специалисты, принимающие участие в бюджетировании.

Цели тренинга

  • Ознакомиться с основными понятиями и разновидностями бюджетов
  • Получить представление о бюджетировании по центрам ответственности в нефтегазовой компании
  • Научиться разрабатывать бюджет, ориентированный на достижение целей компании
  • Научиться проводить бюджетный анализ и правильно интерпретировать его результаты.
  • Определение и основные функции бюджетирования
  • Понятие Генерального бюджета компании и бюджетов подразделений
  • Разновидности бюджетных процессов:
    • Инкрементное бюджетирование
    • Бюджетирование с нулевой базой
    • Скользящее бюджетирование
  • Практические задания: составление простых бюджетов различных видов
  • Понятие центров ответственности и бюджетирование по центрам ответственности
    Практическое задание: определение центров ответственности нефтегазовой компании
  • Консолидация бюджетов центров ответственности в единый бюджет компании
  • Практическое задание: консолидация бюджетов
  • Критика традиционного бюджетирования и новые подходы к бюджетированию
  • Процессное бюджетирование (Activity-Based Budgeting)
  • Основные документы, регламентирующие бюджетный процесс (резервный раздел)
  • Этапы разработки бюджета
  • Бюджетирование по целям
    Практическое задание: анализ деятельности компании и постановка целей на бюджетный период
  • Понятие Net Back Price и его применение в бюджетировании
  • Практическое задание: разработка бюджета нефтегазовой компании
  • Бюджетный контроль. Техника гибких бюджетов
  • Практическое задание: анализ отклонений факта от бюджета
  • Многоуровневый гибкий бюджет и его применение для локализации причин и ответственных за отклонения
  • Практическое задание: техника анализа с помощью многоуровневого гибкого бюджета

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Астана
Москва
Алматы
Санкт-Петербург

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
22 - 24 мая 2017
Астана
230 000 тенге
Зарегистрироваться
13 - 15 июня 2017
Москва
55 600 руб.
Зарегистрироваться
12 - 14 июля 2017
Алматы
170 000 тенге
Зарегистрироваться
14 - 16 августа 2017
Санкт-Петербург
44 480 руб.
55 600 руб.
Зарегистрироваться
7 - 9 ноября 2017
Москва
55 600 руб.
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия