Тренинг: Как разработать KPI: компании, отдела, сотрудника


Результаты

Мы освоим инструменты:

  • Карта целей.
  • Дерево показателей.
  • Техника разработки процессных KPI.

Форматы участия:

Открытый формат:

по расписанию.

Корпоративный формат:

программа тренинга может быть адаптирована под специфику Вашей компании.

Индивидуальная консультация.

Кол-во дней : / Кол-во академических часов : / Кол-во CPD-единиц : / Кол-во CPE-часов :
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours

Тренер Анна Григораш

  • Бизнес-тренер, консультант
  • АССА member
  • РМР®, PSM
  • ТОС Fundamentals
  • Lean Six sigma Yellow Belt
  • Coach (Business Coach System)
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • HR-директора и HR-менеджеры.
  • Руководители отделов и подразделений.
  • Бизнес-консультанты.

Цели тренинга

  • Изучить и применить на кейсах алгоритмы разработки систем KPI на трех уровнях управления.
  • Оценить преимущества, недостатки и практические сложности систем KPI.

Введение: обзор изучаемых инструментов.

Стратегия – основа разработки KPI.

  • Ключевые составляющие стратегии компании как основа разработки стратегий ее функциональных подразделений.

Система KPI в формате карты целей.

  • Выбор перспектив постановки целей: финансы, рынок, процессы, обучение и развитие.
  • Увязка стратегических целей с помощью карты целей. Формирование системы стратегических KPI компании.
  • Каскадирование стратегических целей компании. Формирование стратегий функциональных подразделений и их KPI.
  • Case Study: сформировать карту целей компании, KPI верхнего уровня, сформировать стратегии функциональных подразделений и их KPI.

Система KPI в формате дерева показателей.

  • Алгоритм формирования дерева показателей.
  • Case Study: сформировать дерево показателей одного их функциональных подразделений.

Процессные KPI.

  • Отличие процессных KPI от стратегических.
  • Базовые характеристики процесса: цели, роли, границы и шаги.
  • Техника формирования процессных KPI.
  • Case Study: разработать KPI процесса, показатели для мониторинга хода процесса и точки контроля.

Тенденции и альтернативные системы.

  • Objectives and Key Results: сходство и отличия от систем KPI.
  • Тенденции в применении систем KPI.
  • Практические аспекты разработки и внедрения систем KPI.

Подведение итогов.

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Киев

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
8 октября 2019
Киев
5 000 грн. + НДС
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия