Управление командой

Что вы получите в результате обучения

  • Новые знания и практики: 20+ проверенных приемов и техник управления командой, в том числе 4 стиля лидерства, 5 факторов высокоэффективной команды, 8 командных ролей
  • Практики, которые используются в компании EY
  • Самодиагностику лидера: оцените открытость, ролевой профиль и стиль поведения в конфликте, мотиваторы
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Профессиональные рекомендации от тренера
  • Сертификат Академии бизнеса EY

Тренеры

Тренинги по управлению командой проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета EY. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также сертификациями MBTI, DISC и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academyey.com/contact

Обучение по управлению командой проходит в формате интерактивного тренинга с:

  • Упражнениями, ролевыми играми и командными заданиями с дальнейшим анализом
  • Возможностью получить новый опыт, задать волнующие Вас вопросы
  • Решением практических менеджерских кейсов и задач
  • Заполнением 4 опросников для самодиагностики лидера

Открытый формат

Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса EY с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
  • Отчет о результатах обучения по запросу клиента

Для очного формата проведения тренинга
Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 / Кол-во CPE-часов (при обучении в очном формате) : 14 /

Для онлайн формата проведения тренинга
Кол-во дней (онлайн) : 2 / Кол-во академических часов (онлайн) : 10.6 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) : / Кол-во CPE-часов (онлайн) :
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Руководители и лидеры команд
  • Менеджеры проектов
  • Сотрудники HR

Цели тренинга

  • Понять, как сделать из команды единый организм
  • Осознанно управлять отношениями внутри команды
  • Влиять на культуру и атмосферу внутри команды
  • Играть роль лидера в команде, вести за собой к результату
  • Научиться выбирать стиль лидерства, нужный в данный момент
  • Повысить вовлеченность и сплоченность команды
  • Развить чувство ответственности в команде
  • Осознанно управлять распределенными и удаленными командами

Лидер и команда:

  • Практическое упражнение: «Лидер или менеджер?»
  • Пять ключевых факторов высокоэффективной команды П. Ленсиони. Их влияние на управление командой

Стили лидерства и командные роли:

  • Четыре стиля управления командой: сильные и слабые стороны, выбор и применение каждого стиля
  • Распределение ролей в команде для достижения наибольшей эффективности
  • Диагностика собственной роли (тест по М. Белбину)
  • Динамика развития команды
  • Особенности каждого этапа и роль лидера на каждом из них

Управление командной дискуссией:

  • Здоровая дискуссия: выгоды и «подводные камни»
  • Как управлять дискуссией в команде
  • Стратегии поведения в конфликте: сильные и слабые стороны каждой стратегии
  • Диагностика собственного поведения в конфликте (тест по Т. Килману)

Мотивация и вовлеченность:

  • Уровни вовлеченности сотрудника в рабочий процесс
  • Основные типы мотиваторов и их применение
  • Диагностика собственных мотиваторов

Командная практика

Лидер и команда:

  • Чем команда отличается от группы и в чем роль лидера команды
  • Пять ключевых факторов высокоэффективной команды П. Ленсиони
  • Влияние пяти факторов на бизнес
  • Действия по развитию доверия в команде

Стили лидерства:

  • Открытость лидера: окна Джохари
  • Диагностика открытости в команде (опросник Джохари)
  • Четыре стиля управления командой: сильные и слабые стороны, выбор и применение каждого стиля
  • Анализ своего стиля управления

Развитие команды:

  • Динамика развития команды
  • Особенности каждого этапа и роль лидера на каждом из них
  • Распределение ролей в команде для достижения наибольшей эффективности
  • Диагностика собственной роли (тест по М. Белбину)

Управление командной дискуссией:

  • Здоровая дискуссия: выгоды и «подводные камни»
  • Как управлять дискуссией в команде
  • Стратегии поведения в конфликте: сильные и слабые стороны каждой стратегии
  • Диагностика собственного поведения в конфликте (тест по Т. Килману)

Отзывы о тренинге

«Больше всего в данном тренинге понравились практические занятия, которые позволили сделать выводы о командной работе и понять, в каком направлении следует двигаться каждому участнику, чтобы повысить эффективность команды для решения поставленных задач и достижения целей. В работе преподавателей понравилась организация командной работы участников тренинга, взаимодействие с аудиторией, приведение большого количества примеров по разным ситуациям, активное общение с аудиторией при ответа на вопросы участников тренинга».

Диана Хамидуллина,
Финансовый директор
ООО «Отрада Ген»

«Материал был насыщен практическими заданиями, чего не хватает большинству современных тренингов. Поэтому данный тренинг позволит уже сейчас применить то, о чем говорили преподаватели».

Роман Гайн

«Данный тренинг помог узнать много новых и полезных для меня инструментов для более эффективного управления командой. Преподаватель преподнесла материал как настоящий профессионал своего дела. Вся группа была очень заинтересована и проявляла активность на протяжении всего тренинга. Приятная аудитория, в которой проходил тренинг, сильно порадовала».

Г. Михайловский,
Руководитель отдела логистики и работы с клиентами
ООО «Мицубиси Электрик (РУС)»

3 месяца доступа по цене одного. Контент для профессионального развития и управления личными финансами:

  • лекции профессоров MBA из Harvard, Cambridge и INSEAD;
  • встречи с топ-менеджерами банков и инвестиционных компаний и переводы Bloomberg, The Economist.

Ближайшие даты проведения и стоимость

Места проведения
Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
22-23 июня 2022
Москва
36 500 руб. + НДС
7-8 июля 2022
Онлайн-тренинг
25 000 руб. + НДС
18-19 августа 2022
Нур-Султан
115 000 тенге + НДС
3-4 октября 2022
Москва
36 500 руб. + НДС

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.


Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса EY в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:

  • Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
  • Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.

Стоимость участия