Тренинг: Agile воркшоп

НАШ ПОДХОД

  • Воркшоп сочетает теорию Agile, практический опыт профессиональных спикеров и работу команд в моделируемой среде Agile
  • Воркшоп использует эмпирический метод обучения «изучая Agile, делай Agile», который позволяет обсудить в рамках сессии реальные пользовательские истории
  • Для каждого воркшопа мы адаптируем контент под ваши потребности и разрабатываем пользовательские истории, относящиеся к Вашему бизнесу и/или проекту. Это позволяет вашей команде решать реальные проблемы с помощью Agile
  • Роль Владельца продукта обычно выполняется Вашим реальным владельцем продукта или членом команды топ-менеджеров.



Наш воркшоп позволит Вам управлять изменениями в инновационных проектах, а также даст командам основные инструменты, необходимые для того, чтобы двигаться в ногу со временем и преуспеть в Agile подходе.

Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 4 / Кол-во CPD-единиц : 2 / Кол-во CPE-часов : 3
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
Тренинг проводится командой корпоративных бизнес-тренеров Академии, обладающими богатым практическим опытом.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Воркшоп ориентирован на команду и не требует какого-либо опыта в Agile
  • Он подходит для команды топ-менеджеров, руководителей проектов/программ и членов команд, запускающих новые проекты
  • Рекомендуется для группы в количестве 20 человек, но состав может быть расширен по желанию Заказчика 

Цели тренинга


  • Получение полезного результата для проекта/команды в  процессе работы над пользовательскими историями
  • Создание комфортной среды для Владельца продукта и Скрам мастеров, где можно практиковать свои навыки и экспериментировать
  • Оценка прогресса команд с использованием диаграммы сгорания и графика производительности
  • Командная работа. 

  Agile подход:

  • Самоорганизующиеся команды
  • Разработка продукта совместно с Заказчиком
  • Быстрый выпуск работающего продукта

  Agile для бизнеса:

  • Выгоды и риски
  • Сравнение с каскадным подходом (Waterfall)

  Наиболее популярный фреймворк Скрам:

  • Роли: Команда разработки, Владелец продукта, Скрам-мастер
  • События: спринт, ежедневный Скрам, обзор, ретроспектива
  • Артефакты: беклог продукта, беклог спринта, инкремент

  Как создавать, расставлять приоритеты и подходить к процессу формирования беклога продукта:

  • Пользовательские истории
  • Оценка сложности работ (Story points)
  • Покер планирования

  Оценка эффективности работы команды разработки:

  • Диаграмма сгорания

  Применение Скрам в командах (практический кейс):

  • Разработка и представление результатов проекта по итогам двух спринтов с использованием техники Скрам (60% времени воркшопа).


Скачать программу тренинга

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.


Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, PMP, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса EY в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:

  • Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
  • Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.

Как с нами связаться?

Чтобы узнать стоимость сессии и подать заявку. Посмотреть контакты и заказать обратный звонок: http://bit.ly/contactEY

Стоимость участия