Тренинг: Управление проектами I

Вам это знакомо?

  • Запланированные сроки реализации проекта не соблюдаются?
  • Бюджет проекта превышен, и он становится убыточным?
  • Проект завершен, а заказчик ожидал других результатов?

Хотите такой результат?

  • Качественно планировать расписание проекта и успевать большее количество проектов за меньшие сроки
  • Повысить эффективность работы Вашей проектной команды, чтобы бюджет, сроки и качество проекта были под полным контролем
  • Работать по принципу «превосходя ожидания» и получить признание руководства
  • Увеличить количество заказов от своих клиентов, сделав отношения с ними доверительными и долгосрочными.

Какое решение мы предлагаем?

  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Тренинг с погружением в 10 областей знаний и 47 процессов, необходимых для успешного управления проектами
  • Только проверенные техники, инструменты, методы и шаблоны:
    • 20+ методов, позволяющих эффективно планировать и контролировать содержание, сроки и стоимость проекта, а также управлять изменениями
    • 10+ инструментов для оценки рисков и управления качеством
    • 10+ стратегий и техник взаимодействия с заинтересованными сторонами, включая участников проектной команды
    • 10+ шаблонов документов, используемых в рамках проектов.

Подготовка проектных менеджеров нового уровня, отвечающих требованиям современного рынка.

Кол-во дней: 3 / Кол-во академических часов: 24 / Кол-во CPD-единиц: 18 / Кол-во CPE-часов: 21
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Курс проводится командой преподавателей-консультантов Академии, обладающими богатым практическим опытом, а также квалификациями PMP, ACCA, МВА, и др.
  • Более 20 лет опыта в управлении проектами любой сложности: методология и лучшие практики. Управление проектами - ключевая компетенция сотрудников EY
  • В Академии – Корпоративном Университете EY - мы обучаем лучшим практикам управления проектами сотрудников EY: от старших консультантов до директоров
  • Аккредитация PMI (Project Management Institute)
  • Обучение в Академии бизнеса EY позволяет получить часы обязательного повышения квалификации для обладателей PMP, ACCA, CPA, CMA, CFM, CIA.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Руководители высшего и среднего звена
  • Менеджеры проектов и участники проектных команд
  • Заказчики, инвесторы и кредиторы
  • Бизнес-консультанты
Общие понятия управления проектом
  • Особенности проекта, как объекта управления
  • Основные понятия в управлении проектами
  • Отличия проектного управления от процессного
  • Цели проекта. Треугольник ограничений
  • Критический фактор успеха. Границы проекта
  • Жизненный цикл проекта. Фазы. Контрольные события (ключевые вехи)
  • Группы процессов по управлению проектами (инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, закрытие)
Ролевая структура проекта
  • Роль менеджера проекта
  • Заказчик. Спонсор
  • Команда проекта. Проектный офис
  • Заинтересованные стороны
Инициация проекта
  • Смысл инициации проекта. Состав операций по инициации
  • Устав проекта как инициирующий документ. Структура Устава
  • Заинтересованные стороны, их идентификация, классификация и стратегия взаимодействия с ними
Планирование проекта
Планирование и управление содержанием:
  • Содержание проекта и продукта
  • Сбор и балансирование требований заинтересованных сторон (ЗС
  • Описание содержания проекта. Создание иерархической структуры работ
  • Базовый план по содержанию
Планирование проекта (продолжение)
Планирование расписания проекта:
  • Оценка взаимосвязей и продолжительности операций
  • Метод оценки по трем точкам (PERT)
  • Оценка ресурсов для выполнения операций проекта
  • Составление расписания. Методы критического пути и критической цепи
  • Способы сокращения продолжительности проектов (сжатие и быстрый проход)
  • Базовый план по срокам
Управление стоимостью проекта:
  • Планирование бюджета проекта
  • Точность стоимостных оценок и сферы их применения
  • Методы разработки бюджета проекта: сверху вниз и снизу вверх
  • Резервирование в бюджете
  • Базовый план по стоимости
Планирование проекта (продолжение)
Управление рисками проекта:
  • Реестр рисков
  • Количественная и качественная оценка
  • Стратегии реагирования и резервирование на риски
Исполнение проекта
Управление изменениями:
  • Запросы на изменения
  • Одобрение или отклонение запросов на изменения
  • Корректирующие, предупреждающие действия и исправление дефектов
Мониторинг и контроль выполнения проекта
  • Контроль исполнения по содержанию, срокам и стоимости. Метод освоенного объема
  • Прогнозы бюджета до завершения проекта
  • Отчетность о выполнении проекта
  • Балансирование проекта по содержанию, срокам, стоимости
Управление командой проекта
  • Формирование команды. Теория командных ролей
  • Жизненный цикл команды проекта
  • Мотивация и стимулирование проектного персонала
  • Конфликты и стратегии поведения в конфликтах
Закрытие проекта
  • Основные процессы по закрытию проекта
  • Извлечение уроков проекта и их формальная фиксация
  • Формирование базы данных для корпоративной системы управления проектами

Отзывы о тренинге

«Профессионализм и организованность команды Академии бизнеса EY плодотворно отражается на проводимых тренингах и мастер-классах.
Высоко оцениваем качество предоставленных материалов, кейсов и раскрытия принципов менеджмента, психологии, управления проектами по международному стандарту. Полученные знания нашли свое применение в повышении эффективности ведения бизнеса.
Знания, полученные на тренингах, актуальны и применимы на практике в нашей компании; знания позволили структурировать деятельность проектов и скорректировать взаимоотношения с менеджерами проектов и в новом ракурсе выстроить взаимовыгодные отношения с партнерами и клиентами компании».

Г.Г. Егизбаева,
Генеральный директор
АО «AMF Group»

«Преподаватель легко и с юмором провела тренинг, познакомив нашу группу с основами проектного менеджмента, а также вдохновила многих из нас на дальнейшее профессиональное развитие в этой области».

Анна Дремина,
Ассистент ВП по стратегии, M&A и корпоративному развитию
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»

«Программа тренинга «Управление проектами I» очень хорошо построена: практические задания помогают хорошо освоить полученный теоретический материал. Особенно полезным для нашей компании оказались основы управления проектами («Жизненный цикл» и «Роли проекта») и «Управление трудовыми ресурсами». Многим руководителям нашей компании было бы интересно и полезно прослушать этот тренинг.
Мы работаем над внедрением полученных знаний: реорганизуем работу некоторых отделов, разделяем работы на проекты».

Ирина Бадалян,
Руководитель отдела «Рекламы и маркетинга»
ООО «СИМС-2

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Астана
Санкт-Петербург
Киев
Москва
Баку
Алматы

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
11-13 декабря 2017
Астана
224 000 тенге
Зарегистрироваться
11-13 декабря 2017
Санкт-Петербург
49 600 руб.
Зарегистрироваться
18-20 декабря 2017
Киев
10 500 грн.
Зарегистрироваться
15-16 января 2018
Киев
10 500 грн.
Зарегистрироваться
29-31 января 2018
Москва
49 600 руб.
Зарегистрироваться
26-28 февраля 2018
Москва
49 600 руб.
Зарегистрироваться
1-3 марта 2018
Баку
€450
Зарегистрироваться
5-7 марта 2018
Санкт-Петербург
49 600 руб.
Зарегистрироваться
16-18 апреля 2018
Москва
49 600 руб.
Зарегистрироваться
23-25 апреля 2018
Алматы
224 000 тенге
Зарегистрироваться
28-30 мая 2018
Москва
49 600 руб.
Зарегистрироваться
11-13 июня 2018
Алматы
224 000 тенге
Зарегистрироваться
13-15 июня 2018
Москва
49 600 руб.
Зарегистрироваться
9-11 июля 2018
Москва
49 600 руб.
Зарегистрироваться
30-31 июля, 1 августа 2018
Москва
49 600 руб.
Зарегистрироваться
13-15 августа 2018
Алматы
224 000 тенге
Зарегистрироваться
17-19 сентября 2018
Москва
49 600 руб.
Зарегистрироваться
1-3 октября 2018
Алматы
224 000 тенге
Зарегистрироваться
15-17 октября 2018
Москва
49 600 руб.
Зарегистрироваться
3-5 декабря 2018
Москва
49 600 руб.
Зарегистрироваться
10-12 декабря 2018
Алматы
224 000 тенге
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия