Тренинг: Управление проектами I

Вам это знакомо?

  • Запланированные сроки реализации проекта не соблюдаются?
  • Бюджет проекта превышен, и он становится убыточным?
  • Проект завершен, а заказчик ожидал других результатов?

Хотите такой результат?

  • Качественно планировать расписание проекта и успевать большее количество проектов за меньшие сроки
  • Повысить эффективность работы Вашей проектной команды, чтобы бюджет, сроки и качество проекта были под полным контролем
  • Работать по принципу «превосходя ожидания» и получить признание руководства
  • Увеличить количество заказов от своих клиентов, сделав отношения с ними доверительными и долгосрочными.

Какое решение мы предлагаем?

  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Тренинг с погружением в 10 областей знаний и 47 процессов, необходимых для успешного управления проектами
  • Только проверенные техники, инструменты, методы и шаблоны:
    • 20+ методов, позволяющих эффективно планировать и контролировать содержание, сроки и стоимость проекта, а также управлять изменениями
    • 10+ инструментов для оценки рисков и управления качеством
    • 10+ стратегий и техник взаимодействия с заинтересованными сторонами, включая участников проектной команды
    • 10+ шаблонов документов, используемых в рамках проектов.

Подготовка проектных менеджеров нового уровня, отвечающих требованиям современного рынка.

Кол-во дней: 3 / Кол-во академических часов: 24 / Кол-во CPD-единиц: 18 / Кол-во CPE-часов: 21
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Курс проводится командой преподавателей-консультантов Академии, обладающими богатым практическим опытом, а также квалификациями PMP, ACCA, МВА, и др.
  • Более 20 лет опыта в управлении проектами любой сложности: методология и лучшие практики. Управление проектами - ключевая компетенция сотрудников EY
  • В Академии – Корпоративном Университете EY - мы обучаем лучшим практикам управления проектами сотрудников EY: от старших консультантов до директоров
  • Аккредитация PMI (Project Management Institute)
  • Обучение в Академии бизнеса EY позволяет получить часы обязательного повышения квалификации для обладателей PMP, ACCA, CPA, CMA, CFM, CIA.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Руководители высшего и среднего звена
  • Менеджеры проектов и участники проектных команд
  • Заказчики, инвесторы и кредиторы.
  • Бизнес-консультанты.
Введение
  • Особенности проекта, как объекта управления
  • Стандарты в области управления проектами
  • Основные понятия управления проектами
  • Отличия проектного управления от процессного
  • Жизненный цикл проекта
  • Группы процессов по управлению проектами и предметные области
Управление интеграцией
  • Инициация проекта. Устав проекта и план управления проектом
  • Управление изменениями в проекте
  • Завершение проекта. Уроки проекта
Управление содержанием
  • Содержание проекта и продукта
  • Создание иерархической структуры работ

Управление расписанием проекта
  • Оценка взаимосвязей и продолжительности операций. Метод PERT. Оценка ресурсов для выполнения операций
  • Составление расписания проекта. Расчет критического пути. Оценка временных резервов
  • Способы сокращения продолжительности проектов
 Управление стоимостью проекта
  • Разработка бюджета проекта
  • Контроль исполнения бюджета. Метод освоенного объема. Прогнозы бюджета до завершения проекта
  • Балансирование проекта по содержанию, срокам, стоимости
 Управление качеством
  • Планирование качества. Стоимость соответствия и несоответствия качеству
  • Контроль качества

Управление человеческими ресурсами
  • Распределение ролей и ответственности
  • Формирование команды проекта
  • Жизненный цикл команды проекта. Развитие команды
  • Мотивация и стимулирование персонала
  • Конфликты в проекте и управление ими

Управление коммуникациями
  • Выявление потребности в информации. Планирование коммуникаций и управление ими
  • Отчетность по исполнению проекта

Управление рисками
  • Идентификация рисков. Реестр рисков
  • Количественные и качественные методы оценки рисков
  • Стратегии реагирования на риски

Управление закупками:
  • Анализ: производить или закупать
  • Виды контрактов. Планирование, администрирование и закрытие контрактов.

Рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами.

Отзывы о тренинге

«Профессионализм и организованность команды Академии бизнеса EY плодотворно отражается на проводимых тренингах и мастер-классах.
Высоко оцениваем качество предоставленных материалов, кейсов и раскрытия принципов менеджмента, психологии, управления проектами по международному стандарту. Полученные знания нашли свое применение в повышении эффективности ведения бизнеса.
Знания, полученные на тренингах, актуальны и применимы на практике в нашей компании; знания позволили структурировать деятельность проектов и скорректировать взаимоотношения с менеджерами проектов и в новом ракурсе выстроить взаимовыгодные отношения с партнерами и клиентами компании».

Г.Г. Егизбаева,
Генеральный директор
АО «AMF Group»

«Преподаватель легко и с юмором провела тренинг, познакомив нашу группу с основами проектного менеджмента, а также вдохновила многих из нас на дальнейшее профессиональное развитие в этой области».

Анна Дремина,
Ассистент ВП по стратегии, M&A и корпоративному развитию
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»

«Программа тренинга «Управление проектами I» очень хорошо построена: практические задания помогают хорошо освоить полученный теоретический материал. Особенно полезным для нашей компании оказались основы управления проектами («Жизненный цикл» и «Роли проекта») и «Управление трудовыми ресурсами». Многим руководителям нашей компании было бы интересно и полезно прослушать этот тренинг.
Мы работаем над внедрением полученных знаний: реорганизуем работу некоторых отделов, разделяем работы на проекты».

Ирина Бадалян,
Руководитель отдела «Рекламы и маркетинга»
ООО «СИМС-2

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Астана
Москва
Алматы
Киев
Санкт-Петербург

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
12-14 июня 2017
Астана
224 000 тенге
Зарегистрироваться
19-21 июня 2017
Москва
49 600 руб.
Зарегистрироваться
26-28 июня 2017
Алматы
224 000 тенге
Зарегистрироваться
19-21 июля 2017
Киев
10 500 грн.
Зарегистрироваться
31 июля, 1-2 августа 2017
Москва
49 600 руб.
Зарегистрироваться
14-16 августа 2017
Алматы
224 000 тенге
Зарегистрироваться
14-16 августа 2017
Санкт-Петербург
39 680 руб.
49 600 руб.
Зарегистрироваться
14-16 августа 2017
Алматы
224 000 тенге
Зарегистрироваться
15-17 августа 2017
Киев
10 500 грн.
Зарегистрироваться
18-20 сентября 2017
Астана
224 000 тенге
Зарегистрироваться
2-4 октября 2017
Алматы
224 000 тенге
Зарегистрироваться
2-4 октября 2017
Алматы
224 000 тенге
Зарегистрироваться
16-18 октября 2017
Киев
10 500 грн.
Зарегистрироваться
16-18 октября 2017
Москва
49 600 руб.
Зарегистрироваться
7-9 ноября 2017
Москва
49 600 руб.
Зарегистрироваться
4-6 декабря 2017
Москва
49 600 руб.
Зарегистрироваться
11-13 декабря 2017
Астана
224 000 тенге
Зарегистрироваться
11-13 декабря 2017
Санкт-Петербург
39 680 руб.
49 600 руб.
Зарегистрироваться
12-14 декабря 2017
Киев
10 500 грн.
Зарегистрироваться
25-27 декабря 2017
Алматы
224 000 тенге
Зарегистрироваться
25-27 декабря 2017
Алматы
224 000 тенге
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия