Вам это знакомо?
- Запланированные сроки реализации проекта не соблюдаются?
- Бюджет проекта превышен, и он становится убыточным?
- Проект завершен, а заказчик ожидал других результатов?
Хотите такой результат?
- Качественно планировать расписание проекта и успевать большее количество проектов за меньшие сроки
- Повысить эффективность работы Вашей проектной команды, чтобы бюджет, сроки и качество проекта были под полным контролем
- Работать по принципу «превосходя ожидания» и получить признание руководства
- Увеличить количество заказов от своих клиентов, сделав отношения с ними доверительными и долгосрочными.
Какое решение мы предлагаем?
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Тренинг с погружением в 10 областей знаний и 47 процессов, необходимых для успешного управления проектами
- Только проверенные техники, инструменты, методы и шаблоны:
- 20+ методов, позволяющих эффективно планировать и контролировать содержание, сроки и стоимость проекта, а также управлять изменениями
- 10+ инструментов для оценки рисков и управления качеством
- 10+ стратегий и техник взаимодействия с заинтересованными сторонами, включая участников проектной команды
- 10+ шаблонов документов, используемых в рамках проектов.
Подготовка проектных менеджеров нового уровня, отвечающих требованиям современного рынка.
Продолжительность
Тренеры
Почему Академия бизнеса EY?
- Более 20 лет опыта в управлении проектами любой сложности: методология и лучшие практики. Управление проектами - ключевая компетенция сотрудников EY
- В Академии – Корпоративном Университете EY - мы обучаем лучшим практикам управления проектами сотрудников EY: от старших консультантов до директоров
- Аккредитация PMI (Project Management Institute)
- Обучение в Академии бизнеса EY позволяет получить часы обязательного повышения квалификации для обладателей PMP, ACCA, CPA, CMA, CFM, CIA.
Сертификат Академии бизнеса EY
Для кого этот тренинг?
- Руководители высшего и среднего звена
- Менеджеры проектов и участники проектных команд
- Заказчики, инвесторы и кредиторы.
- Бизнес-консультанты.
- Особенности проекта, как объекта управления
- Стандарты в области управления проектами
- Основные понятия управления проектами
- Отличия проектного управления от процессного
- Жизненный цикл проекта
- Группы процессов по управлению проектами и предметные области
- Инициация проекта. Устав проекта и план управления проектом
- Управление изменениями в проекте
- Завершение проекта. Уроки проекта
- Содержание проекта и продукта
- Создание иерархической структуры работ
- Оценка взаимосвязей и продолжительности операций. Метод PERT. Оценка ресурсов для выполнения операций
- Составление расписания проекта. Расчет критического пути. Оценка временных резервов
- Способы сокращения продолжительности проектов
- Разработка бюджета проекта
- Контроль исполнения бюджета. Метод освоенного объема. Прогнозы бюджета до завершения проекта
- Балансирование проекта по содержанию, срокам, стоимости
- Планирование качества. Стоимость соответствия и несоответствия качеству
- Контроль качества
- Распределение ролей и ответственности
- Формирование команды проекта
- Жизненный цикл команды проекта. Развитие команды
- Мотивация и стимулирование персонала
- Конфликты в проекте и управление ими
Управление коммуникациями
- Выявление потребности в информации. Планирование коммуникаций и управление ими
- Отчетность по исполнению проекта
Управление рисками
- Идентификация рисков. Реестр рисков
- Количественные и качественные методы оценки рисков
- Стратегии реагирования на риски
Управление закупками:
- Анализ: производить или закупать
- Виды контрактов. Планирование, администрирование и закрытие контрактов.
Рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами.
Рекомендуемая схема обучения
Отзывы о тренинге
«Профессионализм и организованность команды Академии бизнеса EY плодотворно отражается на проводимых тренингах и мастер-классах.
Г.Г. Егизбаева,
Высоко оцениваем качество предоставленных материалов, кейсов и раскрытия принципов менеджмента, психологии, управления проектами по международному стандарту. Полученные знания нашли свое применение в повышении эффективности ведения бизнеса.
Знания, полученные на тренингах, актуальны и применимы на практике в нашей компании; знания позволили структурировать деятельность проектов и скорректировать взаимоотношения с менеджерами проектов и в новом ракурсе выстроить взаимовыгодные отношения с партнерами и клиентами компании».
Генеральный директор
АО «AMF Group»
«Преподаватель легко и с юмором провела тренинг, познакомив нашу группу с основами проектного менеджмента, а также вдохновила многих из нас на дальнейшее профессиональное развитие в этой области».
Анна Дремина,
Ассистент ВП по стратегии, M&A и корпоративному развитию
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»
«Программа тренинга «Управление проектами I» очень хорошо построена: практические задания помогают хорошо освоить полученный теоретический материал. Особенно полезным для нашей компании оказались основы управления проектами («Жизненный цикл» и «Роли проекта») и «Управление трудовыми ресурсами». Многим руководителям нашей компании было бы интересно и полезно прослушать этот тренинг.
Ирина Бадалян,
Мы работаем над внедрением полученных знаний: реорганизуем работу некоторых отделов, разделяем работы на проекты».
Руководитель отдела «Рекламы и маркетинга»
ООО «СИМС-2
Корпоративное обучение
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Видео-ролик Академии бизнеса EY о программе подготовки PMP®
Скачать программу тренинга
Ближайшие даты проведения и стоимость
К стоимости будет добавлен НДС.
- Места проведения
|
9-11 августа 2017
Астана 224 000 тенге
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
14-16 августа 2017
Киев 10 500 грн.
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
14-16 августа 2017
Алматы 224 000 тенге
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
14-16 августа 2017
Санкт-Петербург 49 600 руб.
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
18-20 сентября 2017
Астана 224 000 тенге
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
26-28 сентября 2017
Киев 10 500 грн.
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
2-4 октября 2017
Алматы 224 000 тенге
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
16-18 октября 2017
Киев 10 500 грн.
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
16-18 октября 2017
Москва 49 600 руб.
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
7-9 ноября 2017
Москва 49 600 руб.
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
4-6 декабря 2017
Москва 49 600 руб.
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
11-13 декабря 2017
Астана 224 000 тенге
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
11-13 декабря 2017
Санкт-Петербург
39 680 руб.
 49 600 руб.
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
12-14 декабря 2017
Киев 10 500 грн.
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
25-27 декабря 2017
Алматы 224 000 тенге
|
|
| Зарегистрироваться | |
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.