Тренинг: Управление проектами II: программа подготовки IPMA Level C, D

Вам необходимо:

  • Дать новый толчок вашей карьере?
  • Подтвердить опыт и знания в области управления проектами международным дипломом?
  • Соответствовать требованиям заказчика для участия на проекте?

Хотите такой результат?

  • Повышение возможности карьерного роста
  • Эффективная подготовка к сдаче экзамена на получение международной сертификации
  • Уверенная демонстрация профессиональных компетенций перед потенциальным работодателем
  • Конкурентное преимущество среди проектных менеджеров

Какое решение мы предлагаем?

  • Модульная система подготовки к экзамену IPMA Level C, D
  • Комплексная отработка экзаменационного задания: разбор учебного проекта и тестовых вопросов
  • Интерактивная поддержка преподавателя в течении всего периода подготовки к сертификации
  • Обратная связь преподавателя по уровню подготовки к экзамену.

Подготовка проектных менеджеров нового уровня, отвечающих требованиям современного рынка

Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 / Кол-во CPE-часов : 14
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Курс проводится командой преподавателей-консультантов Академии, обладающими богатым практическим опытом, а также квалификациями IPMA, PMP, ACCA, МВА, и др. Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

Курс предназначен для специалистов, планирующих пройти сертификацию IPMA и получить квалификацию профессионала в управлении проектами для получения квалификации профессионала (уровень C, D)

Цели тренинга

  • Познакомить слушателей с требованиями Международной ассоциации по управлению проектами (IPMA) по сдаче экзамена для получения квалификации профессионала (уровень С, D)
  • Рассмотреть типы вопросов по сертификации
  • Разобрать вопросы стандарта IPMA, требующие особого внимания
  • Научить решать экзаменационные задачи
  • Введение
    • Международная ассоциация по управлению проектами IPMA и четырех уровневая система сертификации
  • Сертификационный процесс IPMA:
    • Формальные требования для допуска к сертификационному процессу уровень D, С, В, А
    • Общая схема процесса сертификации и его содержание
    • Критерии для сдачи экзамена для получения квалификации IPMA.
    • Оценка результата
    • Характеристики письменного экзамена
    • Параметры интервью
  • Структура и содержание Стандарта IPMA. Фундаментальные принципы IPMA Competence Baseline (ICB)
    • Объекты управления и контекстуальная компетентность
    • Субъекты управления и поведенческая компетентность
    • Процессы управления и техническая компетентность
  • Поведенческая компетентность (ключевые определения, свод знаний, модели поведения, возможные шаги процесса):
    • Лидерство
    • Вовлеченность и мотивация
    • Самоконтроль
    • Уверенность
    • Снятие напряженности
    • Открытость
    • Творческий подход
    • Ориентированность на результат
    • Продуктивность
    • Согласование
    • Переговоры
    • Конфликты и кризисы
    • Надежность
    • Понимание ценностей
    • Этика
  • Общая компетентность
  • Управление функциональными областями проекта (концепция, планирование, организация и выполнение, анализ и регулирование, закрытие):
    • Управление предметной областью проекта
    • Управление проектом по временным параметрам
    • Управление стоимостью и финансировани
    • Управление качеством в проекте
    • Управление рисками и возможностями в проекте
    • Управление человеческими ресурсами проекта
    • Управление коммуникациями в проекте
    • Управление закупками и контрактами в проекте
    • Управление изменениями в проекте
    • Управление безопасностью в проекте
    • Организационно-технологическая зрелость компании и КСУП
Примеры экзаменационных вопросов
  • Работа над учебным проектом по командам, разбор решений.
  • Итоги курса, выводы и рекомендации.

Рекомендуемая схема обучения

Управление проектами I Продолжительность, дней: 3
Управление проектами II: программа подготовки IPMA Level C, D Продолжительность, дней: 2

Учебные материалы в Академии бизнеса EY

К стоимости будет добавлен НДС.

none

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Астана

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
26-27 ноября 2018
Астана
210 000 тенге + НДС
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия