Тренинг: Основы корпоративного управления


Кол-во дней: 1 / Кол-во академических часов: 8 / Кол-во CPD-единиц: 6 / Кол-во CPE-часов: 7
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Акционеры компаний, члены совета директоров, менеджеры высшего и среднего звена, руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля.

Цели тренинга

  • Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления, применяемыми на практике
  • Проанализировать структуру, устав и критерии эффективности совета директоров
  • Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
  • Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита в системе корпоративного управления.
  • Концепции и модели корпоративного управления – идеалы и реальность
  • Инфраструктура корпоративного управления
  • Стратегическое планирование, контроль и бюджетирование, в качестве основных компонентов корпоративного управления
  • Критерии эффективности корпоративного управления
    • Совет директоров – центральное звено корпоративного управления: структура Совета директоров, обязанности Совета директоров
    • Независимые директора: ценность для компании
    • Комитеты при Совете директоров: Аудиторский Комитет, Комитеты по Номинациям и Вознаграждениям
    • Оценка эффективности Совета директоров
    • Взаимосвязь систем управления компании: корпоративное управление, управление рисками, системы внутреннего контроля и внутреннего аудита
  • Необходимые шаги по совершенствованию корпоративного управления
  • Программы долгосрочного стимулирования менеджмента

Бизнес-кейс: ролевая игра «Корпоративное управление в фармацевтической компании».

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Скачать программу тренинга

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия