Тренинг: Основы корпоративной социальной ответственности и нефинансовой отчетности


Кол-во дней: 2 / Кол-во академических часов: 16 / Кол-во CPD-единиц: 12 / Кол-во CPE-часов: 14
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Руководители высшего и среднего звена, стремящиеся вывести компанию в ряды лидеров в области корпоративной социальной ответственности (КСО)
  • Руководители и специалисты департаментов стратегии, управления рисками, внутреннего аудита, управления персоналом, общественных связей, взаимодействия с акционерами и инвесторами, охраны окружающей среды, охраны труда, социального обеспечения, развивающие и контролирующие отдельные направления КСО
  • Специалисты, вовлеченные в процесс подготовки и внутренней проверки нефинансовой отчетности или планирующие ее подготовку.

Цели тренинга

  • Ознакомить участников с актуальными тенденциями в области КСО
  • Проанализировать преимущества внедрения концепции КСО
  • Дать основу для определения основных направлений КСО для компании и оптимальную структуру управления
  • Дать представление о процессах подготовки нефинансовой отчетности и ее независимой проверки (аудита).
Устойчивое развитие и корпоративная социальная ответственность
  • История вопроса и основные понятия
  • Предпосылки распространения концепции КСО
  • Глобальные тенденции: отраслевая специфика, объединения и инициативы
  • Особенности развития КСО в России
Внедрение концепции КСО в компании
  • Бизнес-кейс для КСО:  управление рисками, укрепление репутации и привлечение инвестиций
  • Разработка стратегии КСО
  • Организационная структура и модель управления КСО
  • Руководство по социальной ответственности ISO 26000
  • Практикум «Внедрение КСО в компании» (начало)
Заинтересованные стороны
  • Современные подходы к взаимодействию с заинтересованными сторонами
  • Организация систематического взаимодействия: стандарт AA1000SES
  • Практикум «Внедрение КСО в компании» (продолжение)
Основы нефинансовой отчетности
  • Обзор российских и зарубежных тенденций
  • Стандарты и руководства: Руководство GRI, Базовые индикаторы результативности РСПП
  • Последовательность работ по подготовке отчета: разработка концепции и структуры, сбор информации, написание текста, публикация и распространение
  • Практикум «Внедрение КСО в компании» (окончание)
  • Независимая проверка (аудит) нефинансовой отчетности
  • Преимущества независимой проверки для компании
  • Проведение независимой проверки и взаимодействие с аудитором
  • Типичные сложности при проведении независимой проверки

Рекомендуемая схема обучения

Риск-менеджмент Продолжительность, дней: 2
Основы корпоративной социальной ответственности и нефинансовой отчетности Продолжительность, дней: 2
Основы корпоративного управления Продолжительность, дней: 1

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Астана

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
14-15 сентября 2017
Астана
180 000 тенге
200 000 тенге
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия