Что вы получите в результате обучения
- Пошаговый план, как эффективно проводить внутренний аудит и качественно информировать руководство о необходимости принятия важных управленческих решений
- Практический навык автоматизации проведения риск-ориентированного внутреннего аудита
- Лучшие практики проведения внутреннего аудита и минимизации рисков, связанных с мошенничеством
- Алгоритм оценки эффективности работы внутреннего аудита
- Материалы тренинга в электронном виде, включая автоматизированный кейс ВА, который может использоваться в практической работе
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса EY
Тренеры
Тренинг проводит команда бизнес- тренеров Академии. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также международными квалификациями CIA, ACCA, CMA, CIRM, CFA, PMP и др.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academyey.com/contact
Как проходит обучение
- Сочетание лекционного формата с практическими заданиями с использованием сквозного кейса
- Не менее 30% времени тренинга – выполнение и разбор практических заданий
- Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
- Групповые обсуждения
Форматы участия
Открытый формат
Программа проводится по расписанию в Академии бизнеса EY с 9.30 до 16.30 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Сертификат Академии бизнеса EY
Для кого этот тренинг?
- Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита, внутреннего контроля, управления рисками, заинтересованные в совершенствовании и эффективном функционировании процессов
- Специалисты, разрабатывающие методологию внутреннего аудита, внедряющие и развивающие внутренний аудит в компании
Цели тренинга
Тренинг позволит:- Детально проанализировать этапы внутреннего аудита, основанного на рисках
- Эффективно проводить внутренний аудит и качественно информировать руководство о необходимости принятия важных управленческих решений
- Реализовать на практике автоматизацию проведения риск- ориентированного внутреннего аудита на основе кейса в MS Excel
- Ознакомиться с подходом минимизации рисков, связанных с мошенничеством, соответствующим лучшей практике
- Научиться оценивать эффективность работы внутреннего аудита
- Введение в риск-ориентированный внутренний аудит
- Миссия и определение внутреннего аудита
- Роль внутреннего аудита в повышении эффективности бизнес-процессов
- Трансформация и тренды развития внутреннего аудита
- Ключевые компетенции сотрудников
- Устав департамента внутреннего аудита
- Оценка эффективности деятельности внутреннего аудита
- Координация и взаимодействие всех участников СВК и УР
- Что такое «линии защиты»
- Фасилитационная сессия: обсуждение роли внутреннего аудитора в управлении рисками. (Enterprise Risk Management)
- Аудит, основанный на рисках – основные этапы
- Планирование
- Подготовка годового плана аудита
- Подготовка плана индивидуального задания
Практическое задание IT-кейс: Составление блок-схемы процесса
- Выполнение аудиторских процедур
- Выявление и оценка контролей по бизнес-процессам
- Практическое задание IT-кейс: оценка рисков и контролей
- Тестирование контролей: инспектирование, интервью, наблюдение, выборка
- Автоматизированные методы аудита, Анализ Больших Данных (Big Data)
Фасилитационная сессия: основные шаги для внедрения автоматизации и роботизации в работу внутренних аудиторов
- Оценка результатов тестирования: эффективность контролей
- Передача результатов внутреннего аудита
- Завершающая встреча: участники и итоги
- Аудиторский отчет: рекомендуемый формат
Практическое задание IT-кейс: подготовка рекомендаций
- Пост-аудит
- Завершение аудита
- Мониторинг выполнения рекомендаций внутреннего аудитора
- Контроль над выполнением аудиторского задания
- Мошенничество
- Ключевые элементы мошенничества
- Почему совершается мошенничество
- Индикаторы злоупотреблений («красные флажки»)
- Выявление и предотвращение фактов мошенничества
Практическое задание: Обсуждение индикаторов, «красных флажков» злоупотреблений по категориям
Рекомендуемая схема обучения
Отзывы о тренинге
«Особую признательность хотелось бы выразить в адрес представителей Академии бизнеса за высокий профессионализм, интересное изложение материала и созданную непринужденную обстановку на тренинге».
Виктория Воронова,
Старший аудитор
ООО «Росгосстрах»
Скачать программу тренинга
Ближайшие даты проведения и стоимость
Места проведения
|
21-23 октября 2020
41 300 руб. + НДС
|
Тренинги по управлению рисками, внутреннему контролю и аудиту
Планируете обучить группу сотрудников?
Мы предлагаем специальные условия для корпоративных клиентов.
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.