Вам это знакомо?
- Вам необходимо проанализировать риски и контроли в ключевых процессах «Маркетинг и продажи», «Управление кадрами»?
- Вы хотите понять особенности проведения риск-ориентированного аудита, основанного на процессном подходе?
- Вам нужно, чтобы управление рисками и внутренний контроль в ключевых операционных процессах соответствовали лучшей практике?
Хотите такой результат?
- Научиться выявлять и описывать цели процессов «Маркетинг и продажи», «Управление кадрами»
- Выявлять и оценивать операционные риски, присущие процессам
- Получить необходимые навыки выявления слабых мест в системе внутреннего контроля компании путем анализа выделенных процессов
- Научиться формированию рабочей программы для операционного аудита процессов «Маркетинг и продажи», «Управление кадрами»
- Правильно оценивать дизайн и операционную эффективность контрольных процедур.
Какое решение мы предлагаем?
- Практический курс, который позволяет получить и структурировать знания в области внутреннего аудита ключевых операционных процессов
- Практические задания с тренером-экспертом по отработке практики внутреннего-аудита процессов «Маркетинг и продажи» и «Управление кадрами».
Тренинг дает возможность освоить практику риск-ориентированного внутреннего аудита процессов «Управление кадрами» и «Маркетинг и продажи»
Продолжительность
Методология преподавания
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Сертификат Академии бизнеса EY
Для кого этот тренинг?
- Руководители и специалисты департамента внутреннего аудита внутреннего контроля, руководители и специалисты департаментов, маркетинга и продаж заинтересованные в повышении эффективности проведения аудита коммерческой функции компании
- Руководители и специалисты департаментов управления кадрами, заинтересованные в оптимизации и актуализации ключевых показателей эффективности кадровых процессов.
Цели тренинга
- Получить знания в области внутреннего аудита, включая идентификацию и описание ключевых бизнес-процессов
- Проанализировать особенности аудита бизнес-процессов «Продажи и маркетинг» и «Управление кадрами»
- Научить формированию рабочей программы для операционного аудита бизнес-процессов
- Получить необходимые навыки выявления слабых мест в системе внутреннего контроля компании путем анализа выделенных бизнес-процессов.
Риск-ориентированный внутренний аудит процессов: основные характеристики
Фасилитация на основе сквозного кейса: Операционный аудит процесса «Управление кадрами»: выявление рисков, определение контролей
- Выделение ключевых операционных процессов
- Матрица рисков
- Шкала оценки контролей
- Аудиторское задание
- Рабочая программа
- Практическое задание: тест – «Этапы внутреннего аудита»
- Определение аудита кадровых процессов
- Детальный анализ процесса «Управление кадрами»
- Поиск и найм сотрудников
- Планирование и формирование штатного расписания
- Планирование и мониторинг карьеры сотрудника
- Формирование схемы вознаграждения и мотивации
- Обучение сотрудников
- Цели и показатели эффективности процесса:
- Достаточность персонала и его движение
- Показатели, характеризующие особенности организационной структуры
- Показатели структуры рабочего времени и эффективности его использования
- Новые области рисков процесса «Управление кадрами»
Фасилитация на основе сквозного кейса: Операционный аудит процесса «Управление кадрами»: выявление рисков, определение контролей
Внутренний аудит процесса «Маркетинг и продажи»
- Определение аудита коммерческих процессов
- Детальный анализ процесса «Маркетинг и продажи»
- Цели и показатели эффективности процесса
- Определение стратегического и тактического маркетинга
- Области рисков стратегического и тактического маркетинга
- Риски, связанные с товарной политикой
- Риски ценообразования
- Риски сбыта продукции
- Риски продвижения продукции
- Новые области рисков процесса «Маркетинг и продажи»
- Оценка эффективности контрольных процедур
- Фасилитация на основе сквозного кейса: Операционный аудит процесса «Маркетинг и продажи»: выявление рисков, определение контролей
Рекомендуемая схема обучения
Учебные материалы в Академии бизнеса EY
Отзывы о тренинге
«Особую благодарность хочется выразить преподавателю, чей высокий профессионализм, компетентность, а также проявленное внимание к слушателям и специфике их практической работы во многом способствовали максимально эффективному усвоению материала».
Марат Котырев,
Главный аудитор
ООО «Компания корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы»
Скачать программу тренинга
Тренинги по управлению рисками, внутреннему контролю и аудиту
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.