Что вы получите в результате обучения
- Систематизированные знания и опыт по системе внутреннего контроля
- Приобретенные на реальном практическом примере навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
- Детально разобранные основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
- Понимание полномочий и ответственности руководителей и сотрудников во внутреннем контроле
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера
- Сертификат Академии бизнеса EY
Тренеры
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета EY. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также сертификациями СIA, ACCA, CMA, CIRM, CFA, PMP и др.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academyey.com/contact
Как проходит обучение
- Интерактивное обучение, включающее примеры из практики, групповые задания, мозговые штурмы, голосования и пр.
- Не менее 50% времени тренинга – выполнение и разбор практических заданий
- Рассмотрение международной практики в области внутреннего контроля
- Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
- Фасилитация обсуждений и обмен опытом внутри группы
Форматы участия
Открытый формат
Программа проводится по расписанию в Академии бизнеса EY с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 / Кол-во CPE-часов (при обучении в очном формате) : 14 /
Для онлайн формата проведения тренинга
Кол-во дней (онлайн) : 2 / Кол-во академических часов (онлайн) : 10.6 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) : / Кол-во CPE-часов (онлайн) :


Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?
- Внутренние контролеры
- Риск-менеджеры
- Руководители высшего и среднего звена
- Сотрудники любых подразделений компании
Цели тренинга
Тренинг позволит построить эффективный внутренний контроль для создания успешного бизнеса в условиях конкуренции и неопределенности- Внутренний контроль: повышение устойчивости организации
- Определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников
- Компоненты модели COSO «Внутренний контроль»: подробный анализ и практическое применение
- Внутренний контроль и информационные технологии: повышение эффективности управления ресурсами
- Управление по бизнес-процессам, как база для построения системы внутреннего контроля
- Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, производство, маркетинг
- Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: продажи, инвестиции и финансы, финансовая и управленческая отчетность
- Основы корпоративного управления
- Закон Сарбейнса-Оксли и внутренний контроль (резервный раздел).
Отзывы о тренинге
«Для нас Академия бизнеса «Эрнст энд Янг» всегда ассоциируется с понятием профессионализма, компетентности и успешности. Именно эти качества мы развиваем как у отдельно взятого сотрудника, так и компании в целом. Поэтому обучение нашего сотрудника в Академии бизнеса является залогом успеха всей компании в будущем. Преподаватель излагал материал на фоне максимально активного диалога с участниками тренинга, что предполагало многочисленные вопросы и споры, направленные на поиск истины. В центре внимания аудитории на протяжении всего тренинга были реальные проблемы внутреннего контроля. На мой взгляд, опыт, которым поделился преподаватель, пригодится каждому участнику тренинга в ходе профессиональной деятельности. С организационной точки зрения, на тренинге была создана комфортная атмосфера для восприятия информации».
Юлия Юшина,
Директор службы контроллинга
ЗАО «Нижегородская Сотовая Связь»