Тренинг: Внутренний контроль: основы теории и практики

Вам это знакомо?

  • Компания растет, но при этом растут и потери от неэффективного использования ресурсов и злоупотреблений
  • В Вашей компании отсутствует системный подход к построению системы внутреннего контроля, нет единого понимания как ее практически настроить
  • Отсутствует понимание того, кто должен разрабатывать, совершенствовать и оценивать систему внутреннего контроля.

Хотите такой результат?

  • Систематизировать знания и опыт по системе внутреннего контроля
  • На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
  • Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
  • Определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников во внутреннем контроле в консолидированной отчетности.

Какое решение мы предлагаем?

  • Подробное изучение компонентов и процедур внутреннего контроля, направленных на повышение эффективности управления компанией и снижение рисков в условиях неопределенности
  • Практические задания по разработке и оценке системы внутреннего контроля.

На тренинге Вы узнаете, как построить эффективный внутренний контроль для создания успешного бизнеса, способного победить в условиях конкуренции и неопределенности.

Кол-во дней: 2 / Кол-во академических часов: 16 / Кол-во CPD-единиц: 12 / Кол-во CPE-часов: 14
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
  • Доступ к лучшим практикам глобальной компании EY
  • Штатные преподаватели-консультанты компании EY, обладающие ACCA, ДипИФР и другими международными квалификациями
  • Аккредитация ACCA на уровне Platinum
  • Премии Trainings’2017, 2015 и 2014 в номинациях «Территория включенности», «Корпоративный университет» и «Компания года».
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Руководители и специалисты, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и финансово-кредитных организаций
  • Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления.

Цели тренинга

  • Подробно проанализировать компоненты внутреннего контроля модели COSO IC
  • На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
  • Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
  • Определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников во внутреннем контроле.
  • Внутренний контроль: повышение устойчивости организации
  • Определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников
  • Компоненты модели COSO «Внутренний контроль»: подробный анализ и практическое применение
Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля. Анализ процедуры «разделение обязанностей»
  • Внутренний контроль и информационные технологии: повышение эффективности управления ресурсами
  • Общие и программные контроли
Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля в системе информационных технологий
  • Управление по бизнес-процессам, как база для построения системы внутреннего контроля
  • Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, производство, маркетинг
Практические задания (Case Study): Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (начало)
  • Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: производство, управление кадрами, инвестиции и финансы 

  • Практические задания (Case Study):

  • Разработка контрольных процедур по процессам (продолжение)
  • Анализ своевременности достаточности контрольных процедур
  • Документирование контрольных процедур (след контроля)
  • Основы корпоративного управления
  • Закон Сарбейнса-Оксли и внутренний контроль (резервный раздел).

Отзывы о тренинге

«Для нас Академия бизнеса «Эрнст энд Янг» всегда ассоциируется с понятием профессионализма, компетентности и успешности. Именно эти качества мы развиваем как у отдельно взятого сотрудника, так и компании в целом. Поэтому обучение нашего сотрудника в Академии бизнеса является залогом успеха всей компании в будущем. Преподаватель излагал материал на фоне максимально активного диалога с участниками тренинга, что предполагало многочисленные вопросы и споры, направленные на поиск истины. В центре внимания аудитории на протяжении всего тренинга были реальные проблемы внутреннего контроля. На мой взгляд, опыт, которым поделился преподаватель, пригодится каждому участнику тренинга в ходе профессиональной деятельности. С организационной точки зрения, на тренинге была создана комфортная атмосфера для восприятия информации».

Юлия Юшина,
Директор службы контроллинга
ЗАО «Нижегородская Сотовая Связь»

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Астана
Киев
Санкт-Петербург
Алматы
Москва

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
24-25 декабря 2017
Астана
150 000 тенге
Зарегистрироваться
17-18 января 2018
Киев
7 000 грн.
Зарегистрироваться
26-27 февраля 2018
Санкт-Петербург
34 800 руб.
Зарегистрироваться
5-6 марта 2018
Алматы
150 000 тенге
Зарегистрироваться
2-3 апреля 2018
Москва
34 800 руб.
Зарегистрироваться
21-22 мая 2018
Санкт-Петербург
34 800 руб.
Зарегистрироваться
4-5 июня 2018
Москва
34 800 руб.
Зарегистрироваться
12-13 июня 2018
Алматы
150 000 тенге
Зарегистрироваться
30 июня, 1 июля 2018
Астана
150 000 тенге
Зарегистрироваться
30-31 июля 2018
Москва
34 800 руб.
Зарегистрироваться
28-29 ноября 2018
Москва
34 800 руб.
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия