Тренинг: Внутренний контроль: оценка эффективности системы на примере проекта

Вам это знакомо?

  • Требуется ориентир для оптимизации инвестиций в ИТ? Используйте COBIT. COBIT обеспечивает полноценную модель развития внутреннего контроля в ИТ процессах
  • Вы хотите оценить уровень управления ИТ в своей организации и сравнить себя с конкурентами? Используйте «модели зрелости»
  • Нужна модель для построения эффективной системы внутреннего контроля? Используйте COSO.

Хотите такой результат?

  • Формулировать цели проекта по разработке и внедрению новой ИТ системы
  • Четко определять риски проекта и выбирать эффективные меры воздействия
  • Идентифицировать процессы проекта, начиная с инициации (Устав проекта), планирования и далее до завершения проекта.

Какое решение мы предлагаем:

Интерактивный практикум, который за 1 день позволит:
  • Применять на практике основы управления проектами на примере разработки и внедрения новой ИТ системы
  • Ознакомиться с принципами построения эффективной системы внутреннего контроля в ходе проекта с использованием COBIT и COSO
  • Поучаствовать в процессе коммуникаций и организации проектных команд
  • Участники получат эффективные инструменты, позволяющие выявлять факторы, влияющие на успешное выполнение проекта. На основе полученных навыков, участники разработают Устав проекта, процедуры коммуникаций участников, основные виды отчетов, сетевую модель проекта, сформулирую цели проекта по разработке и внедрению новой ИТ системы
  • Четко определять риски проекта и выбирать эффективные меры воздействия
  • Идентифицировать процессы проекта, начиная с инициации (Устав проекта), планирования и далее до завершения проекта.

На тренинге Вы получите практические навыки использования принципов проектного управления, ознакомитесь со стандартами и моделями в области построения эффективных систем внутреннего контроля. Научитесь выделять критические факторы успеха и формулировать ключевые индикаторы цели для проекта разработки и внедрения новой ИТ системы.

Кол-во дней: 1 / Кол-во академических часов: 8 / Кол-во CPD-единиц: 6 / Кол-во CPE-часов: 7
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления
  • Руководители высшего, среднего звена и специалисты, вовлеченные в проекты внедрения ERP систем.
Перед прохождением данного практикума рекомендуется принять участие в тренингах «Внутренний контроль I-II», «Внутренний аудит I-II», «Управление проектами».

Цели тренинга

    Дать участникам практические навыки использования принципов проектного управления, построения системы и применения основных процедур внутреннего контроля в соответствии с моделью COSO на примере проекта внедрения ERP системы.
  • Основы внутреннего контроля - модель COSO, компоненты системы внутреннего контроля, типы контрольных процедур, основы управления проектами
  • Принципы оценки эффективности системы внутреннего контроля
  • Практическое задание (Case Study): компоненты системы внутреннего контроля в проекте внедрения ERP системы
  • Примеры оценки эффективности контрольных процедур в управлении проектом внедрения ERP системы.

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия