Тренинг: Оптимизация организационной структуры: современный подход

Почему Вам важно принять участие в данном тренинге?

    Отличительной особенностью тренинга является обобщение богатого практического опыта выполнения проектов по реструктуризации организаций различного профиля и приобретение участниками практических навыков проведения организационных изменений.

Кол-во дней: 2 / Кол-во академических часов: 16 / Кол-во CPD-единиц: 12 / Кол-во CPE-часов: 14
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится в интерактивной форме, в процессе обучения слушатели выполняют практическое задание по дизайну организационной структуры
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Руководители и директора по развитию крупных и средних компаний
  • Менеджеры проектов по реструктуризации
  • Руководители отделов и департаментов.

Цели тренинга

  • Показать взаимосвязь стратегии, бизнес-процессов и организационной структуры компании
  • Сформировать комплексный подход к построению эффективных организационных структур
  • Дать участникам практические навыки оптимизации организационных структур, настройки организационных структур на стратегию
  • На реальном практическом примере закрепить полученные знания по дизайну организационных структур.
  • Базовые типы организационных структур, их эволюция, характеристики, условия эффективности
  • Миссия, видение, стратегия, цели, показатели деятельности
  • Взаимосвязь стратегии с организационной структурой, практические примеры для анализа
  • Основные принципы организационного дизайна
  • Современные концепции управления, связь организационной, управленческой и корпоративной структур.
  • Диагностика состояния организационной структуры, самооценка
  • Интеграция, дезинтеграция, аутсорсинг. Оптимизация горизонтальных и вертикальных взаимодействий
  • Настройка организационной структуры под стратегию
  • Методы организационных изменений, технология реализации проекта по
  • оптимизации оргструктуры
  • Разработка организационных регламентирующих документов.

Рекомендуемая схема обучения

Оптимизация организационной структуры: современный подход Продолжительность, дней: 2
Управление проектами I Продолжительность, дней: 3

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия