Тренинг: Управленческие решения: затраты, прибыль, цены


Кол-во дней: 3 / Кол-во академических часов: 24 / Кол-во CPD-единиц: 18 / Кол-во CPE-часов: 21 / Кол-во PDU-единиц: 24
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Project Management Institute
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает прослушивание лекций и выполнение практических заданий
  • Курс сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

Менеджеры, ответственные за принятие управленческих решений по оптимизации ассортимента продукции, ценообразованию, оптимизации затрат.

Цели тренинга

  • Представить основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования
  • Научить различать понятия: затраты, расходы, себестоимость
  • Ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений
  • Дать представление об анализе отклонений от планируемых показателей
  • Дать практические навыки анализа безубыточности производства, чувствительности и риска бизнеса
  • Ознакомить с основными подходами к принятию управленческих решений о производстве (снятии с производства) продукции, оптимизации ассортимента и масштабов бизнеса в условиях ограниченных ресурсов
  • Ознакомить с методами ценообразования в рамках системы управленческого учета.
Введение: основа для принятия решений – данные управленческого учета
  • Специфика управленческого учета
  • Классификация затрат:
    • Прямые и косвенные
    • Капитализируемые, инвентаризируемые, расходы периода
    • Постоянные и переменные
Управленческие решения в области себестоимости:
  • Области применения основных методов расчета себестоимости и различия в оценках прибыли
  • Метод переменных затрат
  • Метод полного поглощения
  • Анализ отклонений затрат от планов
Анализ «затраты – объем – прибыль»
  • Точка безубыточности: сколько надо продать, чтобы покрыть затраты
  • Расчет точки плановой прибыли: сколько надо продать, чтобы получить заданную прибыль
  • Оценка риска и чувствительности бизнеса к изменению рыночных условий: как изменится прибыль при изменении цен и объемов продаж
  • Планирование прибыли: какие факторы в наибольшей степени влияют на прибыль
Эффективные управленческие решения:
  • Оптимизация масштабов бизнеса
Эффективные управленческие решения (продолжение)
  • Собственное производство или закупка «на стороне»
  • По какой цене принять нестандартный заказ
  • Оставить/снять с производства убыточную продукцию
  • Оптимизация ассортимента продукции в условиях ограниченных ресурсов
Управленческие решения в области ценообразования
  • Затраты, учитываемые при ценообразовании
  • Влияние затрат на ценообразование
  • Методы планирования цен: метод затраты – плюс, целевое ценообразование
  • Основы трансфертного ценообразования
  • Целевое ценообразование.

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Киев
Москва
Астана
Алматы

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
14-16 августа 2017
Киев
8 000 грн.
Зарегистрироваться
11-13 сентября 2017
Москва
41 800 руб.
Зарегистрироваться
26-28 сентября 2017
Астана
153 000 тенге
170 000 тенге
Зарегистрироваться
6-8 ноября 2017
Алматы
204 000 тенге
Зарегистрироваться
14-16 ноября 2017
Киев
8 000 грн.
Зарегистрироваться
15-17 ноября 2017
Москва
41 800 руб.
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия