Академия управления. Модуль III: «Финансы для руководителя»


Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 / Кол-во CPE-часов : 14
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Основа программы – методики ведущих бизнес-школ и компаний мира: Chicago Booth School of Business, Wharton Business School, OPP, Institute of Certified Management
  • Networking и обмен опытом с руководителями бизнеса
  • IQ + EQ: комбинация личностного и профессионального развития
  • Пост-тренинговая поддержка: в течение 3-х лет Вы можете обращаться с вопросами к преподавателям-консультантам Академии бизнеса EY.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого эта программа?

  • Руководители бизнес-единиц, департаментов и подразделений компании
  • Предприниматели и владельцы бизнеса
  • Претенденты на руководящие должности.

Цели модуля

  • Понять методы анализа финансовой отчетности компании
  • Рассмотреть основные показатели, отражающие рост стоимости бизнеса и успешность/не успешность реализации стратегии компании
  • Познакомиться с концепцией «цены капитала», как функции рисков бизнеса
  • Понять, как стратегические и тактические решения менеджеров сказываются на рентабельности бизнеса, стоимости капитала компании и рыночной стоимости бизнеса.
Введение: отражение успеха стратегии на финансовых показателях компании
  • Показатели, отражающие рост стоимости бизнеса: ROE, PE, PBV
Принципы построения финансовой, налоговой и управленческой отчетности: причины различий Информация, содержащаяся в финансовой отчетности
  • Баланс
  • Отчет о прибылях и убытках
  • Отчет о движении денежных средств
Кейс-стади: составление финансовой отчетности.
Расчет и анализ основных финансовых показателей, характеризующих стоимость бизнеса
  • Рентабельность капитала (ROE) и факторы, влияющие на ее рост
  • Средневзвешенная цена капитала (WACC), как функция рисков
  • Коэффициент: цена-доход (PE ratio)
  • Коэффициент: рыночная стоимость капитала компании к балансовой стоимости PBV (price-to-book-value)
Кейс-стади: расчет финансовых показателей
Кейс-стади: оптимизация управленческих решений в области цен, объемов продаж, затрат, активов, структуры капитала по критерию их влияния на рост стоимости бизнеса.

Планируете обучить группу сотрудников?

Мы предлагаем специальные условия для корпоративных клиентов.

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия