Академия управления. Модуль III: «Финансы для руководителя»


Кол-во дней: 2 / Кол-во академических часов: 16 / Кол-во CPD-единиц: 12 / Кол-во CPE-часов: 14
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Основа программы – методики ведущих бизнес-школ и компаний мира: Chicago Booth School of Business, Wharton Business School, OPP, Institute of Certified Management
  • Networking и обмен опытом с руководителями бизнеса
  • IQ + EQ: комбинация личностного и профессионального развития
  • Пост-тренинговая поддержка: в течение 3-х лет Вы можете обращаться с вопросами к преподавателям-консультантам Академии бизнеса EY.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого эта программа?

  • Руководители бизнес-единиц, департаментов и подразделений компании
  • Предприниматели и владельцы бизнеса
  • Претенденты на руководящие должности.

Цели модуля

  • Понять методы анализа финансовой отчетности компании
  • Рассмотреть основные показатели, отражающие рост стоимости бизнеса и успешность/не успешность реализации стратегии компании
  • Познакомиться с концепцией «цены капитала», как функции рисков бизнеса
  • Понять, как стратегические и тактические решения менеджеров сказываются на рентабельности бизнеса, стоимости капитала компании и рыночной стоимости бизнеса.
Введение: отражение успеха стратегии на финансовых показателях компании
  • Показатели, отражающие рост стоимости бизнеса: ROE, PE, PBV
Принципы построения финансовой, налоговой и управленческой отчетности: причины различий Информация, содержащаяся в финансовой отчетности
  • Баланс
  • Отчет о прибылях и убытках
  • Отчет о движении денежных средств
Кейс-стади: составление финансовой отчетности.
Расчет и анализ основных финансовых показателей, характеризующих стоимость бизнеса
  • Рентабельность капитала (ROE) и факторы, влияющие на ее рост
  • Средневзвешенная цена капитала (WACC), как функция рисков
  • Коэффициент: цена-доход (PE ratio)
  • Коэффициент: рыночная стоимость капитала компании к балансовой стоимости PBV (price-to-book-value)
Кейс-стади: расчет финансовых показателей
Кейс-стади: оптимизация управленческих решений в области цен, объемов продаж, затрат, активов, структуры капитала по критерию их влияния на рост стоимости бизнеса.

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Москва

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
21 - 22 апреля 2017
Москва
54 300 руб.
Зарегистрироваться
27 - 28 октября 2017
Москва
54 300 руб.
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия