Финансы для нефинансовых менеджеров I: учет, анализ, бюджет

Что вы получите в результате обучения

  • Целостную картину деятельности компании, представленную финансовым языком
  • Понимание того, как оценивается успешность компании и как работа разных сотрудников и подразделений влияет на показатели успеха
  • Глоссарий из 100+ финансовых терминов, коэффициентов и понятий на русском и английском языках
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Сертификат Академии бизнеса EY

Тренеры

Тренинг финансы для нефинансистов проводит команда бизнес-тренеров Академии. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также международными квалификациями ACCA, CMA, CIRM, CFA, PMP и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academyey.com/contact

1-ый день (4 часа)

Учёт и отчётность
  • Основные системы учета: финансовый, налоговый и управленческий учет
  • Состав годовой финансовой отчетности компании
  • Отчет о финансовом положении (баланс). Балансовое равенство и основные разделы баланса. Анализ баланса. Отличия в структуре баланса разных отраслей (на примерах реальных компаний)
  • Практическое задание (сквозной кейс): учет операций компании «методом двойной записи», составление и анализ баланса
  • Отчет о прибылях и убытках (ОПУ). Признание доходов и расходов. Разные виды прибыли: валовая, EBITDA, операционная, EBIT и чистая. Вертикальный и горизонтальный анализ ОПУ. Отраслевая специфика структуры ОПУ (на примерах реальных компаний)
  • Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОПУ
  • Домашнее задание: учет операций компании «методом двойной записи», составление баланса и ОПУ

2-ой день (4 часа)

Учет и отчетность (продолжение)
  • Отчет о движении денежных средств (ОДДС)
  • Структура отчета. Способы составления: прямой и косвенный. Анализ отчета о движении денежных средств. Структура и динамика ОДДС (на примерах реальных компаний)
  • Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОДДС
Финансовый анализ компании
  • Финансовые коэффициенты как удобный инструмент финанализа
  • Рентабельность деятельности (продаж), нормы прибыли
  • Деловая активность: оборачиваемость активов, управление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями
  • Рентабельность активов (ROA)
  • Рентабельность собственного капитала (ROE)
  • Анализ финансовых показателей компаний разных отраслей (на примерах реальных компаний)
  • Практическое задание (сквозной кейс): анализ результатов деятельности компании
  • Домашнее задание: составление ОДДС и финансовый анализ
  • Подведение итогов тренинга
  • Вопросы и ответы

Для кого этот тренинг?

Нефинансовые руководители любых направлений бизнеса как с опытом работы, так и только приступающие к новой роли

Цели тренинга

Тренинг Финансы для нефинансовых менеджеров позволит:

  • Общаться на языке финансов внутри и вне компании
  • Понимать финансовые термины, читать финансовую отчетность и анализировать ее
  • Получить навыки разработки бюджета вашего подразделения и компании в целом (в очном формате)
  • Узнать, как ваша работа и работа вашего подразделения влияют на финансовые показатели бизнеса

Учет и отчетность

  • Основные системы учета: финансовый, налоговый и управленческий учет
  • Состав годовой финансовой отчетности компании
  • Отчет о финансовом положении (баланс). Балансовое равенство и основные разделы баланса. Анализ баланса. Отличия в структуре баланса разных отраслей (на примерах реальных компаний)
  • Практическое задание (сквозной кейс): учет операций компании «методом двойной записи», составление и анализ баланса
  • Отчет о прибылях и убытках (ОПУ). Признание доходов и расходов. Разные виды прибыли: валовая, EBITDA, операционная, EBIT и чистая. Вертикальный и горизонтальный анализ ОПУ. Отраслевая специфика структуры ОПУ (на примерах реальных компаний)
  • Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОПУ
Учет и отчетность (продолжение)
  • Отчет о движении денежных средств (ОДДС).
  • Структура отчета. Способы составления: прямой и косвенный. Анализ отчета о движении денежных средств. Структура и динамика ОДДС (на примерах реальных компаний)
  • Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОДДС

Финансовый анализ компании

  • Финансовые коэффициенты как удобный инструмент финанализа
  • Рентабельность деятельности (продаж), нормы прибыли
  • Деловая активность: оборачиваемость активов, управление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями
  • Рентабельность активов (ROA)
  • Финансовая устойчивость и ликвидность
  • Рентабельность собственного капитала (ROE)
  • Анализ финансовых показателей компаний разных отраслей (на примерах реальных компаний)
  • Практическое задание (сквозной кейс): анализ результатов деятельности компании

Разработка бюджета компании

  • Система финансового планирования и бюджетирования. Цикл работы с информацией в процессе управления. Постановка целей и задач на бюджетный период. Последовательность расчета бюджета
  • Практическое задание (сквозной кейс): разработка бюджета компании
  • Анализ бюджета. Разработка мер, направленных на достижение поставленных целей. Выводы и рекомендации
  • Влияние управленческих решений на финансовое состояние компании
  • Практическое задание: качественная оценка влияния различных управленческих решений на финансовые коэффициенты компании
  • Подведение итогов тренинга. Вопросы и ответы

Отзывы о тренинге

«Я готова дать самую высокую оценку уровню организации и проведения тренинга. Стиль изложения материала доступен и понятен даже непрофессионалу. Тренинг способствовал изменению некоторых приоритетов в моей профессиональной деятельности - я с большим удовольствием продолжила бы обучение именно в области финансового менеджмента».

Ольга Кулакова,
Ассистент генерального директора/Специалист по работе с персоналом
ООО «Север Ликвид Газ»

«Благодаря этому курсу я поняла, что я и прежде интуитивно делала финансовый анализ и бюджетирование, не зная формул, однако, теперь я могу доказать руководству правильность пути, используя строгий язык цифр. При этом, каждая цифра заняла в моей голове определенное место, «рассеялся туман». Помимо этого, курс дал мне вдохновение не только на грамотное планирование рабочего процесса, но и небольшие подсказки, как уговорить клиента, использую все тот же сухой и беспристрастный язык цифр.

Хотелось бы особенно отметить, что преподавание ведется на самом высоком уровне. Я понимаю, как сложно давать одну информацию людям с разным уровнем подготовленности, однако, и этого бояться не стоит. Преподаватель искусно вовлекла всех в процесс и не остановилась, пока каждый присутствующий не понял материал».

Екатерина Ена,
Директор по маркетингу
Emerging Markets Group

Ближайшие даты проведения и стоимость

Места проведения
Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
2-3 ноября 2020
Онлайн-тренинг
35 000 руб. + НДС
9-11 ноября 2020
Москва
49 600 руб. + НДС
7-9 декабря 2020
Санкт-Петербург
49 600 руб. + НДС
7-9 декабря 2020
Москва
49 600 руб. + НДС
21-22 декабря 2020
Онлайн-тренинг
35 000 руб. + НДС

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия