Что вы получите в результате обучения
- 10+ инструментов эффективного менеджера
- Возможность испытать эти инструменты в безопасной обстановке и получить обратную связь
- Практики, которые используются в компании EY
- Готовые модели для постановки задач, делегирования, обратной связи, анализа ситуации
- 15+ рекомендаций, как избежать типичных ошибок руководителя
- Готовую систему менеджмента
- Профессиональные рекомендации от тренера
- Сертификат Академии бизнеса EY
Тренеры
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета EY. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также сертификациями MBTI, DISC и др.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academyey.com/contact
Как проходит обучение
- Проходит с фокусом на практическое применение полученных знаний
- Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, ролевые игры
- Дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально
Форматы участия
Открытый формат
Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса EY с 9.30 до 16.30 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Сертификат Академии бизнеса EY
Для кого этот тренинг?
- Руководители с небольшим опытом
- Опытные руководители, не проходившие обучение
- Менеджеры проектов
- Сотрудники, планирующие стать менеджерами
Цели тренинга
Тренинг «Эффективный менеджер» позволит:- Получить проверенный набор инструментов руководителя
- Осознанно подходить к руководству людьми, чтобы получать бизнес- результаты
- Эффективно планировать, распределять задачи, делегировать, давать обратную связь, ставить цели и управлять приоритетами, мотивировать
- Экономить время, ресурсы и избегать типовых ошибок
- Систематизировать полученный опыт, впитать новый либо подготовиться к роли руководителя
Цикл управления и карта компетенций менеджера
Основы коммуникации для менеджера
Методики оценки и анализа ситуации
- Диаграмма анализа корневых причин
- Правило Парето и его практическое значение в оценке ситуации
- Ключевые правила постановки цели и коммуникация ее сотрудникам
- Критерии эффективной цели SMART
- Мозговой штурм как метод поиска максимального количества альтернатив и отбора наиболее релевантных
- Применение Mind-map для индивидуального поиска альтернатив
Планирование исполнения
- Расстановка приоритетов по матрице Эйзенхауэра
- Применение диаграммы Ганта как методики планирования работы всего подразделения
- Поведенческие стили DISC и их применение в управлении подразделением
- Алгоритм делегирования
- Зависимость частоты контроля и обратной связи от уровня сотрудника
- Принципы качественной обратной связи.
- Модель SBI/BI
- Структура обратной связи и ее применение на практике
- Базовые теории мотивации и их применение
- Основные практические подходы к мотивации сотрудников
Рекомендуемая схема обучения
Отзывы о тренинге
«Я посетил тренинг «Эффективный менеджер» в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг». Данный тренинг помог мне ознакомиться и понять основные функции мотивации, основные функции менеджера, как управлять сотрудниками, как делегировать свои полномочия. Рекомендую данный тренинг как для начинающих менеджеров, так и для действующих руководителей и топ-менеджеров. Хочу выразить большую благодарность Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» за организацию семинара».
Асет Клышбаев,
Главный менеджер
АО «НК «ПРОДКОРПОРАЦИИ»
«Выражаю благодарность Академии бизнеса EY за насыщенную программу тренинга «Эффективный менеджер». Атмосфера на протяжении двух дней была очень дружественная, преподаватель отвечал на все возникающие вопросы, не было никакого препятствия в общении как между членами группы, так и с самим тренером. Узнали не только новые техники и методики управления, но и как правильно их примерять на практике.
В будущем хотелось бы продолжать сотрудничество с Академией бизнеса EY. Также хотелось выразить отдельную благодарность организаторам, которые на протяжении обучения не оставляли нас без внимания. Все было очень интересно, познавательно и доступно».
А. Имамутдинова,
Ведуший специалист по администрированию
АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»
Скачать программу тренинга
Ближайшие даты проведения и стоимость
- Места проведения
|
6-7 февраля 2020
Киев 9 500 грн. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
25-26 февраля 2020
Москва 36 500 руб. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
4-5 марта 2020
Киев 9 500 грн. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
10-11 марта 2020
Нур-Султан 115 000 тенге + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
25-26 марта 2020
Алматы 115 000 тенге + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
12-13 мая 2020
Москва 36 500 руб. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
9-10 июня 2020
Киев 9 500 грн. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
11-12 июня 2020
Алматы 115 000 тенге + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
29-30 июля 2020
Нур-Султан 115 000 тенге + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
12-13 августа 2020
Москва 36 500 руб. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
5-6 ноября 2020
Москва 36 500 руб. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
14-15 декабря 2020
Москва 36 500 руб. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
Видео-ролик Академии бизнеса EY о тренингах Soft Skills
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.
