Тренинг: Управление командой

Вам это знакомо?

  • Устали руководить группой, где каждый сам за себя? Вам хочется создать из сотрудников команду?
  • Хотите знать, как найти баланс между тотальным контролем и полной свободой для сотрудников?
  • Собрания часто превращаются в спор и заканчиваются обидами?
  • Сложно вовлечь и мотивировать сотрудников?
  • Вы хотите развить чувство ответственности в команде?

Хотите такой результат?

  • Знать, что может сделать лидер для развития высокоэффективной команды
  • Эффективно выбирать стиль управления командой
  • Уметь распределять роли в команде, вовлекать сотрудников в работу и приводить команду к результативности
  • Получать пользу от конфликтов в команде, переводя их в конструктивное русло

Какое решение мы предлагаем?

  • Интерактивный тренинг в классе с упражнениями и ролевыми играми
  • Самодиагностика лидера: открытость, ролевой профиль, стиль поведения в конфликте, мотиваторы
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • 20+ проверенных приемов и техники управления командой:
  • 4 стадии развития команды
    • 4 стиля лидерства
    • 5 факторов высокоэффективной команды
    • 5 стратегий поведения в конфликте
    • 8 командных ролей
    • 14 видов мотиваторов

Тренинг для тех, хочет быть лидером эффективной команды

Кол-во дней: 2 / Кол-во академических часов: 16 / Кол-во CPD-единиц: 12 / Кол-во CPE-часов: 14 / Кол-во PDU-единиц: 16
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Project Management Institute Сессия проводится командой корпоративных бизнес-тренеров Академии, обладающими богатым практическим опытом, а также квалификациями MBTI®, DISC®, МВА, и др.
  • В Академии бизнеса EY мы более 20 лет обучаем лучшим практикам управления командой сотрудников EY в разных странах мира: от консультантов до руководителей
  • Премии Trainings’2015 и 2014 в номинациях «Компания года» и «Корпоративный университет»
  • Тренеры Академии сертифицированы на применение инструмента DISC®
  • Академия - эксклюзивный провайдер инструмента MBTI®
  • Обучение в Академии бизнеса EY позволяет получить часы обязательного повышения квалификации для обладателей ACCA, CPA, CMA, CFM, CIA, PMI
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Руководители и лидеры команд
  • Менеджеры проектов
  • Сотрудники HR
1-й день
Лидерство:
  • Практическое упражнение: «Лидер или менеджер?»
  • Пять ключевых факторов высокоэффективной команды П. Ленсиони. Их влияние на управление командой
Управление командой:
  • Четыре стиля управления командой: сильные и слабые стороны, выбор и применение каждого стиля
  • Распределение ролей в команде для достижения наибольшей эффективности
  • Диагностика собственной роли (тест по М. Белбину)
  • Динамика развития команды. Особенности каждого этапа и роль лидера на каждом из них
2-ой день
Мотивация и вовлеченность:
  • Уровни вовлеченности сотрудника в рабочий процесс
  • Основные типы мотиваторов и их применение
  • Диагностика собственных мотиваторов
Управление конфликтом:
  • Здоровый конфликт в команде. Выгоды его возникновения и «подводные камни» управления им
  • Стратегии поведения в конфликте: сильные и слабые стороны каждой стратегии
  • Диагностика собственного поведения в конфликте (тест по Т. Килману)

Отзывы о тренинге

«Больше всего в данном тренинге понравились практические занятия, которые позволили сделать выводы о командной работе и понять, в каком направлении следует двигаться каждому участнику, чтобы повысить эффективность команды для решения поставленных задач и достижения целей. В работе преподавателей понравилась организация командной работы участников тренинга, взаимодействие с аудиторией, приведение большого количества примеров по разным ситуациям, активное общение с аудиторией при ответа на вопросы участников тренинга».

Диана Хамидуллина,
Финансовый директор
ООО «Отрада Ген»

«Материал был насыщен практическими заданиями, чего не хватает большинству современных тренингов. Поэтому данный тренинг позволит уже сейчас применить то, о чем говорили преподаватели».

Роман Гайн

«Данный тренинг помог узнать много новых и полезных для меня инструментов для более эффективного управления командой. Преподаватель преподнесла материал как настоящий профессионал своего дела. Вся группа была очень заинтересована и проявляла активность на протяжении всего тренинга. Приятная аудитория, в которой проходил тренинг, сильно порадовала».

Г. Михайловский,
Руководитель отдела логистики и работы с клиентами
ООО «Мицубиси Электрик (РУС)»

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Скачать программу тренинга

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Москва
Киев
Алматы

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
30 ноября, 1 декабря 2017
Москва
36 500 руб.
Зарегистрироваться
7-8 декабря 2017
Киев
6 000 грн.
Зарегистрироваться
12-13 февраля 2018
Алматы
Зарегистрироваться
6-7 марта 2018
Москва
36 500 руб.
Зарегистрироваться
19-20 апреля 2018
Москва
36 500 руб.
Зарегистрироваться
21-22 августа 2018
Москва
36 500 руб.
Зарегистрироваться
10-11 сентября 2018
Алматы
Зарегистрироваться
10-11 октября 2018
Москва
36 500 руб.
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия