Продолжительность
Методология преподавания
- Обучение проводится в интерактивной форме, предполагает выполнение практических заданий и сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
- При выполнении практических заданий используются элементы фасилитации.
Для практических занятий используются сквозные задания, основанные на реальных документах и закупочных процессах, что позволяет овладеть не только практикой закупочных операций, но и обеспечивает комплексное понимание слушателями всего учебного материала.
Сертификат Академии бизнеса EY
Для кого этот тренинг?
- Руководители высшего и среднего звена, сотрудники компаний/подразделений, использующие в своей деятельности методы закупок товаров, подрядных работ и услуг на конкурсной основе
- Сотрудники банков, кредитных организаций, инвестиционных и иных компаний, контролирующие реализацию инвестиционных проектов.
Тренинг будет интересен широкому кругу специалистов и руководителей, поскольку любая компания или кредитное учреждение, в той или иной степени занимаются закупками: от закупок для обеспечения жизнедеятельности организации (аренда, оргтехника и ее обслуживание, бытовые услуги, канцтовары и т.д.) до закупок товаров, подрядных работ и услуг в интересах профильной деятельности предприятия. Управление закупками является частью стратегического плана управления предприятием и обеспечивает его высокую рентабельность.
Цели тренинга
- Изучить теоретические аспекты и получить системное представление о современных методах закупок на конкурсной основе
- Освоить практические навыки и конкретные инструменты для проведения закупок.
- Актуальность изучения современных методов управления закупками
- Основные понятия и принципы закупочных процессов
- Классификация процедур закупок. Закупочный цикл
Закупка товаров и подрядных работ по процедуре международных конкурсных торгов
- Извещение о предстоящих закупках и реклама
- Бюджет планируемых контрактов
- Подготовка коммерческой части тендерной документации
- Разработка технических условий и спецификаций.
- Распространение тендерной документации. Работа с участниками торгов при подготовке ими конкурсных предложений
- Процедура получения заявок и вскрытия предложений участников
- Подготовка оценочных отчетов. Основные принципы коммерческой, финансовой и технической оценки полученных предложений
- Последующий квалификационный отбор участников
- Присуждение контракта
- Особенности подготовки тендерной документации и организации проведения торгов для закупки подрядных работ
Практическое задание (с использованием фасилитации):
- Изучение/ анализ/ разработка реального пакета тендерной документации на закупку товаров
- Рассмотрение примера оценки конкурсных предложений
- Ограниченные торги
- Национальные торги
- Международные и местные закупки в розничной торговле
- Прямое заключение контракта
- Анализ условий, при которых возможно использование различных процедур закупок
- изучение/ анализ/ разработка конкурсной документации по процедуре закупки товаров на основе сравнения не менее трех ценовых котировок
- Практическое задание ( с использованием фасилитации):
- Подготовка технического задания
- Оценка стоимости задания.
- Размещение рекламы и составление короткого списка фирм – участниц конкурса
- Подготовка приглашения к подаче предложений, включая проект контракта. Типы контрактов, используемых при предоставлении консультационных услуг
- Направление приглашения по короткому списку консультантов. Получение и вскрытие предложений
- Оценка технических предложений. Оценка финансовых предложений. Окончательная оценка качества и стоимости
- Переговоры и заключение контракта
Практическое задание (с использованием фасилитации):
- изучение/ анализ/ разработка конкурсной документации по процедуре закупки товаров на основе сравнения не менее трех ценовых котировок
Иные процедуры закупки консультационных услуг
- Отбор по качеству
- Отбор на условиях фиксированного бюджета
- Отбор по наименьшей стоимости
- Внеконкурсный отбор
Практическое задание (с использованием фасилитации):
- анализ принципиальных отличий конкурсной документации для процедуры отбора по качеству от процедуры отбора по качеству и стоимости
Рекомендации по созданию корпоративной системы управления закупками
- Рекомендации по внедрению основных элементов и этапам создания корпоративной системы управления закупками применительно к проектной и текущей операционной деятельности.
Рекомендуемая схема обучения
Скачать программу тренинга
Ближайшие даты проведения и стоимость
К стоимости будет добавлен НДС.
- Места проведения
|
9-10 июля 2019
Санкт-Петербург
26 080 руб. + НДС
32 600 руб.
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
5-6 ноября 2019
Санкт-Петербург 32 600 руб. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.