Академия CFO. Модуль II «Моделирование финансовых рисков» и «Личная эффективность финансового директора и его команды (DISC)»


Кол-во дней: 2 / Кол-во академических часов: 16 / Кол-во CPD-единиц: 12 / Кол-во CPE-часов: 14
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours

Программа проводится в интерактивном формате и включает в себя бизнес-кейсы, обсуждения, групповые дискуссии. В качестве бонуса участники программы будут приглашены на круглые столы, организуемые компаний EY на актуальные профессиональные темы.

По итогам успешного завершения полной программы участникам вручается Диплом Академии бизнеса EY. После завершения каждого из модулей программы участники получают сертификаты Академии бизнеса EY.

Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого эта программа?

  • Финансовые директора и их заместители
  • Кандидаты на должность финансового директора
  • Руководители финансовых и экономических департаментов.
Высшее экономическое или финансовое образование, опыт работы в качестве руководителя финансового департамента или его заместителя не менее 3-х лет.

Цели модуля

  • Ознакомить участников тренинга с современными методами анализа неопределенности и риска, таких как сценарный анализ, факторный анализ, построение дерева событий и дерева решений, применение метода Монте-Карло
  • Научить пользоваться такими инструментами, как диаграмма торнадо и гистограмма распределения результатов моделирования Монте-Карло
  • Дать участникам тренинга инструменты для оценки рисков, с использованием средств обычного MS Excel
  • Выработать у слушателей системный подход и практические навыки для анализа рисков
  • Определить свой собственный стиль поведения и общения, а также стили поведения и общения других
  • Получить понимание ключевых характеристик каждого поведенческого стиля DISC*
  • Осознать, как индивидуальные особенности собственного поведенческого стиля DISC могут влиять на других
  • Научиться адаптировать собственный поведенческий стиль при взаимодействии с другими людьми
  • На основании отчета DISC получить рекомендации по повышению личной эффективности, улучшить качество индивидуальной и командной работы.

*Модель оценки поведения DISC основана на фундаментальных теоретических исследованиях многих поколений. Отчет разработан на основе исследований в области типологии личности Карла Густава Юнга и Уильяма М. Марстона. Более чем полувековая история широкого практического применения данного инструмента, подтверждает его эффективность.

Модель DISC получила широкое признание в Америке, Европе, Австралии, Новой Зеландии и Южной Африке. Такой успех модели объясняется, прежде всего, ее легкостью в использовании и интерпретации результатов.

«Моделирование финансовых рисков»

Определение риска
  • Понятие риска и неопределенности
  • Современные методы оценки неопределенности и риска
Основы финансового моделирования
  • Общие правила построения финансовых моделей компании
  • Исследование чувствительности финансового состояния компании при помощи макроса Data Table
  • Факторный анализ и представление результатов в виде диаграммы торнадо
  • Расчет «запаса прочности» и подбор критических значений факторов риска при помощи функции Goal Seek
Выбор решения с учетом ограничений
  • Принятие решения о размещении временно свободных средств с помощью макроса Solver
  • Подбор графика кредитования и возврата средств для минимизации финансовых расходов.
Сценарный анализ
  • Техника и результаты сценарного анализа
  • Построение дерева событий и дерева решений
  • Анализ и расчет дерева событий
Метод Монте-Карло
  • Сущность метода Монте-Карло
  • Задание случайных сценариев и интерпретация полученных результатов
  • Показатели риска: стандартное отклонение SD, ожидаемое значение EV, коэффициент вариации SD/EV, вероятность убытков
  • Моделирование эффективности мер по снижению риска
Рекомендации по использованию шаблона для анализа методом Монте-Карло.

«Личная эффективность финансового директора и эффективность его команды»

Введение в DISC:
  • История создания и основные понятия
  • DISC: стили поведения
    • Ключевые характеристики каждого стиля поведения
    • Преимущества и риски каждого стиля поведения
    • Разница между «врожденным» и «адаптивным» стилями
  • Как определить стиль поведения других. Видеоанализ
  • Определение собственного стиля поведения. Анализ индивидуальных отчетов DISC
  • Определение индивидуальных зон развития

Применение DISC в бизнесе:
  • DISC и коммуникация: общение с подчиненными и коллегами
  • DISC и лидерство: стили руководства, командное взаимодействие.

Отзывы о тренинге

«Мне посчастливилось быть слушателем первой «Академии CFO» компании EY. Я посетил все 4 модуля этой программы и, честно говоря, очень рад, что у меня состоялась такая возможность.
Особо хотел бы я отметить, конечно, профессионализм преподавателей Академии бизнеса. Это в прошлом и настоящем практикующие специалисты, поэтому они поддерживают приятную интерактивную атмосферу. Тренинг проходит очень эффективно, ты чувствуешь, что усваиваешь непростые концепции, особенно когда речь идет о технических, профессиональных финансовых вещах, теориях, моделях.
Всем практикующим финансистам, которые заинтересованы в логичном продолжении своей карьеры, я порекомендовал бы участие в этой многомодульной программе.
Большое спасибо Академии EY за предоставленную возможность и за качественные знания».

Шевцов Глеб,
Операционный финансовый директор

«Очень интересная и полезная программа! Порекомендовала бы ее всем, даже тем, кто думает, что все знает в области финансов, потому что всегда существуют некие тонкости, на которые преподаватели Академии обратят внимание, и потом полученные знания можно будет использовать в своей работе. Очень рекомендовала бы всем практикующим финансистам данную программу».

Смотреть видео-отзыв

Светлана Аниканова,
Главный бухгалтер
«Ваккер Нойсон»

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Москва

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
6-7 октября 2017
Москва
54 300 руб.
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия