Академия CFO. Модуль I «Стратегия бизнеса и перевод стратегии на операционный уровень»


Кол-во дней: 2 / Кол-во академических часов: 16 / Кол-во CPD-единиц: 12 / Кол-во CPE-часов: 14
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours

Программа проводится в интерактивном формате и включает в себя бизнес-кейсы, обсуждения, групповые дискуссии. В качестве бонуса участники программы будут приглашены на круглые столы, организуемые компаний EY на актуальные профессиональные темы.

По итогам успешного завершения полной программы участникам вручается Диплом Академии бизнеса EY. После завершения каждого из модулей программы участники получают сертификаты Академии бизнеса EY.

Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого эта программа?

  • Финансовые директора и их заместители
  • Кандидаты на должность финансового директора
  • Руководители финансовых и экономических департаментов.
Высшее экономическое или финансовое образование, опыт работы в качестве руководителя финансового департамента или его заместителя не менее 3-х лет.

Цели модуля

  • Обсудить основные мировые тенденции и факторы, влияющие на стратегии компаний
  • Изучить современные подходы к формированию конкурентного преимущества компании
  • Проанализировать влияние стратегии на рост стоимости бизнеса
  • Рассмотреть принципы стратегического позиционирования компании
  • Увидеть пути достижения баланса между сокращением затрат и повышением ценности для клиентов
  • компании с целью создания и роста конкурентного преимущества
  • Освоить механизмы перевода стратегии на операционный уровень
  • Узнать, что такое стратегическое соответствие организации, и как его создать
  • Понимать готовность компании к воплощению стратегии
  • Научиться применять стратегическую карту для бюджетного планирования компании.

«Стратегия бизнеса: оценка конкурентного преимущества, сокращение затрат против роста ценности»

  • Знакомство. Представление участников. Сбор ожиданий. Программа курса
  • Введение: изменение роли финансового директора. Акцент на стратегический менеджмент
  • Основные мировые тенденции и факторы, влияющие на стратегии компаний (современные данные ведущих школ мира). Дискуссия: наиболее значимые факторы для Вашей компании
  • Стратегическая пирамида: видение, миссия, ценности, стратегия, цели, действия, мотивация
  • Критерии успешности стратегии: рост рыночной стоимости бизнеса и рентабельности инвестиций
  • Стратегическое позиционирование: график «ценность/ затраты». Четыре типа стратегического позиционирования. Кривая «границы эффективности»
  • Измерители конкурентного преимущества. Сравнение анализируемой компании с конкурентами
  • Заключительная фасилитация групповой работы (в мини-группах) на тему: драйверы роста конкурентного преимущества по осям «ценность/ затраты». Обсуждение и приоритезация. Выводы

«Перевод стратегии на операционный уровень»

    Стадии стратегического планирования
    Стратегическая карта – логика описания стратегии
    • Финансовая составляющая - экономические итоги стратегии
      • Стратегия роста: увеличение возможностей получения доходов или увеличение ценности
      • Стратегия производительности: управление издержками, управление активами
    • Клиентская составляющая – основа стратегии: специфическое предложение потребительской ценности
    • Бизнес-процессы и обучение/развитие – способы реализации стратегии
      • Операционный менеджмент
      • Процесс управления клиентами
      • Инновационные процессы
    • Нематериальные активы – стратегическое соответствие
      • Человеческий капитал
      • Информационный капитал
      • Организационный капитал
    Перевод целей стратегической карты в конкретные показатели. Система cбалансированных показателей (BSC)
    Программы для достижения стратегических целей – инициативы
    Бизнес кейс: принятие решений о выборе и обосновании стратегических инициатив
    Заполнение анкеты DISC*



    * Важно: в рамках подготовки к модулю «Личная эффективность финансового директора и эффективность его команды» предполагается заполнение анкеты DISC.

Отзывы о тренинге

«Мне посчастливилось быть слушателем первой «Академии CFO» компании EY. Я посетил все 4 модуля этой программы и, честно говоря, очень рад, что у меня состоялась такая возможность.
Особо хотел бы я отметить, конечно, профессионализм преподавателей Академии бизнеса. Это в прошлом и настоящем практикующие специалисты, поэтому они поддерживают приятную интерактивную атмосферу. Тренинг проходит очень эффективно, ты чувствуешь, что усваиваешь непростые концепции, особенно когда речь идет о технических, профессиональных финансовых вещах, теориях, моделях.
Всем практикующим финансистам, которые заинтересованы в логичном продолжении своей карьеры, я порекомендовал бы участие в этой многомодульной программе.
Большое спасибо Академии EY за предоставленную возможность и за качественные знания».

Шевцов Глеб,
Операционный финансовый директор

«Очень интересная и полезная программа! Порекомендовала бы ее всем, даже тем, кто думает, что все знает в области финансов, потому что всегда существуют некие тонкости, на которые преподаватели Академии обратят внимание, и потом полученные знания можно будет использовать в своей работе. Очень рекомендовала бы всем практикующим финансистам данную программу».

Смотреть видео-отзыв

Светлана Аниканова,
Главный бухгалтер
«Ваккер Нойсон»

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Москва

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
22-23 сентября 2017
Москва
54 300 руб.
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия