Тренинг: Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета

Вам это знакомо?

  • Вам предстоит разработка бюджетов компании или ее структурных подразделений?
  • Вам необходимо оценить «качество» подготовленного бюджета, и Вы испытываете сложности?
  • Вы хотите знать, как правильно оценить ответственность различных подразделений компании за выполнение или невыполнение бюджета? 

Хотите такой результат?

  • Уверенно разрабатывать систему взаимосвязанных бюджетов торговой и производственной компаний, включая бюджеты прибылей и убытков, движения денежных средств и бюджетный баланс
  • Грамотно оценивать, насколько хорош подготовленный в компании бюджет
  • Знать техники анализа отклонений и уметь оценивать ответственность различных подразделений компании за выполнение или невыполнение бюджета
  • Получить готовую компьютерную модель для разработки бюджетов торговой и производственной компании.

Какое решение мы предлагаем?

  • Двухдневный курс, в котором дается теория и практика бюджетирования и анализа отклонений фактических результатов деятельности от бюджета
  • Практические компьютерные кейсы для самостоятельной разработки участниками бюджетов и анализа отклонений по методикам, изученным на тренинге
  • Использование компьютерных моделей для бюджетирования, которые передаются участникам тренинга
  • Групповые обсуждения сложных аспектов бюджетирования под руководством преподавателя-консультанта.

Практический тренинг с получением сертификата Академии бизнеса EY

Кол-во дней: 2 / Кол-во академических часов: 16 / Кол-во CPD-единиц: 12 / Кол-во CPE-часов: 14 / Кол-во PDU-единиц: 16
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Project Management Institute
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
  • Представленная теория подкрепляется практическими примерами и заданиями, выполняемыми на персональных компьютерах. 
  • Изучаемые практические примеры и компьютерные модели выдаются участникам тренинга в электронном виде и могут быть использованы в дальнейшей практической работе.

Тренинг проводится командой преподавателей-консультантов  Академии, обладающими богатым практическим опытом, а также международными квалификациями ACCA, PMP, ДипИФР, CFA и др.

  • Доступ к лучшим практикам глобальной компании EY
  • Штатные преподаватели-консультанты Академии, обладающие практическим опытом работы в финансовых службах российских и иностранных компаний и имеющие международные квалификации
  • Премии Trainings’2015 и 2014 в номинациях «Корпоративный университет» и «Компания года.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Руководители и и сотрудники компании, занимающиеся составлением и/или анализом выполнения бюджетов
  • Бухгалтеры
  • Экономисты
  • Внутренние контролеры.

Цели тренинга

  • Ознакомить участников с технологией составления операционного и финансового бюджета
  • Показать взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования на предприятии
  • Дать участникам практические навыки составления бюджета торгового и производственного предприятия
  • Рассмотреть процедуру бюджетного контроля
  • Ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений от бюджета на примере составления гибкого бюджета.
  • Понятие бюджетирования. Основные функции бюджетирования в компании
  • Этапы разработки бюджетов. Оценка «качества» подготовленного бюджета
  • Существующие подходы к бюджетированию (сверху вниз, снизу вверх, навстречу), их преимущества и недостатки
  • Информация, необходимая для разработки системы бюджетов компании, и источники информации
  • Практический кейс: Методика разработки бюджетов. Пошаговая разработка бюджета торговой компании. Оценка подготовленного бюджета.
  • Практический кейс: Пошаговая разработка бюджета производственной компании. Оценка подготовленного бюджета
  • Бюджетный контроль. Анализ отклонений факта от бюджета. Техника гибких бюджетов. Принятие управленческих решений на основе анализа отклонений. Оценка вклада различных подразделений в выполнение или невыполнение бюджета
  • Краткий обзор программных продуктов по бюджетированию.

Отзывы о тренинге

«Я хочу порекомендовать своим коллегам, бухгалтерам, главным бухгалтерам, финансовым контроллерам, финансовым менеджерам. Прекрасная организация, замечательные преподаватели, которые замечательно доносят, практики и преподавательский состав очень интересный. Команда классная, все супер!».

Смотреть видео-отзыв

Елена Решто,
Главный бухгалтер

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Астана
Киев
Москва
Алматы
Санкт-Петербург

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
6-7 июня 2017
Астана
204 000 тенге
Зарегистрироваться
8-9 июня 2017
Киев
8 000 грн.
Зарегистрироваться
19-20 июня 2017
Москва
38 800 руб.
Зарегистрироваться
20-21 июля 2017
Киев
8 000 грн.
Зарегистрироваться
14-15 августа 2017
Алматы
204 000 тенге
Зарегистрироваться
29-30 августа 2017
Киев
8 000 грн.
Зарегистрироваться
6-7 сентября 2017
Киев
8 000 грн.
Зарегистрироваться
12-13 сентября 2017
Санкт-Петербург
38 800 руб.
Зарегистрироваться
18-19 сентября 2017
Москва
38 800 руб.
Зарегистрироваться
8-9 ноября 2017
Киев
8 000 грн.
Зарегистрироваться
13-14 ноября 2017
Алматы
204 000 тенге
Зарегистрироваться
18-19 декабря 2017
Москва
38 800 руб.
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия