Тренинг: Планирование и бюджетирование II: виды бюджетов, бюджетирование по центрам ответственности, процессное бюджетирование

Что вы получите в результате обучения

  • Пошаговый алгоритм разработки бюджета производственной компании 
  • Методику формирования структуры компании по центрам финансовой ответственности 
  • Лучшие практики разработки процессного бюджета 
  • Материалы тренинга в электронном виде и компьютерные модели, которые могут быть использованы участниками в дальнейшей практической работе 
  • Профессиональные рекомендации от тренеров-экспертов Сертификат Академии бизнеса EY

Тренеры

Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета EY. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также смеждународными квалификациями ACCA, CMA, CIRM, CFA, PMP и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academyey.com/contact


Как проходит обучение

  • Тренинг Планирование и бюджетирование сочетает лекционный формат и практические задания, которые выполняются на персональных компьютерах 
  • Не менее 50% времени посвящено выполнению практических заданий 
  • На тренинге рассматриваются 3 кейса из различных отраслей, проводятся групповые обсуждения

Открытый формат

Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса EY с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
  • Отчет о результатах обучения по запросу клиента

Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 / Кол-во CPE-часов : 14 / :
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Project Management Institute Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

Руководители и сотрудники компании, занимающихся составлением и последующим анализом бюджетов крупных компаний, состоящих из ряда единиц и центров финансовой ответственности (холдингов).

Цели тренинга

  • Научиться определять статус центров финансовой ответственности и показатели для оценки деятельности этих центров
  • Узнать современные подходы к бюджетированию
  • Получить навыки разработки процессного бюджета (Activity Based Budgeting)
  • Научиться рассчитывать высвобождение персонала или дополнительную потребность в сотрудниках
  • Основные концепции управления и этапы развития бюджетирования
  • Система управления и бюджетирования по центрам ответственности
  • Консолидация бюджетов центров ответственности в единый бюджет компании
  • Практический кейс: определить статус центров ответственности (ЦО), исходя из описания функций структурных подразделений и показателей для оценки деятельности этих ЦО
  • Методика разработки мастер-бюджета производственной компании
  • Практический кейс: пошаговая разработка бюджета производственной компании. Оценка подготовленного бюджета
  • Новые подходы к бюджетированию. Критика традиционного бюджетирования
  • Процессное бюджетирование (Activity-Based Budgeting)
  • Усовершенствованный вариант процессного подхода: Time-driven activity-based Budgeting (TD ABD)
  • Практический кейс: разработка процессных бюджетов для коммерческого банка
  • Оценка гибкости ресурсов
  • Основные документы, регламентирующие бюджетный процесс (резервный раздел)

Отзывы о тренинге

«Я хочу порекомендовать своим коллегам, бухгалтерам, главным бухгалтерам, финансовым контроллерам, финансовым менеджерам. Прекрасная организация, замечательные преподаватели, которые замечательно доносят, практики и преподавательский состав очень интересный. Команда классная, все супер!».

Смотреть видео-отзыв

Елена Решто,
Главный бухгалтер

«Среди основных, наиболее интересных аспектов тренинга хотелось бы отметить практическую сторону вопросов, их взаимосвязь с реальными примерами хозяйственной деятельности предприятия, а также возможность оценить целесообразность той или иной методики».

Чанин Георгий,
Директор
ООО «Розничная торговая сеть «Тереза»

Ближайшие даты проведения и стоимость

Места проведения
Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
18-19 февраля 2021
Москва
41 800 руб. + НДС
8-9 сентября 2021
Москва
41 800 руб. + НДС
29-30 сентября 2021
Санкт-Петербург
41 800 руб. + НДС
24-25 ноября 2021
Москва
41 800 руб. + НДС

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.


Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса EY в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:

  • Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
  • Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.

Стоимость участия