Тренинг: Управление проектами II: программа подготовки PMP®

Почему Вам важно принять участие в данном тренинге?

Данный тренинг является заключительным модулем программы подготовки к сдаче экзамена на сертификацию PMP®
  • 1-ый модуль: тренинг «Управление проектами I», 3 дня 
  • 2-ой модуль: тренинг «Управление проектами II: программа подготовки PMP®», 2 дня. 
Как Академия бизнеса EY обеспечивает эффективность программы подготовки PMP®
  • Управление проектами - ключевая компетенция сотрудников компании EY. Компания EY обладает богатым опытом реализации проектов по внедрению улучшений в компаниях в разных странах мира.
  • В Академии бизнеса EY мы предлагаем комплексный подход к обучению, в том числе тренинги по управлению командой, проектами, лидерству, оценке инвестиционных проектов, подготовке презентации к защите проектов.
  • Академия бизнеса EY аккредитована Project Management Institute (PMI) в качестве обучающего центра Registered Education Provider (R.E.P.) и обладает правом предоставления часов повышения квалификации – Professional Development Units (PDU) для обладателей сертификации PMP®. Аккредитация PMI позволяет Академии бизнеса EY проводить обучение международным стандартам управления проектами – Project Management Body Of Knowledge (PMI PMBOK® Guide).
  • Обучение проводится преподавателями-консультантами Академии бизнеса EY, имеющими богатый практический опыт, научные степени, а также квалификации: PMP, МВА, АССА.

Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 / Кол-во CPE-часов : 14
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

Курс предназначен для специалистов, планирующих пройти сертификацию PMI и получить квалификацию профессионала в управлении проектами Project Management Professional® (PMP®).

Цели тренинга

  • Познакомить слушателей с требованиями PMI по сдаче экзамена для получения квалификации профессионала в управлении проектами Project Management Professional® (PMP®
  • Рассмотреть типы вопросов по сертификации
  • Разобрать вопросы стандарта PMBOK® Guide, требующие особого внимания
  • Научить решать экзаменационные задачи
  • Познакомить с Кодексом этики PMI 
  • Выполнить пробный тест и разобрать его результаты.
  • Введение 
    • Институт PMI и стандарт PMBOK® Guide 
    • История создания стандарта и его редакции 
    • Виды стандартов, выпускаемых PMI
  • Экзамен для получения квалификации PMP® 
    • Порядок сдачи экзамена
    • Структура и типы вопросов 
    • Оценка результата 
    • Основные подвохи в экзаменационных вопросах 
  • Структура и содержание Стандарта PMBOK® Guide
  • Вопросы экзамена, требующие особого внимания:
    • Философия управления проектами по стандарту PMBOK® Guide
    • Организационная структура проекта 
    • Критерии выбора проектов для реализации (NPV, IRR). Практические задания по выбору проектов 
    • Метод оценки по трем точкам  
  • Диаграммы проекта. Расчет критического пути. Временные резервы. Сжатие проекта. Практические задания 
  • Расчет количества каналов коммуникации
  • Оценка выполнения проекта. Метод освоенного объема. Индексы выполнения сроков и стоимости. Прогнозы до завершения и по завершении. Индекс производительности до завершения (To-Complete-Performance-Index, TCPI).
    Практические задания 
  • Количественные методы оценки рисков проекта: анализ чувствительности, анализ ожидаемого денежного потока, моделирование и симуляция.
    Практические задания 
  • Профессиональная и социальная ответственность. Кодекс этики PMI.
    Практические задания 
  • Практические задания - разбор экзаменационных вопросов по 10 областям знаний. Анализ типичных ошибок, ответы на вопросы 
  • Рекомендации по сдаче экзамена 
  • Мини-экзамен по стандарту PMBOK® Guide (резервный раздел)

Отзывы о тренинге

«Профессионализм и организованность команды Академии бизнеса EY плодотворно отражается на проводимых тренингах и мастер-классах.
Высоко оцениваем качество предоставленных материалов, кейсов и раскрытия принципов менеджмента, психологии, управления проектами по международному стандарту. Полученные знания нашли свое применение в повышении эффективности ведения бизнеса.
Знания, полученные на тренингах, актуальны и применимы на практике в нашей компании; знания позволили структурировать деятельность проектов и скорректировать взаимоотношения с менеджерами проектов и в новом ракурсе выстроить взаимовыгодные отношения с партнерами и клиентами компании».

Г.Г. Егизбаева,
Генеральный директор
АО «AMF Group»

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Киев
Нур-Султан
Москва
Санкт-Петербург

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
22-23 апреля 2019
Киев
11 500 грн. + НДС
Зарегистрироваться
29-30 апреля 2019
Нур-Султан
210 000 тенге + НДС
Зарегистрироваться
13-14 мая 2019
Киев
11 500 грн. + НДС
Зарегистрироваться
23-24 мая 2019
Нур-Султан
210 000 тенге + НДС
Зарегистрироваться
27-28 мая 2019
Москва
45 000 руб. + НДС
Зарегистрироваться
7-8 августа 2019
Москва
45 000 руб. + НДС
Зарегистрироваться
19-20 сентября 2019
Нур-Султан
210 000 тенге + НДС
Зарегистрироваться
17-18 октября 2019
Киев
11 500 грн. + НДС
Зарегистрироваться
17-18 октября 2019
Москва
45 000 руб. + НДС
Зарегистрироваться
21-22 ноября 2019
Нур-Султан
210 000 тенге + НДС
Зарегистрироваться
9-10 декабря 2019
Москва
45 000 руб. + НДС
Зарегистрироваться
16-17 декабря 2019
Санкт-Петербург
41 800 руб. + НДС
Зарегистрироваться
16-17 декабря 2019
Киев
11 500 грн. + НДС
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия