Вам это знакомо?
- В Вашей компании отсутствует системное управление рисками и выявление возможностей и угроз бизнесу ограничено? Вы хотите качественно оценивать процесс управления рисками?
- Надвигаются проблемы, требующие от Вас и Вашей команды быстрого реагирования?
- Вам нужно найти управленческий баланс затраты-выгоды?
Хотите такой результат?
- Добиться интеграции принципов управления рисками в организационные процессы
- Научиться оценивать эффективность процесса управления рисками
- Вовлечь сотрудников в управление рисками
Какое решение мы предлагаем?
- Интерактивный тренинг, который за 2 дня позволит:
- Подробно проанализировать лучшие практики управления рисками
- Овладеть подходом к оценке управления рисками
- Получить профессиональные рекомендации от тренера-эксперта.
Вы получите эффективные инструменты, которые позволят Вам эффективно работать с неопределенностью как на уровне бизнес-процессов, так и на уровне компании в целом. На примерах лучших практик мы сможем разработать риск-реестр и карту рисков для конкретной компании.
На тренинге Вы узнаете, как вывести задачу управления рисками на уровень всей компании, как определить ответственность и передать полномочия по управлению рисками
Продолжительность
Тренеры
Сертификат Академии бизнеса EY
Для кого этот тренинг?
- Руководители высшего и среднего звена
- Риск менеджеры, внутренние контролеры и аудиторы
- Собственники бизнеса
- Независимые директора
- Ключевые факторы успешного риск-менеджмента. Развитие практики управления рисками
- Повышение устойчивости организации: необходимость управления рисками
- Интегрированная система управления рисками: современные концепции:
- ISO 31000:2018 Процесс управления рисками
- Модель управления рисками организации: интеграция со стратегией и эффективностью деятельности. Компоненты модели
- Компонент - Корпоративное управление и культура
- Корпоративное управление
- Распределение полномочий и ответственности по управлению
- Элементы риск-культуры
- Компонент - Стратегия и бизнес цели
- Анализ бизнес-контекста
- Определение риск аппетита
- Декомпозиция целей организации - связь со стратегией
- Компонент - Эффективность деятельности
- Выявление рисков. Методы идентификации
- Оценка серьезности рисков (качественные и количественные методы)
- Приоритизация рисков
- Реагирование на риски
- Формирование комплексного взгляда на управление рисками
- Компонент - Анализ и пересмотр
- Анализ изменений
- Анализ рисков и эффективности деятельности
- Компонент - Информация, коммуникация и отчетность
- Источники данных
- Необходимые каналы коммуникаций
- Предоставление отчетности о рисках, культуре и эффективности деятельности
Рекомендуемая схема обучения
Отзывы о тренинге
«Тренинги проходили в очень уютной и теплой обстановке. Было рассмотрено много примеров из реалий казахстанской бизнес-модели управления рисками и внутреннего контроля. Также хотелось отметить высокий профессионализм преподавателя. Несомненно, полученные знания найдут свое применение на практике нашего Акционерного Общества».
Мейрамгали Муханбеткалиев,
Управляющий директор
АО «Тыныс»
«Хотим отметить высокий уровень организации, методику, стиль преподавания и работу преподавателя. Обучаемая группа освоила многие аспекты данной темы, что окажет положительное влияние на работу по вопросам внутреннего контроля и управления рисками.
А. Джаманбеков,
Искренне надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество компании АО «КазТрансГаз» и Академии бизнеса EY».
Руководитель аппарата
АО «КазТрансГаз»
«Тренинг «Риск-менеджмент» понравился своей доступностью для широкого круга слушателей. Преподаватель четко и понятно объясняла принципы интегрированной системы управления рисками. Помогла получить конкретные навыки по методам идентификации рисков, формирования реестра рисков, мы научились проводить оценку и ранжирование рисков, познакомились с методами реагирования на риски.
Ольга Мордасова,
В будущем мы планируем дальнейшее сотрудничество с Академией бизнеса EY».
Директор Департамента финансового планирования и контроля
ГК «Агентство по страхованию вкладов»
Скачать программу тренинга
Ближайшие даты проведения и стоимость
- Места проведения
|
18-19 февраля 2020
Алматы 190 000 тенге + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
24-25 февраля 2020
Нур-Султан 190 000 тенге + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
2-3 марта 2020
Санкт-Петербург 39 800 руб. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
25-26 марта 2020
Киев 9 500 грн. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
2-3 апреля 2020
Москва 39 800 руб. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
18-19 мая 2020
Нур-Султан 190 000 тенге + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
25-26 мая 2020
Алматы 190 000 тенге + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
25-26 мая 2020
Санкт-Петербург 39 800 руб. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
11-12 июня 2020
Киев 9 500 грн. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
30-31 июля 2020
Алматы 190 000 тенге + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
3-4 августа 2020
Москва 39 800 руб. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
3-4 сентября 2020
Алматы 190 000 тенге + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
11-12 ноября 2020
Москва 39 800 руб. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
2-3 декабря 2020
Москва 39 800 руб. + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
|
3-4 декабря 2020
Алматы 190 000 тенге + НДС
|
|
| Зарегистрироваться | |
Тренинги по управлению рисками, внутреннему контролю и аудиту
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.