Тренинг: Риск-менеджмент

Вам это знакомо?

  • В Вашей компании отсутствует системное управление рисками и выявление возможностей и угроз бизнесу ограничено? Вы хотите качественно оценивать процесс управления рисками?
  • Надвигаются проблемы, требующие от Вас и Вашей команды быстрого реагирования?
  • Вам нужно найти управленческий баланс затраты-выгоды?

Хотите такой результат?

  • Добиться интеграции принципов управления рисками в организационные процессы
  • Научиться оценивать эффективность процесса управления рисками
  • Вовлечь сотрудников в управление рисками

Какое решение мы предлагаем?

  • Интерактивный тренинг, который за 2 дня позволит:
    • Подробно проанализировать лучшие практики управления рисками
    • Овладеть подходом к оценке управления рисками
    • Получить профессиональные рекомендации от тренера-эксперта.
Тренинг проводится экспертами, которые на своем опыте рассказывают о построении системы управления рисками, ее оптимизации на разных уровнях развития бизнеса.

Вы получите эффективные инструменты, которые позволят Вам эффективно работать с неопределенностью как на уровне бизнес-процессов, так и на уровне компании в целом. На примерах лучших практик мы сможем разработать риск-реестр и карту рисков для конкретной компании.

На тренинге Вы узнаете, как вывести задачу управления рисками на уровень всей компании, как определить ответственность и передать полномочия по управлению рисками

Кол-во дней: 2 / Кол-во академических часов: 16 / Кол-во CPD-единиц: 12 / Кол-во CPE-часов: 14 / Кол-во PDU-единиц: 16
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Project Management Institute Сессия проводится командой корпоративных бизнес-тренеров Академии, обладающими богатым практическим опытом, а также квалификациями CIRM, CIA, ACCA, CMA и др. Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Руководители высшего и среднего звена
  • Риск менеджеры, внутренние контролеры и аудиторы
  • Собственники бизнеса
  • Независимые директора
  • Развитие практики управления рисками: накопленный опыт и перспективы развивающегося рынка
  • Интегрированная система управления рисками: современные концепции
  • Модель COSO «Управление рисками» - Enterprise Risk Management. Подробный анализ компонентов модели COSO ERM и практическое применение
  • Постановка целей с учетом меняющихся экономических условий
  • Методы идентификации рисков
  • Оценка рисков по значимости и вероятности. Варианты оценки риска (качественный и количественный). Ранжирование рисков
  • Реагирование на риски. Меры по управлению рисками: снижение риска, передача риска, принятие риска, отказ от риска. Контроли  

    Практическое задание (Case Study): Идентификация рисков и разработка мер управления рисками по бизнес-процессам.
  • Внутренняя среда: необходимая практика работы с персоналом и Кодекс этики
  • Информация и коммуникации: признаки качественной информации и необходимые каналы коммуникации
  • Мониторинг: основы оценки процесса управления рисками
  • Распределение полномочий и ответственности. Роль и задачи управляющего рисками (CRO – Chief Risk Officer)
  • Роль и задачи внутреннего аудита
     
  • Практическое задание (Case Study): Построение карты рисков и документирование процесса управления рисками в соответствии с лучшей практикой.

Отзывы о тренинге

«Тренинги проходили в очень уютной и теплой обстановке. Было рассмотрено много примеров из реалий казахстанской бизнес-модели управления рисками и внутреннего контроля. Также хотелось отметить высокий профессионализм преподавателя. Несомненно, полученные знания найдут свое применение на практике нашего Акционерного Общества».

Мейрамгали Муханбеткалиев,
Управляющий директор
АО «Тыныс»

«Тренинг «Риск-менеджмент» понравился своей доступностью для широкого круга слушателей. Преподаватель четко и понятно объясняла принципы интегрированной системы управления рисками. Помогла получить конкретные навыки по методам идентификации рисков, формирования реестра рисков, мы научились проводить оценку и ранжирование рисков, познакомились с методами реагирования на риски.
В будущем мы планируем дальнейшее сотрудничество с Академией бизнеса EY».

Ольга Мордасова,
Директор Департамента финансового планирования и контроля
ГК «Агентство по страхованию вкладов»

«Хочется отметить: профессиональный подход преподавателя в подаче излагаемого материала, проработанный материал по курсу «Риск-менеджмент», комфортную атмосферу тренинга. Кроме того, очень полезен опыт присутствия на семинаре коллег из других компаний, возможность высказать свое мнение по вопросам организации риск-менеджмента в своей компании.
Искренне надеемся на дальнейшее сотрудничество с Академией бизнеса EY и рады порекомендовать Вашу компанию как лидера по предоставлению услуг профессионального развития».

Алла Кошелева,
Зам.финансового директора
ЗАО «ABI Product»

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Скачать программу тренинга

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Санкт-Петербург
Баку
Киев
Москва
Алматы
Астана

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
1 - 2 марта 2017
Санкт-Петербург
39 800 руб.
Зарегистрироваться
6 - 7 марта 2017
Баку
€700
Зарегистрироваться
9 - 10 марта 2017
Киев
9 500 грн.
Зарегистрироваться
9 - 10 марта 2017
Киев
9 500 грн.
Зарегистрироваться
9 - 10 марта 2017
Киев
9 500 грн.
Зарегистрироваться
5 - 6 апреля 2017
Москва
39 800 руб.
Зарегистрироваться
11 - 12 апреля 2017
Киев
9 500 грн.
Зарегистрироваться
11 - 12 мая 2017
Киев
9 500 грн.
Зарегистрироваться
24 - 25 мая 2017
Санкт-Петербург
39 800 руб.
Зарегистрироваться
31 мая - 1 июня 2017
Алматы
170 000 тенге
Зарегистрироваться
8 - 9 июня 2017
Москва
39 800 руб.
Зарегистрироваться
21 - 22 июня 2017
Астана
170 000 тенге
Зарегистрироваться
2 - 3 августа 2017
Москва
39 800 руб.
Зарегистрироваться
24 - 25 августа 2017
Санкт-Петербург
31 840 руб.
39 800 руб.
Зарегистрироваться
8 - 9 сентября 2017
Алматы
170 000 тенге
Зарегистрироваться
23 - 24 октября 2017
Москва
39 800 руб.
Зарегистрироваться
22 - 23 ноября 2017
Санкт-Петербург
31 840 руб.
39 800 руб.
Зарегистрироваться
6 - 7 декабря 2017
Москва
39 800 руб.
Зарегистрироваться
25 - 26 декабря 2017
Алматы
170 000 тенге
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия