Риск-менеджмент

Что вы получите в результате обучения

  • Лучшие практики построения и внедрения риск-менеджмента
  • Проверенные подходы к оценке эффективности процесса управления рисками
  • Материалы тренинга в электронном виде, включая образцы риск-реестра и карты рисков для использования в практической работе
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Сертификат Академии бизнеса EY

Тренеры

Тренинг по теме Риск менеджмент проводит команда бизнес-тренеров Академии. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также международными квалификациями СIA, ACCA, CMA, CIRM, CFA, PMP и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academyey.com/contact

1-ый день (4 часа)

Сессия 1
  • Определения «Риск» и «Неопределенность». Возможные исходы событий (наихудший/ наилучший). Модель Киневин
  • COVID-19: вызовы и влияние на систему риск-менеджмента в организациях. Модель Кеневин «Корона» диагностики рисков компании
  • «Три линии защиты»
  • Уровни принятия решений в компании
  • Психологические барьеры сотрудников
  • Развитие риск-культуры в организации. Роли, полномочия и ответственность
Сессия 2
  • Процесс управления рисками – системный подход. Интеграция процесса управления рисками в деятельность организации на всех уровнях
  • Стратегический уровень – стратегия, цели, риск-аппетит альтернативные стратегии
  • Управление рисками на операционном уровне
  • Взаимосвязь процесса УР со всеми процессами в организации
  • Бизнес-процессы компании: описание, цели, владельцы процессов

Работа в командах. Сквозное задание: нарисовать часть бизнес-процесса

Сессия 3
  • Презентация самостоятельной работы с обратной связью от преподавателя
  • Идентификация рисков. Методы идентификации рисков
  • Правило формулирования рисков, Владельцы рисков
  • Реестр рисков

Работа в командах. Сквозное задание: идентификация рисков на представленных бизнес-процессах

2-ой день (4 часа)

Сессия 1
  • Анализ рисков: Метод 5 почему, Диаграмма Ишикавы, Инструмент «Галстук-бабочка»

Работа в командах. Сквозное задание: нарисовать часть бизнес-процесса

  • Анализ рисков
  • Качественные и количественные методы оценки рисков
Сессия 2
  • Формирование комплексного взгляда ни риски.
  • Визуальное представление информации по рискам: карта рисков, тепловая карта, дашборды по рискам

Работа в командах. Сквозное задание: провести качественную оценку идентифицированных рисков, построить карту рисков

Сессия 3
  • Стратегии реагирования на риски: принятие, уклонение, снижение, передача.
  • Остаточный, вторичный риск
  • Информация и коммуникация в процессе риск-менеджмента

Работа в командах. Сквозное задание: выбор стратегий реагирования

  • Мониторинг и отчетность по рискам
  • Выводы и рекомендации

Для кого этот тренинг?

  • Руководители высшего и среднего звена
  • Риск менеджеры, внутренние контролеры и аудиторы
  • Собственники бизнеса
  • Независимые директора
Тренинг позволит:
  • Добиться интеграции принципов управления рисками в организационные процессы
  • Научиться оценивать эффективность процесса управления рисками
  • Вовлечь сотрудников в управление рисками
  • Подробно проанализировать лучшие практики управления рисками
  • Овладеть подходом к оценке управления рисками
  • Определения «Риск» и «Неопределенность». Возможные исходы событий (наихудший/ наилучший)
  • COVID-19: вызовы и влияние на систему риск-менеджмента в организациях
  • Модель «Корона» диагностики рисков компании

  • «Три линии защиты»
  • Уровни принятия решений в компании
  • Развитие риск-культуры в организации. Роли, полномочия и ответственность
  • Процесс управления рисками – системный подход. Интеграция процесса управления рисками в деятельность организации на всех уровнях
    • Стратегический уровень – стратегия, цели, риск-аппетит альтернативные стратегии
    • Управление рисками на операционном уровне
    • Взаимосвязь процесса УР со всеми процессами в организации
  • Бизнес-процессы компании: описание, цели, владельцы процессов
  • Сквозное задание: описать часть бизнес процесса

  • Идентификация рисков. Методы идентификации рисков
  • Правило формулирования рисков. Владельцы рисков
  • Реестр рисков
  • Работа в командах

    Сквозное задание: идентификация рисков на представленных бизнес-процессах

    Составление реестра рисков

  • Анализ рисков: Метод 5 почему, Диаграмма Ишикавы, Инструмент «Галстук-бабочка»
  • Пример: Анализ одного из рисков с использование инструмента «Галстук-бабочка»
  • Оценка рисков
    • Качественные и количественные методы оценки рисков
  • Формирование комплексного взгляда на риски
  • Визуальное представление информации по рискам: карта рисков, тепловая карта, дашборды по рискам

Работа в командах

Сквозное задание: провести качественную оценку идентифицированных рисков, построить карту рисков

  • Стратегии реагирования на риски: принятие, уклонение, снижение, передача
  • Остаточный, вторичный риск
  • Информация и коммуникация в процессе риск-менеджмента
    • Работа в командах

      Сквозное задание: выбор стратегий реагирования

      • Мониторинг и отчетность по рискам
        • Выводы и рекомендации

  • Интерактивное обучение, включающее примеры из практики и использование сквозного кейса
  • Не менее 50% времени тренинга – выполнение и разбор практических заданий
  • Рассмотрение международной практики проведения внутреннего аудита
  • Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
  • Фасилитация обсуждений и обмена опытом внутри группы

Открытый формат

Курс риск-менеджмента проводится по расписанию в Академии бизнеса EY с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
  • Отчет о результатах обучения по запросу клиента

Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 / Кол-во CPE-часов : 14
ACCA Gold Approved Learning Partner CPE hours Сертификат Академии бизнеса EY

Отзывы о тренинге

«Хотим отметить высокий уровень организации, методику, стиль преподавания и работу преподавателя. Обучаемая группа освоила многие аспекты данной темы, что окажет положительное влияние на работу по вопросам внутреннего контроля и управления рисками.
Искренне надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество компании АО «КазТрансГаз» и Академии бизнеса EY».

А. Джаманбеков,
Руководитель аппарата
АО «КазТрансГаз»

«Хочется отметить: профессиональный подход преподавателя в подаче излагаемого материала, проработанный материал по курсу «Риск-менеджмент», комфортную атмосферу тренинга. Кроме того, очень полезен опыт присутствия на семинаре коллег из других компаний, возможность высказать свое мнение по вопросам организации риск-менеджмента в своей компании.
Искренне надеемся на дальнейшее сотрудничество с Академией бизнеса EY и рады порекомендовать Вашу компанию как лидера по предоставлению услуг профессионального развития».

Алла Кошелева,
Зам.финансового директора
ЗАО «ABI Product»

«Тренинги проходили в очень уютной и теплой обстановке. Было рассмотрено много примеров из реалий казахстанской бизнес-модели управления рисками и внутреннего контроля. Также хотелось отметить высокий профессионализм преподавателя. Несомненно, полученные знания найдут свое применение на практике нашего Акционерного Общества».

Мейрамгали Муханбеткалиев,
Управляющий директор
АО «Тыныс»

Ближайшие даты проведения и стоимость

Места проведения
Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
27-28 сентября 2021
Онлайн-тренинг
35 000 руб. + НДС
11-12 октября 2021
Санкт-Петербург
39 800 руб. + НДС
20-21 декабря 2021
Онлайн-тренинг
35 000 руб. + НДС

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.


Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса EY в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:

  • Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
  • Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.

Стоимость участия