Тренинг: Стратегический риск-менеджмент


Кол-во дней: 1 / Кол-во академических часов: 8 / Кол-во CPD-единиц: 6 / Кол-во CPE-часов: 7
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

Руководители, заинтересованные в росте стоимости бизнеса, принимающие участие в разработке стратегии и принятии решений об оптимизации и оценке эффективности деятельности компании. Перед прохождением данного тренинга рекомендуется посетить тренинг «Внутренний контроль: основы теории и практики», где подробно изучается концепция внутреннего контроля и стандартные процедуры внутреннего контроля

Цели тренинга

  • Понять выгоды управления рисками в организации и влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления
  • Понять, как создается и сохраняется добавленная стоимость для акционеров путем идентификации рисков и управления рисками
  • Увидеть роль стратегического риск-менеджмента в реализации стратегии компании
  • Ознакомиться с основными концепциями стратегического риск-менеджмента
  • Ознакомиться с практикой процесса управления рисками на материалах кейс-стади Harvard Business School.
  • Риск: природа и характеристики
    • Нужно ли рисковать? 
    • Природа риска и человеческий фактор 
  • Стратегический риск-менеджмент: накопленный опыт и полученные уроки
    • Основные принципы стратегического риск-менеджмента
    • Анализ процесса управления рисками и практические примеры
  • Риски вашего бизнеса: идентификация, классификация, анализ
    • Классификация рисков
    • Концепция «черные лебеди» («black swans»)
    • Методы идентификации и оценки стратегических рисков
  • Стратегический риск-менеджмент в условиях неопределенности
    • Уровни зрелости процесса управления рисками

Кейс-стади «Tetra Tech EC»: преимущества процесса управления рисками и возможные проблемы.

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Скачать программу тренинга

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Алматы
Астана

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
3 октября 2017
Алматы
100 000 тенге
Зарегистрироваться
15 ноября 2017
Астана
100 000 тенге
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия