Тренинг: Стратегический риск-менеджмент


Кол-во дней: 1 / Кол-во академических часов: 8 / Кол-во CPD-единиц: 6 / Кол-во CPE-часов: 7
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

Руководители, заинтересованные в росте стоимости бизнеса, принимающие участие в разработке стратегии и принятии решений об оптимизации и оценке эффективности деятельности компании. Перед прохождением данного тренинга рекомендуется посетить тренинг «Внутренний контроль: основы теории и практики», где подробно изучается концепция внутреннего контроля и стандартные процедуры внутреннего контроля

Цели тренинга

  • Понять выгоды управления рисками в организации и влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления
  • Понять, как создается и сохраняется добавленная стоимость для акционеров путем идентификации рисков и управления рисками
  • Увидеть роль стратегического риск-менеджмента в реализации стратегии компании
  • Ознакомиться с основными концепциями стратегического риск-менеджмента
  • Ознакомиться с практикой процесса управления рисками на материалах кейс-стади Harvard Business School.
  • Риск: природа и характеристики
    • Нужно ли рисковать? 
    • Природа риска и человеческий фактор 
  • Стратегический риск-менеджмент: накопленный опыт и полученные уроки
    • Основные принципы стратегического риск-менеджмента
    • Анализ процесса управления рисками и практические примеры
  • Риски вашего бизнеса: идентификация, классификация, анализ
    • Классификация рисков
    • Концепция «черные лебеди» («black swans»)
    • Методы идентификации и оценки стратегических рисков
  • Стратегический риск-менеджмент в условиях неопределенности
    • Уровни зрелости процесса управления рисками

Кейс-стади «Tetra Tech EC»: преимущества процесса управления рисками и возможные проблемы.

Корпоративное обучение

Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Предварительный анализ потребностей клиента, определение целей и задач
Выбор формата обучения
Выбор формата обучения
Планирование схемы обучения
Планирование схемы обучения
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Адаптация и разработка программ обучения под конкретные цели и задачи клиента
Организация и проведение обучения
Организация и проведение обучения
Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение

Скачать программу тренинга

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Астана
Алматы

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
22 августа 2017
Астана
90 000 тенге
100 000 тенге
Зарегистрироваться
20 сентября 2017
Алматы
100 000 тенге
Зарегистрироваться
15 ноября 2017
Астана
100 000 тенге
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия