Тренинг: Системное мышление в бизнесе

О чем этот тренинг?

  • Мы изучим закономерности развития организаций как систем для прогнозирования их деятельности. Проанализируем причинно- следственные связи между элементами системы, определим корневые причины проблем. И, конечно же, разработаем решения

Форматы участия

Открытый формат

В открытом формате обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00.

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проводиться специально для Вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
  • Отчет о результатах обучения по запросу клиента

Кол-во дней : / Кол-во академических часов : / Кол-во CPD-единиц : / Кол-во CPE-часов :
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours
Анна Григораш

Бизнес-тренер, консультант

  • ТОС Fundamentals
  • Lean Six Sigma Yellow Belt
  • РМР®, PSM
  • Методология Адизеса, фазы 0, 2
  • АССА member
  • В Академии бизнеса EY мы более 25 лет обучаем лучшим практикам клиентов в разных странах мира: от консультантов до руководителей
  • Премии Trainings’2014, 2015 и 2017 в номинациях «Компания года» и «Корпоративный университет»
  • Обучение в Академии бизнеса EY позволяет получить часы обязательного повышения квалификации для обладателей ACCA, CPA, CMA, CFM, CIA, PMI
Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Руководители и сотрудники организаций
  • Консультанты
  • Собственники бизнеса

Цели тренинга

  • Проанализировать организацию как систему
  • Принять решение, как ей управлять
  • Спрогнозировать ее дальнейшее развитие
  • Оценить эффективность принятого решения

Основы систем и системного подхода

  • Суть и виды систем
  • Свойства систем
  • Петли обратной связи
  • Case-studies: поиск решений для организаций сферы торговли, инжиниринга и агро с применением инструмента анализа «система - надсистема»
  • Жизненный цикл системы на примерах корпорации и команды

Анализ системы

  • Ментальные модели
  • Case-studies: выявление ментальной модели управляющих дизайнерского агентства
  • Виды ограничений систем
  • Case-studies: выявление ограничения в производственной компании
  • Корневые проблемы систем. Выявление с помощью дерева существующей действительности
  • Case-studies: определение корневой причины проблем торговой компании с помощью дерева существующей действительности
  • Системные модели
  • Case-studies: построение системной модели ремонтного подразделения

Принятие решения

  • Оценка решений, направленных на устранение корневых проблем в системе, по финансовым и нефинансовым критериям
  • Дерево будущей действительности как инструмент оценки будущих положительных и отрицательных последствий решения
  • Case-studies: построение дерева будущей действительности для решения, разработанного ранее анализируемой производственной компании

Прогнозирование дальнейшего развития системы

  • Прогнозирование состояния системы с применением петель обратной связи
  • Методы выявления тенденций
  • Case-studies: анализ влияния тенденции микропотребления на организации разных индустрий

Подведение итогов. Оценка эффективности принятого решения

  • Организация внедрения решения. Модель «что- как – когда - кто»
  • Мониторинг и контроль опережающих показателей достижения цели
  • Case-studies: формирование плана внедрения и опережающих индикаторов для инжиниринговой компании

Рекомендуемая схема обучения

Скачать программу тренинга

Ближайшие даты проведения и стоимость

К стоимости будет добавлен НДС.

  • Места проведения
Киев

Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
22 июля 2019
Киев
5 500 грн. + НДС
Зарегистрироваться
20 ноября 2019
Киев
5 500 грн. + НДС
Зарегистрироваться

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия